Comment faciliter l entrée sur le marché du travail des jeunes diplômés issus de l enseignement supérieur ?
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Description

Le cercle Vinci réunit un large panel de grandes entreprises françaises intervenant dans les secteurs industriels (énergie, automobile, chimie), des travaux publics et des services (assurances, banque, vente). Le rapport présente différentes propositions pour faciliter l'intégration des jeunes dans le marché du travail (orientations, filières, stages...) en s'appuyant sur les expériences des membres du cercle Vinci.

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Publié le 01 juin 2006
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Langue Français

Extrait

 
Comment faciliter l’entrée sur le marché du travail des jeunes diplômés issus de l’enseignement supérieur ?
 Paris, le 9 juin 2006
  
Pistes d’amélioration pour l’employabilité des jeunes INTRODUCTION : Contexte - Problématique Plusieurs enseignements peuvent être tirés de la crise du Contrat Première Embauche, notamment la façon dont les étudiants et les lycéens perçoivent le marché du travail. Cette crise a montré que les étudiants ont pour principale source de connaissance du marché du travail les petits boulots et les stages quils multiplient et le développement des moyens dinformation. En revanche, ils nont très souvent quune idée approximative de ce quest lentreprise et de ce que sont les métiers porteurs et les filières quil faut emprunter pour les intégrer. Trop de jeunes continuent à sentasser dans des filières qui ont peu de chances de les conduire à un emploi.
confirme Jean-Robert Pitte, Président de luniversité Paris-IV Sorbonne. LObservatoire national de la vie étudiante a mené une enquête en 2003 qui a montré que 90% des étudiants en filières courtes professionnalisantes de type IUT, se disaient confiants quant à leur avenir professionnel, contre 80% en fac de droit ou déconomie, 77% en fac de sciences mais seulement 59% en fac de lettres et sciences humaines. En 2000, lEurope a fait le choix daugmenter le nombre de diplômés du supérieur. Un nouveau rapport publié le 13 mars et intituléde la réussite de l’Europe »« Pourquoi l’éducation est la clé enfonce le clou : plus les individus sont diplômés, mieux ils gagnent leur vie et plus le pays est
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SOMMAIRE I – SITUATION ACTUELLE 1/ D’aujourd’hui à demain .......................................................................................... p 4 -Métiers et secteurs de demain ...................................................................................... p 6 - Les Services à la personne ........................................................................................... p 8 2/ Le travail aujourd’hui : les différents contrats existants ..................................... p 9 3/ Les études .................................................................................................................. p 10 - Lenjeu de lorientation................................................................................................ p 10 - Les diplômes et filières ................................................................................................ p 12  Quest ce que le LMD ? ................................................................................ p 12 - - Les Filières professionnalisées dans lenseignement supérieur .................... p 16  - Les classes préparatoires ............................................................................... p 20  - Les formations complémentaires (Master, MBA) .................................... p 20 - Les filières saturées...................................................................................................... p 21 Lapprentissage ........................................................................................................... p 24 -- Statistiques sur les universités .................................................................................... p 26 - Statistiques sur lemploi après les études .................................................................... p 29 - Constat 2005 et prévisions 2006 ................................................................................. p 32 II –EXPERIENCES DES MEMBRES DU CERCLE VINCI 1/ Synthèses des expériences........................................................................................ p 33  2/ Expériences détaillées de 10 entreprises du Cercle Vinci..................................... p 34 -AREVA.............................................................................................................p34-SFR....................................................................................................................p35- SOCIETE GENERALE .................................................................................... p 36 - UIC .................................................................................................................... p 37  MANPOWER..................................................................................................... p 38 -- ALCATEL.......................................................................................................... p 39 - RENAULT ......................................................................................................... p 40 - ELIOR ................................................................................................................ p 41 - GUINTOLI......................................................................................................... p 42 - AXALTO ........................................................................................................... p 42 - BOUYGUES CONSTRUCTION ...................................................................... p 43  III – PROPOSITIONS DESMEMBRES DU CERCLE VINCI- Introduction ................................................................................................................. p 44 - Développer la « professionnalisation » des cursus universitaires ............................... p 45 - Renforcer les liens entre les universités et les entreprises ........................................... p 46 - Contribuer à lorientation professionnelle des jeunes.................................................. p 46 - Renforcer lintégration dans lentreprise au moyen de stages et jobs dété ................ p 47 - Développer la connaissance par les enseignants de la réalité de lentreprise .............. p 48 - Redonner sens à la Formation Continue tout au long de la vie et à la VAE................ p 48 - Remerciements............................................................................................................. p 49
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I – LA SITUATION ACTUELLE
1/ D’AUJOURD’HUI A DEMAIN Le malaise qui mine la jeune génération nest pas nouveau. Avec un taux de chômage de 22% fin 2005, les 15-24 ans qui cherchent un travail (ils ne représentent quun tiers de cette tranche dâge, les autres étant encore scolarisés) sont en France bien mal lotis. Pour eux, le chômage est deux fois plus fort que celui de la moyenne des français (9,6% en janvier 2006), et plus élevé que celui de la plupart de leurs camarades européens.
Taux de chôm age de s m oins de 25 ans e n Europe
Grèce
Italie
Espagne
France
Finlande
Belgique
Luxembourg Suède
Portugal
Allemagne
Royaume-Uni
Autriche
Irlande
Danemark
Pays Bas
9,5%
8,4%
8,4% 8,0%
26,9%
23,6%
22,7%
21,8%
20,7%
20,4% 18,1% 16,3% 15,4%
15,1%
15,1%
 Michel Godet, professeur au Conservatoire national des arts et métiers souligne: « Le chômage des eunes interpelle mais ce chiffre impressionne moins quand il est ramené à la proportion de jeunes actifs dans l’ensemble de la classe d’âge de 16 à 25 ans (moins de 1 sur 3 en rance aujourd’hui). »
Source : Insee, Eurostat, Bloomberg
Les chiffres saggravent encore dès que lon se penche sur les jeunes des « quartiers sensibles », trop souvent sortis du système scolaire avant lobtention dun quelconque diplôme. En France, lembauche des jeunes fait peur. En cause, descharges sociales trop lourdesqui enchérissent le coût du travail des débutants, uncode du travail rigidequi fait des Français, à travers les prudhommes, les champions du monde des litiges liés au licenciement etdes formations mal adaptéesau marché du travail. Cela touche donc les jeunes peu qualifiés mais aussi les détenteurs de diplômes pour lesquels la valeur de leur « passeport » est de plus en plus remise en question. Du coup, entre 18 et 20 ans, 70% des jeunes sont en contrat précaire alors que ce nest le cas que pour 30 à 40% de leurs alter ego danois, néerlandais, italiens ou portugais.
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Les initiatives de mesures contre le chômage des jeunes nont pas manqué (cf graphique ci-dessous) et aujourdhui, une douzaine de dispositifs se téléscopent pour inciter à embaucher les populations les plus précaires (jeunes, mais aussi Rmistes, personnes non qualifiées, chômeurs de longue durée). Au total, près de 1 million de personnes bénéficient dun contrat aidé, dont la grande majorité est imaginée pour les jeunes.
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Mesures contre le chômage des jeunes depuis 30 ans
Contrat Travaux Accord d'insertion Emploi Contrat interprofessionnel professionnelle eunes d'insertion d'utilité dans la vie collective 25,0%24,0% 25,0%sociale22,8% 20,3%22,4%21,1%Contrat Plan 18,7%8 0% 19,4% d'urgence Contra1t,oCe eènremirne raPnteut  nxePalehcua-bomE pour l'emploi des jeunesSEomlipdlaoir itéeunesentre prise
11,6% Pacte pour l'emploi des eunes
1977
1983
1984
1986
Taux de chômage annuel des 15-25 ans (en % des actif s)
1989 1991 1994
1997 2002
2003
2006
 5
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