2010 RAPPORT FINANCIER ANNUEL

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Description

• cours - matière potentielle : bourse des titres em - braer
• cours - matière potentielle : l' exercice
• cours - matière potentielle : l' année
• exposé

2010 RAPPORT FINANCIER ANNUEL

• carnet de commandes consolidé
• affaires défense
• ratios financiers
• clauses de remboursement
• clauses usuelles de défaut et de restrictions en matière de conditions de sûretés et d'opérations de fusion
• trésorerie
• programmes falcon
• groupes internationaux
• groupe international
• vente
• ventes
• groupes
• groupe

Sujets

• Exposé
• Castillon

Informations

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• Langue: Français

Extrait

2010




RAPPORT FINANCIER
ANNUEL























SOMMAIRE










Déclaration de la personne responsable du rapport........................................page 2
Structure du Groupe....................................................................................page 3
Conseil d'Administration / Comité de Direction............................................... page 4
Rapport de gestion du Conseil d'Administration.............................................page 5
Rapport du Président...................................................................................page 29
Comptes consolidés.....................................................................................page 37
Comptes annuels........................................................................................page 85



1


DÉCLARATION DE LA PERSONNE
RESPONSABLE DU RAPPORT



J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de
établis conformément aux normes comptables l'évolution des affaires, des résultats et de la
applicables et donnent une image fidèle du situation financière de la société et de l'ensemble
patrimoine, de la situation financière et du résultat des entreprises comprises dans la consolidation ainsi
de la société et de l'ensemble des entreprises qu'une description des principaux risques et
comprises dans la consolidation, et que le rapport incertitudes auxquels elles sont confrontées.



Paris, le 16 mars 2011







Charles EDELSTENNE
Président-Directeur Général



2
STRUCTURE DU GROUPE

Le groupe Dassault Aviation est un groupe international qui englobe la majeure partie de l’activité
aéronautique du Groupe Industriel Marcel Dassault.


DASSAULT AVIATION – Société mère
Sociétés consolidées
100 % 26 % 100 % 100 % 100 %
Dassault Dassault lSogitecSogiteFalcon Dassault Falcon Jet Thales Procurementrt IndustriesiServiceri(USA) (France) (France)) Services (USA)(Frnce) (Frnce)Ser) (France)rnc
Falcon Trainingi
Center(France)trrnce)100 % Dassault Aircraft 50 %Dassault Aircraft
Services(USA)Services(USA)
75 %
Dassault Falcon Jet100 % Midwayay
(USA)Wilmington (USA)))
25 %
50 % Aero Precision Inc.rrii I.
(USA))
Sociétés non consolidées
Dassault Dassault Assurances Dassault
SECBATCourtage International Réassurance
(France)(France) (France) (France)
100 % 100 % 100 % 36 %
EurotradiaCorse Composites SOFEMA ODAS EmbraerInternationalAéronautiques (France) (France) (Brésil)(France)(France)
25 % 16 % 6.7 % 6 % 0.9 %




ACTIONNAIRES DE DASSAULT AVIATION :

50,55 % GROUPE INDUSTRIEL MARCEL DASSAULT
46,32 % EADS France
3,13 % PUBLIC


3
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Président d’Honneur
Serge DASSAULT

Président-Directeur Général
Charles EDELSTENNE

Administrateurs
Pierre de BAUSSET
Serge DASSAULT
Nicole DASSAULT
Olivier DASSAULT
Charles EDELSTENNE
Alain GARCIA
Philippe HUSTACHE
Denis KESSLER
Henri PROGLIO


COMITÉ DE DIRECTION
Président
Charles EDELSTENNE Président-Directeur Général

Alain BONNY Directeur Général du Soutien Militaire
Claude DEFAWE Directeur Commercial
Didier GONDOIN Directeur Général Technique
Gérald MARIA Directeur Général de la Qualité Totale
Jacques PELLAS Secrétaire Général
Guy PIRAS Directeur Général Industriel et Achats
Loïk SEGALEN Directeur Général des Affaires Économiques et Financières
Eric TRAPPIER Directeur Général International
Olivier VILLA Directeur Général Adjoint des Avions Civils


COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT
M. le Contrôleur général des armées Marc GATIN


COMMISSAIRES AUX COMPTES
Mazars S.A., représentée par M. Serge CASTILLON, associé
Deloitte & Associés S.A., représentée par M. Dominique JUMAUCOURT, associé


4 Rapport de gestion du Conseil d’Administration


Mesdames et Messieurs les Actionnaires, prises de commandes.

Avant de soumettre à votre approbation les comptes Programmes DÉFENSE :
annuels et consolidés relatifs à l'exercice clos le 31
décembre 2010 et de vous demander de vous pro- Les prises de commandes Défense s’élèvent à 792
noncer sur l'affectation du résultat, nous vous pré- millions d’euros en 2010 contre 2 529 millions
sentons nos résultats consolidés, les activités du d’euros en 2009. En 2010, les commandes corres-
Groupe DASSAULT AVIATION, les activités et les pondent à du soutien et du développement et sont
comptes annuels de sa Société Mère au cours de en diminution de 69% par rapport à 2009 qui avait
l'exercice écoulé, ainsi que les perspectives d'avenir enregistré la commande de 60 RAFALE France.
et les autres informations prescrites par la Loi.
1.1.2 Chiffre d'affaires

1. Groupe DASSAULT AVIATION Le chiffre d'affaires consolidé 2010 est de 4 187
millions d'euros contre 3 421 millions d'euros en
2009, soit une hausse de 22%. L'évolution du chif-1.1 Résultats consolidés
fre d'affaires consolidé est la suivante, en millions
d'euros : 1.1.1 Prises de Commandes


Défense % Les prises de commandes consolidées 2010 Année Falcon Total
Export France Export sont de 1 266 millions d'euros contre - 1 322
millions d'euros en 2009. L'évolution des prises de 2006 974 275 2 053 3 302 67 %
commandes consolidées est la suivante, en millions 2007 883 855 2 347 4 085 77 %
d'euros : 2008 1 166 269 2 313 3 748 66 %

2009 739 242 2 440 3 421 74 %
Défense %
Année Falcon Total 2010 723 236 3 228 4 187 80 %
Export France Export

2006 391 142 4 762 5 295 90 %
Programmes FALCON :
2007 644 239 5 382 6 265 89 %
2008 956 241 4 625 5 822 81 % Le chiffre d’affaires FALCON augmente de 32 % par
2009 2 276 253 - 3 851 - 1 322 NS rapport à celui de 2009. 95 avions neufs ont été
livrés en 2010 (contre 77 en 2009), ce qui consti-2010 606 186 474 1 266 43 %
tue un record.
Programmes FALCON :
Programmes DÉFENSE :
Même si le rythme des annulations de commandes
Le chiffre d’affaires DÉFENSE est en baisse de 2 % FALCON liées à la crise a diminué en 2010 par rap-
par rapport à celui de 2009. Conformément au plan-port à 2009, les prises de commandes tardent à
ning du marché, 11 RAFALE ont été livrés à l'État reprendre significativement. Ainsi, les commandes
français au cours de l’exercice 2010 contre 14 2010 d’avions neufs, diminuées des annulations,
l’année précédente. Cette baisse des livraisons de sont négatives de - 9 FALCON. Elles étaient négati-
RAFALE est partiellement compensée par ves en 2009 : - 98 FALCON Corporate et - 65 FAL-
l’augmentation du chiffre d’affaires lié aux activités CON NetJets.
de soutien.
Le montant des prises de commandes FALCON est
1.1.3 Carnet de commandes positif en valeur. Cela est lié en particulier aux
commandes support et à l’évolution du dollar. Le
carnet de commandes est en effet valorisé au fixing Le carnet de commandes consolidé au 31 décembre
de clôture (en incluant les couvertures de change) et 2010 est de 9 401 millions d'euros contre 12 322
l’évolution de ce taux a été favorable : 1,34 $/€ au millions d'euros au 31 décembre 2009.
31 décembre 2010 contre 1,44 $/€ au 31 décembre
2009. L’écart correspondant est intégré dans les

5 Rapport de gestion du Conseil d’Administration



lions d'euros en 2009. Cette dégradation résulte 1.1.4 Changement de présentation comp-
principalement des facteurs suivants : table


• l’année 2009 avait vu, notamment dans le cadre
Le Groupe classait jusqu’à présent les Crédits
de l'acquisition des actions THALES, la cession de
d’Impôts Recherche de ses sociétés françaises en
valeurs mobilières de placement disponibles à la
diminution du poste impôts sur les résultats.
vente d