L'environnement souhaité par les entreprises

Raymond Bénard, Hubert Jayet, Dominique Rajaonarison

Description

Les établissements industriels et de services aux entreprises du Nord-Pas-de-Calais expriment une nette préférence pour une installation en périphérie d'une grande ville. L'accessibilité aux infrastructures de transport, notamment autoroutières, est souvent privilégiée. La nature des activités localement dominantes et la structure de la main-d'oeuvre sont également des critères importants : un environnement à dominante industrielle et une main-d'oeuvre hautement qualifiée sont attractifs. Les préférences des entreprises diffèrent d'un secteur à l'autre. Ainsi, les établissements agro-alimentaires ne sont pas attirés par les grandes villes ; au contraire, ceux des services aux entreprises s'installeraient plus volontiers dans les grands centres urbains. Toutefois, malgré l'expression de ces préférences, les entreprises déménagent rarement. Quand elles le font, c'est essentiellement pour disposer de locaux mieux adaptés.

Sujets

• INSEE
• Région
• Urbain
• Qualification
• Économie
• Entreprise

Informations

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Extrait

LOCALISATION DES ENTREPRISES
L’environnement souhaité
par les entreprises
Une enquête dans le Nord - Pas-de-Calais
Raymond Les établissements industriels et de services aux entreprises du Nord - Pas-de-Calais
Benard, expriment une nette préférence pour une installation en périphérie d’une grande
Hubert Jayet ville. L’accessibilité aux infrastructures de transport, notamment autoroutières,
et Dominique est souvent privilégiée. La nature des activités localement dominantes et la
Rajaonarison* structure
de la main-d’œuvre sont également des critères importants : un environnement
à dominante industrielle et une main-d’œuvre hautement qualifiée sont attractifs.
Les préférences des entreprises diffèrent d’un secteur à l’autre. Ainsi,
les établissements agro-alimentaires ne sont pas attirés par les grandes villes ;
au contraire, ceux des services aux entreprises s’installeraient plus volontiers
dans les grands centres urbains.
* Raymond Benard tra-
vaille à l’Insee Nord -
Pas-de-Calais, Hubert
n établissement industriel ou de service L’environnement concourtJayet au Medee de
l’Université des Scien- Uutilise des infrastructures pour échan- à la compétitivité des entreprises
ces et technologies de ger avec ses fournisseurs et ses clients. Il a
Lille, à l’Ifresi-FU3 du
besoin de contacts réguliers avec des presta- Les établissements qui déménagent, les entre-CNRS et à l’Insee Nord
- Pas-de-Calais et Do- taires de service localisés à proximité. Il lui prises qui s’installent hors de leur zone
minique Rajaonarison à faut disposer d’une main-d’œuvre adaptée, d’origine manifestent l’importance de cet
l’Université d’Artois.
avec des savoir-faire propres à son secteur environnement. Ils choisissent une nouvelleLes auteurs remercient
Françoise Maurel et d’activité. La présence de plusieurs établis- implantation qui correspond le mieux possi-
Jean-Pierre Puig pour sements relevant d’un même type de produc- ble à leurs besoins (Carlton, 1983 ; Hansen,
leurs avis éclairés lors
tion permet des coordinations locales. Ainsi, 1987). À cette fin, les investisseurs interna-de la rédaction de cet
article. l’environnement des entreprises - c’est-à- tionaux peuvent s’engager dans des proces-
dire la zone géographique dans laquelle sus longs (Jayet et Wins, 1993). Mayer et
opère un établissement, où il recrute sa main- Mucchielli analysent l’aspect macrogéogra-
d’œuvre, où il se procure des services de phique de ce processus, à savoir le choix du
Les noms et dates en- proximité, dont il utilise les infrastructures pays et de la région d’implantation (voir
tre parenthèses ren-
et les équipements publics - contribue forte- article dans ce numéro). Ici, on s’intéressevoient à la bibliographie
en fin d’article. ment à leur productivité. surtout aux aspects microgéographiques,
ÉCONOMIE ET STATISTIQUE N° 326-327-327, 1999 - 6-7 177Encadré 1
L’ENQUÊTE PRÉFÉRENCES DE LOCALISATION DES ENTREPRISES *
Lechamp - des éléments caractérisant l’offre locale de main-
d’œuvre : répartition par niveau de qualification,
L’enquête couvre l’ensemble des établissements rémunérations ;
des secteurs industriels, le commerce de gros, les
transports et les services rendus principalement - les taux de taxe professionnelle et les coûts d’ac-
aux entreprises. Ce choix permet de préserver une quisition ou de location.
relative homogénéité des logiques de localisation.
Tous les établissements du Nord - Pas-de-Calais Cette liste est suffisamment large pour embrasser la
de plus de 100 salariés dont l’activité principale est plupart des caractéristiques de l’environnement aux-
dans un de ces secteurs ont été inclus dans quelles les établissements attachent de
l’échantillon. Entre 10 et 100 salariés, les établisse- l’importance. Cependant, elle reste maniable, per-
ments ont été sélectionnés par tirage stratifié,avec mettant de comparer deux sites sans se perdre dans
un taux de sondage décroissant en fonction de la les détails.
taille. Les établissements de moins de 10 salariés
n’ont pas été enquêtés. La construction de l’échantillon
L’échantillon initial comprenait 1 500 établisse- Pour chaque critère, un certain nombre de modalités
ments (cf. tableau). Ces effectifs correspondent à a été fixé. Puis on a affectéà ces modalités une dis-
un taux de sondage global de 21,3 % : 7,5 % pour tribution de probabilité. Ces probabilités ont permis
les établissements de 10 à 19 salariés, 16,5 % d’obtenir, par tirage aléatoire, un échantillon de
pour les é de 20 à 49 salariés, 1 000 sites. Chaque responsable d’établissement
37,7 % pour les établissements de 50 à 99 sala- enquêté adû classer un sous-échantillon de 10 si-
riés et 70 % pour les é d’au moins tes, variable d’un enquêtéà l’autre. Chaque
100 salariés.1 250 é ont répondu : sous-échantillon a été obtenu par tirage aléatoire
ce bon taux de réponse permet d’assurer la robus- sans remise au sein de l’échantillon global.
tesse des résultats.
La structure du questionnaire
La description des sites à classer
Le questionnaire comprend quatre parties :
Le principe de l’enquête est de faire classer par les
responsables d’établissement interrogésunensem- - dans une première partie, on demande des informa-
ble de sites, chacun d’entre eux étant décrit tions descriptives de l’établissement, ses liens avec
précisément par une batterie de critères. Il s’agit de l’entreprise à laquelle il appartient, avec ses fournis-
sites-type. Aucun d’entre eux ne fait référence à une seurs, clients, sous-traitants et donneurs d’ordre ;
localisation existante. Pour construire ces sites-type,
la liste des critères a été fixéeenconcertationavec - dans une deuxième partie, on collecte des infor-
des professionnels de l’attraction d’entreprises. Elle mations sur l’implantation actuelle de
comprend les items suivants : l’établissement, en utilisant la même grille que
celle qui sert pour la description des sites que le
- des éléments caractéristiques de l’environnement responsable d’établissement enquêté aura à clas-
global : niveau d’urbanisation, fonctions administrati- ser. Cette étape de description du site actuel a
ves, localisation centrale ou périphérique dans trois objectifs. Elle familiarise les enquêtésavec
l’agglomération, etc. ; les critères utilisés pour décrire les sites, rendant
plus fiables les réponses de l’étape suivante. Elle
-des éléments caractéristiques de l’accessibilité : permet à l’enquêté de disposer d’une référence,
temps d’accès aux principales infrastructures de rendant plus aisés les classements ultérieurs.
transport (autoroutes, routes, train, aéroports, ports), Enfin, elle permet de mieux connaître la structure
distance aux principaux interlocuteurs de l’établisse- des implantations actuelles ;
ment (fournisseurs, sous-traitants, clients, donneurs
d’ordre) ;
-des éléments caractérisant le niveau local d’équipe-
* Les auteurs remercient toutes les personnes et institutions qui ont
ments publics et d’aménités: équipement scolaire et
permis la réalisation de cette enquête, en particulier André Baltzer,
universitaire, centres de recherches, équipements cul-
Nathalie Franche, Jean-Marie Massy et tous les personnels de la
turels et de loisirs ; direction régionale de l’Insee qui ont contribué à la mise au point et
au déroulement de l’enquête et l’ensemble des responsables d’éta-
- des éléments caractérisant l’offre locale de services blissement qui ont accepté d’y répondre. La direction régionale de l’In-
see Nord - Pas-de-Calais a joué un rôle déterminant avec une forteaux entreprises : services financiers, juridiques, main-
implication de son directeur, Jean-Claude Hautcoeur. L’enquête a bé-tenance, gardiennage, etc. ;
néficié de soutiens financiers de la Préfecture de région, de la région
Nord - Pas-de-Calais, de la chambre régionale de commerce et d’in-
-des éléments caractérisant le site lui-même et son
dustrie, des communautés urbaines de Lille et de Dunkerque et de
niveau d’équipement : superficie, statut d’occupation, Nord - Pas-de-Calais Développement. Ces organismes et la direc-
type de zone d’implantation, types d’équipements tionrégionaledel’IndustrieetdelaRechercheontparticipéàlamise
présents; au point de l’enquête.
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