Rapport annuel 2008 de l'Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire

Institut De Radioprotection Et De Surete Nucleaire

Description

Créé par l'article 5 de la loi n° 2001-398 du 9 mai 2001, l'Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire (IRSN) est un établissement public, expert en matière de recherches et d'expertises relatives aux risques nucléaires et radiologiques, l'Institut traite de l'ensemble des questions scientifiques et techniques associées à ces risques, en France et à l'international. Ce rapport présente son organisation et ses activités pour l'année 2008.

Sujets

• Sécurité nucléaire
• Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire
• Centrale nucléaire
• Réacteur nucléaire
• Déchet radioactif

Informations

• Publié par: rapports-tous-les-rapports
• Publié le: 01 janvier 2011
• Nombre de lectures: 9
• Licence : En savoir +
  Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

Rapport annuel
2008 Sommaire
ORGANISATION ........................................ 01 Étude de l’environnement des sites ................ 58
Transfert et comportement des substances Éditorial d’Agnès BUZYN, Présidente
radioactives dans l’environnement .................. 60du conseil d’administration .............................. 02
Radioprotection des travailleurs ....................... 61Éditorial de Jacques REPUSSARD,
Directeur général ................................................ 04
DÉFI 4 : Sécurité des installationsEntretien avec Michel BRIÈRE,
et des matières nucléaires .............................. 64al adjoint, délégué pour
les missions relevant de la défense .................. 06 Protection et contrôle des matières
nucléaires et sensibles ...................................... . 64L’activité 2008 en quelques chiffres ................ 07
Contrôles internationauxPanorama 2008 .................................................. 08
de non-prolifération ........................................... 66Les principaux rapports publiés en 2008 ........ 11
Protection contre les actionsL’IRSN en bref ..................................................... 12
de malveillance ................................................... 67
Les missions de l’IRSN ...................................... . 13
L’organigramme .................................................. 15
DÉFI 5 : Réponse à la crise ............................... 70
Le conseil d’administration ............................... 16
Doctrine nationale ............................................. 70
Le comité d’orientation auprès de la direction
Renforcement de l’organisation de crise ........ . 71de l’expertise nucléaire de défense .................. 18
Développement d’outils .................................... 72Le conseil scientifi que ...................................... . 19
DÉFI 6 : Effets des expositions chroniques .. 74
BILAN ET PERSPECTIVES ...................... 20 Programme ENVIRHOM ................................... 74
Risques chroniques ........................................... . 76Stratégie .............................................................. 22
Formation ............................................................ 29
DÉFI 7 : Protection dans le domaineRetour d’expérience ........................................... 30
médical ............................................................... . 78
Radiopathologie .................................................. 78
Expertises relatives au domaine médical ........ 78ACTIVITÉS ..................................................... 32
DÉFI 1 : Sûreté des installations existantes ... . 34
Suivi des installations et des transports ........ . 34 ASSURER L’EFFICIENCE ......................... 80
Sûreté du combustible ...................................... 41
Qualité ................................................................. 82Protection contre l’incendie ............................ . 43
Hygiène, sécurité et protection
Accidents graves ................................................ . 44
de l’environnement ........................................... . 83
Agressions externes ........................................... 47 Excellence scientifi que et technique ............... 84
À propos de la défense ...................................... 49
Ressources humaines ......................................... 86
Communication .................................................. 88
DÉFI 2 : Expertise des installations futures ... 52
Les réacteurs ....................................................... 52 Glossaire ............................................................. 90
Stockages profonds de déchets radioactifs ... . 54
DÉFI 3 : Exposition de l’environnement
et des populations ........................................... . 56 Cahier fi nancier en fi n de rapport
Exposition dans l’environnement .................... 56 Les coordonnées des sites (sur le rabat)Rapport annuel
2008 ÉDITORIAL
L’Institut doit s’imposer
comme un organisme
incontournable
d’expertise de classe
internationale
En 2008, le conseil d’administration de
l’Institut a été renouvelé. La composition
du conseil résulte d’un équilibre prédéfini Notre mission
par notre décret de création mais également
d’expertise s’appuie très utile, entre les ministères directement
concernés par les missions de l’IRSN, dont nos sur une recherche de
ministères de tutelle, les autorités de sûreté
qualité, originale et nucléaire, des représentants des salariés de
l’Institut et des personnalités qualifiées, parmi
diversifiée, qui fait de
lesquelles des experts scientifiques interna-
tionaux et le Président de l’Association natio-l’IRSN un organisme
nale des Cli. Le choix d’un médecin comme
tout à fait unique. président du CA de l’IRSN est significatif de
la volonté des pouvoirs publics de renforcer
la culture de sûreté dans le milieu médical
mais permet aussi de rappeler sans ambiguïté
que l’essence même de l’Institut est d’assurer
une mission de service public, au bénéfice de
la protection des personnes contre les effets
Ce rapport annuel est une occa- (néfastes) des rayonnements ionisants.
sion commune et partagée pour
les personnels de l’IRSN d’afficher
L’année 2008 a été particulièrement chargée
le bilan de l’ensemble des réalisations
pour l’Institut, notamment à cause de quel-
de l’année écoulée et de réfléchir à ques incidents mineurs et sans impact pour
l’image que nous renvoyons collec- la santé des personnes mais qui ont marqué
tivement vers l’extérieur. la scène médiatique nationale et l’inconscient
collectif. Cette situation de risque permanent
perçu mais aussi réel nous oblige à une grande
vigilance.
Tout d’abord, vigilance sur le front de notre
cœur de métier : l’Institut a montré, à l’occa-
sion des diverses crises de l’été 2008, qu’il as-
surait parfaitement son rôle d’expert national,
2 ORGANISATION _ Rapport annuel IRSN 2008 L’essence de l’Institut est d’assurer
une mission de service public, au bénéfice
de la protection des personnes contre
les effets des rayonnements ionisants.
de façon fiable et légitime, grâce à son orga- En tant qu’établissement public, nous Notre défi pour l’avenir, dans un contexte
nisation interne et au professionnalisme de avons un rôle majeur à jouer. À ce titre, très médiatique et où de nombreux acteurs
ses salariés. À l’ère du renouveau national l’Institut dispose d’un nombre d’outils péda- s’expriment, est surtout que l’image de
et international du secteur nucléaire et de gogiques, tels les « rapports de synthèse », l’Institut s’impose comme celle d’un orga-
la diversification de ses acteurs, l’IRSN doit très complets et précis, qui méritent d’être nisme d’expertise de classe internationale,
continuer à développer la culture de sûreté et largement diffusés et dont les liens d’accès incontournable dans les domaines de la sûreté
à assurer sa mission d’expertise avec rigueur, Internet figu reront dorénavant dans ce rapport nucléaire et de la radioprotection, organisme
alors que les tensions sur les personnels ne annuel. La charte d’ouverture à la société qui se doit d’être à la fois réactif, rigoureux,
cessent d’augmenter. Nous devons donc mise en place cette année devrait également impartial, capable d’anticiper et transparent.
impérativement assurer la permanence des favoriser les échanges et le dialogue avec Le conseil d’administration sera vigilant sur
compétences internes et le renouvellement les différentes parties prenantes et représente les décisions prises qui pourraient influer sur
des effectifs, en réfléchissant à des filières un premier pas très constructif dans cette les missions de service public de l’Institut.
attractives, en particulier à partir des univer- direction d’ouverture et de transparence vis- Il garde en point de mire notre mission,
sités, mais également en favorisant la trans-