François Bernardini Bilan Istres 2008-2013
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S ommair e éDUCATION >P. 2 & 3 éDUCATION URBANISME >P. 3 & 4 & LOGEMENTURBANISME & L SéCURITé >P. 6 SéCURITé SOLIDARITé >P. 7 SOLIDARITé éCONOMIE >P. 8 & 9 éCONOMIE & EMPLOI EMPLOI CULTURE >P. 9 CULTURE ENVIRONNEMENT >P. 10 ENVIRONNEMENT SPORT >P. 11 SPORT Généralement connu pour traduire un exercice comptable, ce mot prétend résumer l’activité fnancière déroulée sur une certaine période. C’est une appellation juste car toute décision se transforme en opération monétaire. Mais axer le raisonnement seulement sur la valeur des chifres, même si celle-ci est considérable, c’est amputer le jugement d’une grande partie de sa dimension. C’est l’extraire du contexte vécu et ignorer la difculté des choix établis. C’est surtout gommer la nécessaire considération humaine qui le porte. Le bilan représente une tranche de vie dont on ne peut maquiller le résultat, tant sa vérité apparaît directement sous nos yeux. Il est le signe d’une régression, d’une stagnation ou d’une progression, et sa légende défnitive illustre l’appréciation du lecteur, du spectateur, de l’habitant. Bon comme mauvais, il est toujours précis, et il fait date dans l’Histoire. Quand vous feuilletterez ces pages, quand vous lirez les textes, quand vous additionnerez les équipements, vous vous rendrez compte que le bilan est un tableau humain, car toutes les actions sont destinées à Le bilan... favoriser la vie et son épanouissement.

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Publié le 14 janvier 2014
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Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

S o m m a i r e
éDéUDCUACTIAOTINO >PN. 2 & 3 URBANISME > 4 & 3P. UCRBUARNSIITéSéCM >UE6 .PRITé& L&OLGOEGMEEMNETNT SOLISDOALIRDIATRéI >T 7P.é     éCCéUOLOCNUTNOROMEIME>IP.E9&>E 8 P.M& 9EPLMOPILOI CULTURE ENVIRONNEMENT >P. 10 ENVIRONNEMENT SPOSRPTO >PR. 11T
Généralement connu pour traduire un exercice comptable, ce mot prétend résumer l’activité financière déroulée sur une certaine période. C’est une appellation juste car toute décision se transforme en opération monétaire. Mais axer le raisonnement seulement sur la valeur des chiffres, même si celle-ci est considérable, c’est amputer le jugement d’une grande partie de sa dimension. C’est l’extraire du contexte vécu et ignorer la difficulté des choix établis. C’est surtout gommer la nécessaire considération humaine qui le porte. Le bilan représente une tranche de vie dont on ne peut maquiller le résultat, tant sa vérité apparaît directement sous nos yeux. Il est le signe d’une régression, d’une stagnation ou d’une progression, et sa légende définitive illustre l’appréciation du lecteur, du spectateur, de l’habitant. Bon comme mauvais, il est toujours précis, et il fait date dans l’Histoire.     Le         bil    a    n.    ..ioiternnusvodd apiuqnemel zeé seles texts lirez  dse ,uqnas cez reteetlluiuov dnauq ,segap sefv uoaudnQd tnitseseén à avfisor lermuia,nc rat uoets les actions sol  nalib e tunt es hauleabovsust , serv uoz condre quemptes ojrut uoy a  ,lisier dose unrièrreD .tnemessiuonpa éon sete via  un visage, jeune ou plus mûr, qui attend et qui espère. Pour moi, le bilan, c’est un catalogue de réalisations et d’initiatives, mais aussi une foule de nouvelles habitudes qui signent le goût de faire, la passion d’entreprendre, et le besoin d’élever le niveau de satisfaction pour les siens…nos istréens. Il se doit d’être bluffant car l’ambition l’anime et signifie sa réussite. Alors, au moment de cette campagne, pour reprendre un propos comptable, usez de votre sens critique comme un expert. Un expert de grande et bonne foi, qui se trouve concerné dans sa vie, et dans l’usage et par conséquent infiniment et passionnément dans sa ville. Et si une opération vous apparaît moins adéquate, pensez qu’un autre citoyen la trouvera adaptée car un bilan c’est un formidable panaché pour tous. Et au final, je suis persuadé que l’Importance, le lourd dit-on, vous saisira comme j’ai pu l’annoncer par l’installation du jet d’eau sur l’Etang de l’Olivier aux tous premiers jours du mandat, manifestant ainsi que le « Grand Istres » que je préconisais ne serait ni un slogan creux, ni une accroche malveillante, mais une réalité intangible… Là, sous vos yeux, à vos pieds.                 Qlet  ente itér mitsaf ,temesueidervies srevices  aéredl etd suisos nol cbolatera etlnae shs uraé tài  iésuotur barre.ru,sc ahuc n àelqieuorhpatts  ac            le tnod ,scilbups tempcos noe  dro eocsnp sae cnnavionss    anos ecnlae is denci dcet arsnimUOIL Aemais, nous le relcoNi Jleud annt oco éusTosueinemej épcidu de la précédente mandature. Aujourd’hui, le navire est à nouveau bien à flot, et il est gonflé La Chambre Régionale des Comptes dressait l’état de la réalité,pour reprendre sa trajectoire d’avenir.Nous avons commencé et petit à petit, émergea le pic de douleur : 14 000 000 d’Euros à baisser les impôts par deux fois, 3,4 % à chaque reprise et cumulés à partir de décisions arrêtées entre 2005 et 2006 ! nous nous apprêtons à faire de même en 2014, validant ainsi Que la vérité apparaisse sous toutes ses formes, il ne s’agit pas dema promesse engagée. retour à l’équilibre est une nécessité Le tripatouillage ou de malversation, mais le mauvais fruit de choix comptable, c’est aussi une obligation pour lancer les nouveaux effectués sans l’ombre d’un financement correspondant, avec projets. Durant cette période douloureuse, ne disposant d’aucun comme seule perspective ce que les experts considèrent comme de autofinancement, les perspectives du Grand Istres s’éloignaient la cavalerie. considérablement. Pour faire face à cette situation compromise, un arsenal de mesures Alors, la question était simple, accepter l’immobilisme en attendant fut déployé dont je distinguerai les trois niveaux principaux. des jours meilleurs en arguant la faute des années précédentes, ou Le premier canoë de sauvetage provient de la contribution directe agiter le sens de la survie en imposant un tour de vis encore plus des istréens, avec une augmentation de 10% de la fiscalité, et ma important à la source des économies. promesse de revenir au stade antérieur aussitôt l’équilibre retrouvé. Agir c’est exister, et la deuxième branche de cette alternative nous Le deuxième renforcement de la ligne de flottaison fut autorisé par a conduit à dégager, malgré tout, des financements nouveaux, au un vaste plan de retraite de nos agents, qui arriva fort à propos point que nous avons conquis la confiance des banques, ce qui ,puisque 140 employés quittèrent les rangs communaux en 3 ans, est miraculeux en période de crise et dans notre propre situation, diminuant ainsi les dépenses de personnel. ainsi nous avons pu emprunter pour satisfaire une partie de nos Le troisième renforcement fut constitué à partir de dotations du engagements. SAN dont bénéficient toutes les communes à la fin de l’exerciceDe ce fait au dernier budget figurera un remboursement budgétaire ; ce qui reste un côté aléatoire et imprévisible. Autourcorrespond à 1,2 % de celui-ci, ce qui estd’annuités qui de ces trois S.O.S., une foule de petites bouées qui ont composéexcessivement faible. Plus remarquable encore, cette dépense un vrai cordon de protection sur toutes les activités municipales,sera intégrée avec une nouvelle baisse d’impôt de 3,4 % ! grâce à notre personnel d’entretien, nos agents techniques, nos Le bateau peut reprendre son cap car il est doté d’un meilleur employés administratifs, qui ont dû produire plus avec des moyens armement. amputés, mais aussi par la tenue sévère des dépenses courantes A ses comptes-rendus sains, s’additionnent maintenant les atouts accompagnée par le report d’initiatives nouvelles. pour investir, créer et consolider les milles formes du service public.
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éDUCATION
   L école joue un rôle primordial pour accompagner la personnalité de l’enfant. Elle apporte le champ des connaissances qui lui serviront à appréhender la vie active. C’est donc là, dans ce temps scolaire, et dès les premières années, que se jouent les chances de succès. Aussi, Istres présente un volet éducatif qui est remarquable, et qui sert souvent d’exemple dans notre Académie.
Avec le dernier projet numérique, Istres consolide sa réputation de ville d’avant-garde dans le domaine de l’Education. 117 classes élémentaires ont été équipées d’un vidéo projecteur interactif, dernière génération, sans ombre ni reflet en salle éclairée, relié à un ordinateur portable et au réseau Internet, ainsi qu’à un photocopieur couleur. Un projet ambitieux qui aura coûté 535 000 €, et qui place l’enseignement dans un déroulement moderne et attractif.
Notre fierté se matérialise avec l’adaptation et la satisfaction des Professeurs des écoles qui ont fait un effort merveilleux pour se former à ce nouvel outil. Même si cette mesure est en place depuis de nombreuses années et qu’elle perd de son intensité avec l’habitude, la nomination d’une ATSEM par classe est un privilège que peu de communes ont appliqué et cela permet de seconder efficacement les professeurs des écoles, de même pour les assistants scolaires intervenant dans chaque établissement pour gérer les bibliothèques et les centres documentaires. Une dotation financière annuelle par élève fournit
des moyens matériels gratuits, à laquelle s’ajoute une aide spécifique soutenant les projets des écoles, dans les parcours culturels et scientifiques, pour l’éducation au développement durable et à l’environnement. L’organisation des classes transplantées à Istremont et à Couloumé, en partenariat avec les enseignants, offre la découverte d’un milieu nouveau et différent qui rompt avec les habitudes. L’exposition «Ivres de livres» regroupe, chaque année, 1500 élèves pour les familiariser à la lecture et peut-être plus tard à la littérature, permettant les rencontres avec des auteurs de livres de jeunesse. L’Education, c’est aussi l’accompagnement intelligent des enfants à diverses occasions, comme l’opération «Coup de Pouce », en direction des élèves de CP, dès l’apprentissage de la lecture, qui touche 11 classes, mais aussi un accueil périscolaire de 7H30 à 18H. L’Education, c’est aussi l’offre de vacances pour 330 enfants bénéficiaires d’un dispositif permettant de partir lorsque le contexte familial ne s’y prête pas ; ce sont aussi les Centres de Loisirs accueillant mercredis et petites vacances, 160 enfants, mais encore les séjours d’été où sont inscrits chaque année, plus de 500 jeunes. Enfin, l’Education, c’est aussi le temps qui passe entre les cours, le temps de la restauration. Un effort a été réalisé pour améliorer l’ambiance pendant cette période, notamment en diminuant le bruit par la réfection des sols, l’implantation des pièges acoustiques et le changement de vaisselle, avec une nouvelle norme de référence pour
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éDUCATION >[SUITE] 3 écoles, avant de poursuivre avec un équipement de restaurant en self-service ce qui favorise la fluidité des circulations et développe l’autonomie des élèves. Nous avons eu la transformation du Collège DAUDET qui est devenu un établissement de grande qualité.  coup de pouce, permeT d’aider 500 ÉlèveSL’opÉraTion  danS l’apprenTiSSage de la lecTure  1 aSSiSTanTe maTernelle par claSSe pour Seconder au mieuX  leS profeSSeurS deS ÉcoleS  facToTum par groupe Scolaire, prÉSenT TouTUn  au long de l’annÉe  1 accueil pÉriScolaire graTuiT deS 7h30 eT juSqu’à 18h  732 enfanTS SuiviS danS le cadre deS VeilleS EducaTiveS  625 enfanTS SuiviS par le diSpoSiTif du RIPED (Réseau Istréen  de Prévention de l’Enfance en Danger)   Ville « Vie VacanceS »330 enfanTS bÉnÉficiaireS du diSpoSiTif  qui permeT à SeS jeuneS de parTir lorSque le conTeXTe  familial ne S’y prêTe paS.  160 enfanTS accueilliS TouS leS mercrediS  eT leS peTiTeS vacanceS  500 jeuneS en SÉjourS d’ÉTÉ Avec le dernier projet numérique, Istres consolide sa réputation de ville d’avant-garde dans le domaine de l’Education. B I L A N 2 0 0 8 - 2 0 1 3
 évolution d’une ville relève de l’alchimie qui conjugue la réalisation de grands travaux répondant à une volonté de transformation, afin de placer celle-ci dans une configuration nouvelle et adaptée à notre temps, avec la somme considérable d’autres opérations dont le but est l’amélioration du quotidien. La première intervention relève de la préparation de l’avenir, et entraîne un désordre momentané qui sera effacé et oublié grâce aux effets positifs engendrés par ce changement. La seconde s’adresse aux besoins constants et journaliers pour supprimer les incivilités, renforcer la sécurité routière, ou générer de meilleures relations avec son environnement. L’action d’un maire, c’est anticiper pour imaginer afin de créer, les pieds ancrés dans la gestion quotidienne. L’élément majeur de ce mandat réside dans l’intérêt porté au Centre Ville. Déjà honorés du titre de «Cœur d’excellence» par un jury d’experts avant même leurs réalisations, nos choix ont modifié l’aménagement de l’Espace Central pour redonner une gaieté de vie, accentuer les flux de population au sein de nos habitudes, amener naturellement et plus fréquemment les habitants vers notre joyau qu’est l’Etang de l’Olivier, offrant ainsi une réponse commerciale plus solide car plus diversifiée. C’est ainsi que nous avons « remasterisé » les Allées Jean Jaurès, en recomposant la voie de circulation en axe piéton, prolongée par la réfection des rues Jean Lebas et Aristide Briand, le tout offrant un espace nettement plus aéré avec la mise en lumière du Portail d’Arles et les rondes dansantes d’un carrousel qui attire les enfants presque autant que les jets d’eaux facétieux. 3
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URBANISME >OPéRATIONS D’AMéNAGEMENT
URBANISME >[SUITE] Le pourtour de l’Etang de l’Olivier a été la seconde étape de notre révolution urbaine. Commencée avec la rénovation de l’espace sous la Chapelle Saint Sulpice par l’aménagement de l’Esplanade Charles de Gaulle, la ceinture de l’Etang a été enrichie d’un quai splendide qui surplombe l’empierrement, à l’entretien difficile, mais aussi de nouveaux bâtiments destinés aux boulistes, aux pêcheurs et aux jouteurs. Le clou de ce changement relève de l’implantation du Nouvel Hôtel de Ville. Cet ouvrage d’une grande qualité architecturale contribue à l’embellissement des lieux avec, dans son avancée, un parvis magistral dont la partie artistique sera signée par Daniel BUREN et sur son côté, le début de la promenade de l’Olivier réaménagée. Avec plus de 43 000 habitants, il était indis-pensable d’offrir un service public centralisé et plus moderne. Le regroupement de différents services en un même site facilitera l’ensemble des démarches administratives, tout en supprimant les dépenses des lieux accueillant les ser vices actuellement dispersés. Ce bâtiment aura donc le double effet de participer à l’amélioration du Ser vice Public et à la restructuration de l’aménagement de notre Centre Ville. Le programme de réhabilitation des façades du Centre Ville a été lancé, il va donner une physionomie nettement plus agréable et attrayante pour le commerce et les passants. Un regret à ce tableau déjà bien coloré, c’est le retard pris par le Forum des Carmes pour sortir de terre. Cet espace commercial prévu
pour «volcaniser» le tissu commercial istréen, apprécié et approuvé par les commerçants eux-mêmes, a subit une série de recours déposés par des politiciens motivés par un souci de blocage plutôt que par l’intérêt d’Istres et de ses habitants. Heureusement, la détermination de la Ville et du promoteur n’ont pas flanché, et cela malgré la crise économique traversée par notre pays. Les travaux du parking souterrain ont commencé, et ceux du Centre Commercial s’enchaîneront. A cinq minutes du Centre Ancien, les parkings des Arnavaux et Sicardi offrent un nombre de places supplémentaires ce qui porte l’ensemble à 280 au lieu de 130 antérieurement. A Entressen, le Service Public s’est encore plus rapproché de la population avec l’extension de la Maire Annexe et la construction des services techniques qui disposeront d’un nouveau pôle. (les autres réalisations étant abordées dans d’autres rubriques) Les principaux travaux de voirie :  NoTre rÉSeau de voirie, qui a connu un forT TauX de vÉTuSTÉ d’abord par Son ancienneTÉ maiS auSSi en raiSon deS dÉformaTionS cauSÉeS par leS racineS deS pinS eT deS plaTaneS, a ÉTÉ forTemenT corrigÉ.  C’eST ainSi que la RouTe de FoS, leS arTèreS principaleS comme leS AvenueS FÉliX GOUIN, Radolfzell, deS AncienS CombaTTanTS, eT bien d’auTreS, onT ÉTÉ rÉnovÉeS avanT la pourSuiTe d’un nouveau programme.  LeS rondS poinTS deS BolleS eT de l’Ecole Gouin SonT venuS renforcer la fluidiTÉ de la circulaTion.  Au quarTier du PrÉpaou, l’amÉnagemenT deS parTieS miToyenneS du collège a ÉTÉ complèTemenT refaiT.
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LOGEMENT
  L a transparence est la mesure de la vérité. Elle combat la rumeur et la désinformation, quand ce n’est pas le mensonge ! « Depuis 2008, 1700 familles à l’écrasante majorité istréenne ont été relogées dans notre parc locatif ». L’accès à l’age de l’indépendance de nos enfants, l’éclatement des familles, la présence de mères célibataires, la mobilité inter quartiers, constituent le grand vivier des nouveaux occupants. L’autre volet est composé de mutations professionnelles, fonctionnaires ou militaires, et par l’ arrivée de population des villes du territoire du SAN.
Il n’y a aucune, je dis bien aucune horde marseillaise qui a débarqué ou débarquera dans notre ville !
Malgré cet effort, il y a encore plus de dossiers en attente que précédemment ! Oui, plus de 1000 ! Et là, encore, les demandes ne proviennent pas de l’extérieur ! Alors, pour ce mandat, nous avons été heureux de pouvoir offrir des possibilités au Centre Ville avec l’ensemble locatif de la Résidence du Pébro, par les locations, mais aussi l’accession à la propriété comme le Cœur de Ville, le Rex, le Méjean. Le Carré Bardin, quand à lui favorisera la mixité intergénérationnelle en réservant un accès aux jeunes couples et aux séniors, l’Amarine, la Rose des Vents, les Cognets, les Laurentines, le Belenos viennent compléter cette offre.
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« Il n’y a aucune, je dis bien aucune horde marseillaise qui a débarqué ou débarquera dans notre ville !».
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SéCURITé
 à issue objectivement des l’évidence chiffres marquant le niveau de délinquance, contraste un sentiment d’insécurité qui est toujours bien supérieur à la réalité, généré par des faits divers lus ou télévisés. Il n’est, en aucun cas, question de nier l’existence de cambriolages ou de petits délits, mais sim-plement de rapporter à une donnée statistique le stade précis sur l’échelle de la délinquance des villes d’importance comparable. Et bien, au niveau départemental, nous sommes très fiers d’être bon dernier. Oui, au « top ten » des villes turbulentes, Istres est au dernier rang, avec cette année encore des chiffres en baisse ! Alors, pourquoi tant d’écart entre le ressenti et la réalité ? Parce que nous mélangeons souvent incivilité et délinquance et que nous en éprouvons une exaspération. Les réunions de jeunes au bas des immeubles, les jeux de ballons, les aboiements de chiens, les disputes entre voisins, les impolitesses recensées, constituent une masse de problèmes relationnels qui viennent égratigner la charte du « Bien vivre ensemble ». Plusieurs demandes de changement de quartier s’ajoutent donc aux dossiers classiques de logement, et cela est toujours très difficile à résoudre car ces cas légitimes et compréhen-sibles ne sont pas prioritaires.
Il faut donc agir dans la globalité ! Agir pour la sérénité, en limitant les incivilités et en opposant la fermeté à l’insécurité. Cette tranquillité publique a été renforcée par
l’installation de caméras afin de mieux protéger les biens et les personnes. C’est un véritable maillon supplémentaire entre les habitants et les services pour l’Ordre Public, afin de contrôler, de dissuader et d’enquêter efficacement. Ainsi, 80 caméras viennent en aide aux policiers municipaux. Ce dispositif sera complété par une extension spécifique dans les quartiers avec le concours des bailleurs sociaux. Le renforcement des effectifs municipaux, la création de deux postes de police, à Entressen et à Rassuen, l’excellence des relations avec la Police Nationale, la multiplication des patrouilles de nuit, le choix d’une équipe dédiée au Centre Ville, la surveillance des villas vacantes durant les congés, et le maillage des îlotiers dans les quartiers, la création du Service «Allo Quiétude» démontrent à l’évidence, autant notre désir de paisibilité que notre souci de proximité. Enfin, pour faire cesser les troubles a l’ordre public, provenant des installations sauvages régulières des gens du voyage, au mépris de l’environnement, du droit de propriété et des règles de vie d’une Communauté, une aire de grand passage a été réalisée. Cet ouvrage accueillera donc ces voyageurs durant un temps limité, elle aura pour mérite, en cas d’installation sauvage sur d’autres sites de pouvoir procéder à une expulsion immédiate sans avoir recours à l’injonction d’un juge. 
La deMocratie au cœur de nos Quartiers..... CRéAtION DE 3 CONsEILs DE QUARtIERs :  QUARtIER sUD  QUARtIER Est  ENtREssEN CeS 3 organeS de rÉfleXion eT de dÉciSionS par eT pour leS habiTanTS, Se rÉuniSSenT 4 foiS par an afin de dÉTerminer leS choiX qui amÉlioreronT leur quoTidien, eT qui SeronT enTÉrinÉS par le ConSeil Municipal.
Oui, au « top ten » des villes turbulentes, Istres est au dernier rang avec cette année encore des chiffres en baisse ! B I L A N 2 0 0 8 - 2 0 1 3
SOLIDARITé
  L a Solidarité envers nos concitoyens les plus fragiles, représente notre réflexe humain. On ne peut accepter que certaines familles s’enfoncent dans les difficultés sans réagir. Aide et assistance sont des vecteurs essentiels du «bien vivre ensemble» où l’anonyme n’est pas un exclu, où le démuni n’est pas abandonné ! De la fourniture de bons alimentaires, à la prise en compte de factures d’énergie, de l’inscription à l’Epicerie Sociale, à l’hébergement d’urgence en passant par la prise en charge des soins médicaux, c’est 25 000 actions qui ont été effectuées depuis 2008. Ces mesures ne se soldent pas par un assistanat sans fin, mais par un réel accompagnement individuel pour franchir le seuil de la crise, pour déclencher la réaction personnelle qui permettra de sortir de cette mauvaise passe. D’autres actions, intégrant la recherche de solutions spécifiques au cas par cas, ont été initiées, comme l’accès au Droit Pour Tous, avec des permanences juridiques, la médiation familiale pour arbitrer ou réunifier, mais aussi les audiences des victimes par l’APERS pour leur faciliter la prise en compte du préjudice. Trois axes ont été lancés ou accentués. Notamment dans le cadre de «la Politique de la Ville», par le biais du contrat urbain de cohésion sociale (CUCS) favorisant l’émergence de nombreux projets émanant de la population, contribuant à tisser le lien social indispensable. Mais aussi, le renforcement du Centre d’Hébergement d’urgence et de réinsertion sociale disposant de 15 places, pour faire face aux violences conjugales. La création d’un Atelier Santé Ville a permis d’évaluer
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l’état de santé de nos concitoyens et de mettre en œuvre les moyens nécessaires leur permettant d’accéder aux soins par la mise en service de «La Maison de la Santé». Sans oublier notre combat actif mené avec des médecins spécialistes, la Clinique d’Istres et le Corps des Sapeurs Pompiers, pour obtenir après une bataille de plus d’un an l’arrivée d’un VLM (véhicule léger médicalisé), permettant l’acheminement d’urgence des malades et des blessés. Ce service génère un coût annuel de 70 000 € pour chaque partenaire (Mairie-SDIS-Hôpital Privé d’Istres). Mais aussi le soutien forcené que nous avons porté à l’Hôpital Privé d’Istres pour qu’il soit doté de l’I.R.M. qui met en avant l’excellence de nos praticiens et la proximité pour nos concitoyens de disposer d’un équipement moderne et rassurant. Solidarité envers nos seniors, avec le portage des repas tout comme le maintien à domicile, mais aussi l’excellence dans les conditions d’accueil avec le réaménagement intégral du foyer «La Régalido», et la construction d’un bâtiment à Entressen, «La Meraviho»,… sans oublier les facilités apportées pour l’installation de la nouvelle Maison de Retraite «Les Amaryllis». Egalement une animation sociale impor tante, générée par nos trois centres sociaux qui apportent un soutien inconditionnel à nos populations. petite enFance   FAMILLEs LEsDEUx NOUVEAUx éQUIPEMENts ONt RAVI POUR L’ACCUEIL DE LEURs PLUs PEtIts. La reconSTrucTion de la crèche deS « MinipouSS », eT l’ouverTure de la « terrouleTTe » SonT venueS enrichir le pôle PeTiTe Enfance.
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éCONOMIE&EMPLOI
Les activitÉs Économiques d’une ville sont tributaires du climat gÉnÉral et de son positionnement dans les circuits de production rÉgionaux nationaux ou internationaux, autant pour le secteur industriel que pour le domaine des services.    Aet de dynamisme pour les acteurs insi, notre développement a été grandement d’assistance lié à la force mouvante de la zone industrialo- de cette branche. Une grande partie du travail portuaire de Fos, non pas comme un partenaire accompli réside dans les choix et les moyens de sous-traitance, mais comme bénéficiaire des consacrés à un secteur que nous avons voulu voir salaires rétrocédés, et par l’importance relevée briller, s’inscrivant dans l’Histoire de notre ville; il dans notre rang de Ville-Sous-Préfecture. s’agit du Pôle Aéronautique que nous aurions pu Ce sont deux vecteurs forts qui constituent laisser à la décision des industriels. Nous avons l’épine dorsale de nos emplois. Mais affirmer souhaité un nouvel envol, et l’achat du hangar seulement nos particularités, c’est rester passif et Mercure (CMM) va marquer le point de départ courir le risque de laisser voguer ces éléments en de nouvelles activités destinées à créer plus de attendant et en s’appuyant sur leur plus ou moins 1 000 emplois, mais cela sera présenté dans mon bonne santé et sur leurs conséquences. programme. Ce projet m’a permis de relancer Bien que la responsabilité d’un maire soit limitée, celui de la navette Trans-Etang de Berre, qui il est primordial de mettre en place les conditions doit relier Marignane à Istres, facilitant ainsi, les utiles et indispensables pour favoriser un élan déplacements des personnels. économique. Nous l’avons fait dans le domaine Et pour que nos emplois de demain soient commercial. pourvus par les enfants de notre ville et de ses Grâce à la reprise des implantations dans la zone alentours, nous avons déployé une ardeur efficace du Tubé, avec notamment l’arrivée de grandes pour faire installer le Centre de Formation des enseignes, l’agrandissement de la Galerie de Apprentis dans le secteur industriel, permettant Géant Casino, la construction de plusieurs ainsi une qualification de haut niveau. hôtels, il y a eu le signe évident d’un mouvement Même intérêt pour la présence du Centre grandissant, qui aurait pu être encore plus salué, National des Arts et Métiers, avec des branches si les travaux du Forum des Carmes n’avaient fort diplômantes. Aujourd’hui à Istres la formation pas subi son lot de blocages successifs dus à des c’est : 9 BTS, 1 diplôme universitaire et 3 licences. recours malveillants. Nous avons concouru très positivement à la La nomination d’un poste de Manager de Centre création de la Nouvelle Maison de l’Emploi, Ville, intervenant également dans la totalité des installée dorénavant dans le quartier du Prépaou, initiatives commerciales, atteste d’une volonté comme nous le souhaitions. B I L A N 2 0 0 8 - 2 0 1 3
éCONOMIE & EMPLOI >[SUITE] La Ville a également apporté sa participation dans les dispositifs nationaux offrant des possibilités d’emploi comme les Contrats d’Aide à l’Emploi (CAE), et les Contrats d’Avenir, selon ses possibilités financières et ses besoins. L’emploi, c’est aussi notre forte manifestation marquée dans la transformation du P.L.U., pour permettre la réalisation de serres agricoles avec la promesse de 200 recrutements féminins. L’emploi se génère à travers la réputation d’une ville, sa renommée et son aptitude à bien accueillir les nouveaux arrivants et les touristes.
L’Office de Tourisme connu une a formidable mutation avec une fréquentation en constante progression grâce aux multiples actions et animations développées en partenariat avec les acteurs économiques locaux. Ainsi qu’a la création d’une boutique axée sur les produits du terroir faisant la promotion de nos producteurs locaux et sur les informations concernant nos nombreuses manifestations. Les labels ... Tourisme et Handicap, Toutourisme QualitÉ Tourisme sont venus enrichir la qualité de l’offre d’accueil, et, pour la première fois, la ville a été classée Commune Touristique et PremiÈre CatÉgorie, ce qui est une reconnaissance élogieuse au moment où le bilan de l’année Marseille Provence 2013, Capitale de la Culture, laisse apparaître une augmentation de 12% de fréquentation. B I L A N 2 0 0 8 - 2 0 1 3
CULTURE
Ville de culture, incontestablement, Istres offre une palette impressionnante d’Équipements et d’activitÉs culturelles. Durant ce mandat, nous avons participÉ a l’aventure Marseille-Provence 2013, Capitale EuropÉenne de la Culture et en avons retirÉ, fait exceptionnel, des projets de la plus grande ambition avec Daniel Buren, artiste de dimension mondiale crÉateur d’une exposition temporaire À la Pyramide et d’une œuvre pÉrenne sur le parvis du Nouvel Hôtel de Ville.
En 2013, la collaboration avec l’intercommunalitÉ a Également permis d’ajouter un temps fort cirque au festival des ElancÉes et de proposer un mois complet de spectacle, ateliers et rÉsidences. Le festival des Nuits d’Istres au Pavillon de Grignan est devenu un festival de haute rÉputation et accueille des moments prÉcieux avec des artistes de tout premier plan. Depuis son installation en fÉvrier 2012, le Magic Mirrors est devenu un lieu incontournable en proposant tout À la fois une programmation culturelle et festive.  L’art dans l’espace public aura Également ÉtÉ un engagement fort permettant de faire entrer dans notre cadre de vie des œuvres d’art remarquables. Outre l’installation monumentale de Daniel Buren sur l’esplanade de l’Hôtel de Ville, le projet Art’bribus a marquÉ la vie de nos quartiers. DÉbutÉ en 2012 avec des artistes locaux d’excellent niveau, Art’bribus a mobilisÉ en 2013 les plus grands noms de la peinture internationale. La chapelle Saint-Sulpice quant a elle continue de programmer nos artistes amateurs avec une qualitÉ sans cesse croissante. Les ÉvÉnements 2013 de la ville ont ÉtÉ mis aux couleurs de la Capitale EuropÉenne de la Culture : le Carnaval, la Fête de l’Eau, la Saint-Patrick, la Fête de la Musique, les Fêtes d’Istres, la Saint-Jean, jusqu’À la Feria ou Faites du Sport. Un mot Également sur les ÉvÈnements que nous avons portÉs spÉcifiquement pour 2013 : Quartiers CrÉatifs en associant les habitants au travail d’un designer dans le cadre du Magic Mirrors ou Festins MÉditerranÉens et le GR 2013 couplant gastronomie et redÉcouverte de notre cadre naturel.
L’articulation Étroite des ÉvÉnements avec les structures culturelles (cinéma, théâtre, café-musiques…) aura permis de belles rÉussites. Comment ne pas Évoquer Également le soutien financier et logistique aux nombreuses associations culturelles de la ville qui mobilisent tant d’Énergies et portent tant de rêves.
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