Stratégie nationale de développement durable du sport 2010-2013. : 1

Agence De L'Environnement Et De La Maitrise De L'Energie, Comite National Olympique Et Sportif Francais, Ministere De La Jeunesse Et Des Sports, Centre National Pour Le Developpement Du Sport, Ministère De L'Écologie

Description

La SNDDS, déclinaison de la Stratégie Nationale du Développement Durable (SNDD) est une stratégie partagée vers un développement durable du sport présentant un grand nombre de leviers d’actions classés en 9 défis et 12 priorités. Cette stratégie a été construite au travers des Assises du sport et du développement durable organisées par le ministère des Sports qui ont permis de mobiliser 2 000 personnes issues des services de l’Etat, du monde sportif, des collectivités locales et des milieux économiques et environnementaux.
Paris. http://temis.documentation.developpement-durable.gouv.fr/document.xsp?id=Temis-0076360

Sujets

• Développement durable
• Consommation
• Santé

Informations

• Publié par: temis-developpement-durable
• Publié le: 01 janvier 2012
• Nombre de lectures: 30
• Licence : En savoir +
  Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

Sommaire
3
Introduction5
De la Stratégie Nationale de Développement
Durable… à la Stratégie Nationale
de Développement Durable du Sport7
DÉFI 1 Consommation et production durables8
DÉFI 2 Éducation, formation et recherche 13
DÉFI 3 Gouvernance 18
DÉFI 4 Changement climatique et énergies 23
DÉFI 5 Transport et mobilité durable 28
DÉFI 6 Conservation et gestion durable
de la biodiversité et des ressources naturelles 33
DÉFI 7 Santé et développement durable 38
DÉFI 8 La responsabilité sociale du sport 43
DÉFI 9 Défs internationaux en matière
de développement durable 49
No te méthodologique sur l’élaboration
de la Stratégie 54
Anne xes 57

La Stratégie Nationale de Développement
Durable du sportIntroduction
5
lors qu’augmente le niveau des connaissances et des préoccupations liées à l’avenir de l’hu-Amanité, le monde du sport prend lui aussi conscience de sa responsabilité face aux nouveaux
enjeux écologiques, sociaux et économiques.
En quelques années, différents acteurs se sont attelés à la question. Leurs efforts ont ainsi donné
naissance en 2003 à l’Agenda 21 du sport français, et en 2008, à la charte du sport pour un déve-
loppement durable.
Le 27 juillet 2010 est adoptée la Stratégie Nationale du Développement Durable (SNDD). Le minis-
tère des Sports ayant souhaité s’impliquer et proposer une déclinaison de cette stratégie pour le
sport, son implication s’est portée sur l’organisation d‘une consultation couvrant l’ensemble des
acteurs du sport et des partenaires concernés. En effet, des initiatives exemplaires ayant déjà été
mises en œuvre par différentes fédérations, collectivités et entreprises du secteur sur le terrain, il
était important pour la cohérence et la crédibilité de la future stratégie que cette dernière prît en
compte les actions existantes.
Au cours des mois d’octobre et novembre 2010, se sont tenues dix Assises interrégionales du sport
et du développement durable, en métropole et en outre-mer. Les réfexions du terrain sont natu-
rellement venues enrichir les travaux menés par le ministère avec ses partenaires naturels, tels
que le Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) et d’autres acteurs porteurs d’une
expertise précieuse pour le monde sportif. La qualité et l’ampleur des échanges ont témoigné de
l’intérêt d’une telle convergence. Elles ont permis d’enclencher la phase suivante essentielle de
synthèse des préconisations (fn 2010) et de défnition de priorités d’actions (printemps 2011).
Ce travail partenarial extrêmement riche et fructueux a permis au Ministre des Sports de présenter
offciellement la Stratégie Nationale Développement Durable du Sport le 3 mai 2011.
Parce qu’il porte des valeurs exemplaires, parce qu’il a le pouvoir de fédérer et de mobiliser, parce
que depuis toujours, il est dans sa nature d’aller plus loin, le sport peut, et doit jouer un rôle très
important dans l’effort national vers l’excellence en matière de responsabilité sociale et environ-
nementale. Par ailleurs, l’image des sportifs est un vecteur puissant d’adhésion et leur implication
dans les projets de sport et de développement durable est donc essentielle.
Une telle stratégie pour un sport durable se veut une réponse aussi concrète que possible aux
grands enjeux planétaires globaux. Elle doit permettre à tous les acteurs du sport, à ceux qui sont
associés aux projets sportifs, de relever les défs qui s’ouvrent à eux.
Cette stratégie nationale partagée insiste notamment sur la nécessité pour les acteurs du sport
d’adopter une démarche de développement durable, c’est-à-dire d’engager une réfexion qui place
l’humain au cœur des objectifs et des actions :
● ●à travers la prise en compte permanente des attentes et des contraintes de l’ensemble des par-
ties prenantes ;
● ●à travers un choix d’objectifs nombreux, qu’il conviendra de questionner et d’adapter au fur et à
mesure des avancées ;6
● ●à travers une démarche qui concilie progrès social, respect de l’environnement et développe-
ment économique ;
● ●à travers la mise en œuvre de priorités et de leviers d’actions qui permettront, pour chaque projet,
d’apporter une réponse locale et adaptée ;
● ●à travers le maintien permanent d’une vision à long terme et de l’anticipation sur les besoins futurs.
La question primordiale réside dans les modes de pratiques adaptés à un épanouissement person-
nel, à tous les âges de la vie, dans le cadre d’une qualité de vie collective.
Chaque activité, chaque mode de pratique (loisir, organisé, auto-organisé, compétition, scolaire…),
chaque niveau, chaque site, chaque territoire, chaque intervenant dans la réalisation et la gestion
des lieux de pratique et chaque fabricant de matériel sportif est concerné, et porte la responsabilité
et le pouvoir de faire mieux, et de contribuer ainsi à l’effort collectif. La présente stratégie prend en
compte l’ensemble de ces différentes dimensions du sport.
Ce document a pour mission d’être un déclencheur et une source d’inspiration : pour que chacune
et chacun, au cœur des projets menés, puisse s’en emparer, le faire vivre, mais aussi l’enrichir au fl
des actions, grâce à la mise en œuvre sur le site Internet du ministère des Sports d’espaces colla-
boratifs et de mutualisation de bonnes pratiques qui constituent un centre de ressources précieux.De la Stratégie Nationale
de Développement Durable…
7
L’actuelle Stratégie Nationale de Dévt Durable pour la période 2010-2013 (SNDD)
a été adoptée le 27 juillet 2010 par le Comité Interministériel pour le Développement Durable
(CIDD), réunissant les membres du Gouvernement et la Déléguée interministérielle au Développe-
ment durable.
Élaborée dans un contexte mondial marqué par des crises économique et fnancière, par des
enjeux environnementaux de plus en plus prégnants et par une exigence accrue de solidarité tant
au niveau national qu’international, la Stratégie Nationale de Développement Durable pose les
bases d’un mode de développement durable organisé autour d’une économie verte et équi-
table. Les 9 défs clés de cette nouvelle stratégie dessinent ainsi les voies d’une économie à la fois
sobre en ressources naturelles (énergie, matières premières, eau, espace, biodiversité...) et décar-
bonnée mais aussi intégrant davantage les dimensions humaines et sociales.
Il s’agit ainsi de trouver les modes d’organisation, de consommation et de production qui nous
permettront, d’ici 30 ou 40 ans, de vivre à plus de 9 milliards d’hommes sur une planète dont
les ressources naturelles sont limitées. Il n’est pas possible, en effet, qu’en 2050, chaque humain
consomme autant de ressources naturelles (énergie, certes, mais aussi matières premières, eau,
espace…) que nous le faisons aujourd’hui dans nos pays industrialisés ; les ressources de la planète
n’y suffront pas.
Ainsi, contre les crises économiques (infation due à la rareté) et sociales (maintien d’une partie de la
population mondiale dans la pauvreté et la faim) et les guerres pour préserver ou acquérir des res-
sources, il faut que nos modes de vie soient plus sobres en ressources naturelles, pris au sens large
du terme : énergie, matières premières, produits alimentaires, eau, espace (ce qui inclut la biodi-
versité)… Ces nouveaux modes d’organisation, de production et de consommation plus sobres,
c’est-à-dire préservant les ressources naturelles à la fois quantitativement, en les « économisant », et
qualitativement, par une protection des milieux et une lutte contre les pollutions, doivent aussi per -
mettre de diminuer drastiquement nos émissions de gaz à effet de serre.
Aux défs environnementaux, s’ajoute l’exigence d’une plus grande solidarité, tant au niveau
national qu’international. La profonde métamorphose de nos organisations impliquera tous les
acteurs de la société et nécessitera une répartition équitable des efforts nécessaires. En particu-
lier, les transitions industrielles et économiques devront être accompagnées en donnant toute leur
place aux solidarités sociales et intergénérationnelles, au travers d’objectifs de réduction des iné-
galités, de lutte contre le chômage et la précarité, d’insertion, de formation, de prévention des
risques, de gouverna