ORGANISATION COMPTABLE
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« L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL » REMERCIEMENTS Qu’il me soit permis d’exprimer ma gratitude à tous ceux et celles dont la collaboration a contribué à l’élaboration du présent rapport. M. Charles N’GUESSAN, Directeur Général du groupeTOEGELpour mon insertion dans la structure, et pour avoir été toujours accessible. Mes plus sincères remerciements vont à l’endroit de : - M. Arthur DIGBEU, Chef Comptable, mon maître de stage pour ses conseils et son soutien sans faille; - Tous les comptables du groupe TOEGEL, pour leur participation à ma formation professionnelle ; - A tous les enseignants du CESAG, plus particulièrement à ceux qui ont eu la charge de ma formation en Licence Professionnelle en Techniques Comptables Financières Spéciale 3eme Année. CESAG/ISCBF/LPTCF 3 SPECIALE 07 KONAN Kouakou Jean Stéphane i « L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL » LISTE DES SIGLES, ABRÉVIATIONS ET ACCRONYMES ACH………………… …..Achat CEMAC…………………Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale CESAG….Centre Africain d’Études Supérieures en Gestion FCFA…………………….Franc de la Communauté financière africaine G-com….Gestion commerciale ISCBF………………….. Institut Supérieur de Comptabilité Banque Finance LPTCF…….......................Licence professionnelle de Techniques Comptables et Financières OHADA………………...

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Publié le 20 décembre 2012
Nombre de lectures 19 147
Licence : Libre de droits
Langue Français

Extrait

« L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL »


REMERCIEMENTS

Qu’il me soit permis d’exprimer ma gratitude à tous ceux et celles dont la collaboration
a contribué à l’élaboration du présent rapport.
M. Charles N’GUESSAN, Directeur Général du groupeTOEGELpour mon
insertion dans la structure, et pour avoir été toujours accessible.
Mes plus sincères remerciements vont à l’endroit de :

- M. Arthur DIGBEU, Chef Comptable, mon maître de stage pour ses conseils et
son soutien sans faille;

- Tous les comptables du groupe TOEGEL, pour leur participation à ma
formation professionnelle ;

- A tous les enseignants du CESAG, plus particulièrement à ceux qui ont eu la
charge de ma formation en Licence Professionnelle en Techniques Comptables
Financières Spéciale 3eme Année.








CESAG/ISCBF/LPTCF 3 SPECIALE 07 KONAN Kouakou Jean Stéphane i « L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL »

LISTE DES SIGLES, ABRÉVIATIONS ET ACCRONYMES

ACH………………… …..Achat
CEMAC…………………Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
CESAG….Centre Africain d’Études Supérieures en Gestion
FCFA…………………….Franc de la Communauté financière africaine
G-com….Gestion commerciale
ISCBF………………….. Institut Supérieur de Comptabilité Banque Finance
LPTCF…….......................Licence professionnelle de Techniques Comptables et Financières
OHADA………………... Organisation pour l’Harmonisation Africaine de Droit des Affaires
SARL……………….….. Société à Responsabilité Limité
SYSCOA……………… ...Système Comptable Ouest-Africain
TAFIRE………….............Tableau Financier des Ressources et des Emplois
UEMOA……………….. Union Economique Monétaire Ouest Africaine
VTE ……………………...Vente















CESAG/ISCBF/LPTCF 3 SPECIALE 07 KONAN Kouakou Jean Stéphane ii « L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL »


SOMMAIRE


REMERCIEMENTS ................................................................................................................... i
LISTE DES SYMBOLES ET ABRÉVIATIONS ...... ii
SOMMAIRE ..............................................................................................................................iii
INTRODUCTION GÉNÉRALE ................................ 1
CHAPITRE 1PARTIE THÉORIQUE ........................ 3
1.1 Définition et fonctions d’un système d’information ...................................................... 3
1.2 Le système d’information comptable ............................................. 4
1.3 Les obligations légales pour un système d’information fiable ........................................ 8
CHAPITRE 2 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LE GROUPE TEOGEL ......................... 12
2.1 Historique et activité ...................................................................... 12
2.2 Mission du GROUPE TEOGEL .................................................... 13
2.3 Fonctionnement du GROUPE TEOGEL ....... 13
CHAPITRE 3 ANALYSE DU FONCTIONNEMENT COMPTABLE .................................. 16
3.1 Support de l’organisation comptable du GROUPE TEOGEL ...... 16
3.2. Procédure et principales étapes du traitement comptable ............. 17
3.3. Étude et description de quelques opérations comptables ................................ 21
3.4. Recommandations ........................................................................ 28
CONCLUSION GÉNÉRALE ... 30
BIBLIOGRAPHIE .................................................... 31
ANNEXES .................................................................................................. a
TABLE DE MATIERE .................................................................................. v
CESAG/ISCBF/LPTCF 3 SPECIALE 07 KONAN Kouakou Jean Stéphane iii « L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL »


INTRODUCTION GÉNÉRALE

Dans le cadre de l’obtention du diplôme de licence professionnelle de techniques comptables
et financières, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage de spécialisation en entreprise d’une
période d’un mois et demi.
Ce stage avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma
perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et
approfondie de l’entreprise et de son environnement, tout en me préparant dans les meilleures
conditions à la vie professionnelle.Pour ce faire, j’ai décidé d’orienter mon choix vers une
entreprise correspondant à ma formation. En effet, j’aspire à approfondir mes connaissances
en comptabilité. C’est pourquoi je trouvais important d’intégrer le service comptabilité d’une
entreprise importante et en pleine croissance comme le GROUPE TEOGEL afin d’accroitre
du mieux que possible mes connaissances comptables.
Le GROUPE TEOGEL, implanté sur le territoire ivoirien depuis plus de trois ans, est une
société en pleine expansion. Son activité est focalisée principalement sur le secteur du
bâtiment.Aujourd'hui, le GROUPE TEOGEL est confrontée à de nouveaux enjeux parmi
lesquels nous pouvons citer la concurrence livrée par les nouvelles entreprises et l'instabilité
de l'environnement économique. Cette société est tournée vers une politique de
développement en vu d’une forte implantation à l’intérieur et à l’extérieur du pays. De ce fait,
le GROUPE TEOGEL, doit générer dans son processus d’exploitation de grands profits afin
de s’assurer une croissance perpétuelle au fil des années à venir. D’où l’indispensable
nécessité d’œuvrer à la bonne ténue et au bon traitement de l’information comptable et par la
même occasion facilité la mise en œuvre des contrôles de plus en plus efficaces.
Dans cette optique il convient de savoir quelles sont les diligences à mettre en œuvre pour
bâtir une organisation comptable fiable.
Ainsi, le présent travail, vise essentiellement à montrer aux responsables de la société
GROUPE TEOGEL l’importance de la mise en œuvre d’une organisation comptable fiable en
vue de leur permettre d’accroître les performances économiques de leur structure.
Pour retranscrire fidèlement cette expérience d’un mois et demi passée à la direction des
finances du GROUPE TEOGEL, J’effectuerai tout d’abord une présentation du groupe tout en
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décrivant l’environnement économique de l’entreprise et en apportant des précisions sur son
fonctionnement. Ensuite j’évoquerai les missions qui m’ont été confiées au cours de ce stage
concernant l’organisation comptable, ainsi que les compétences que j’ai pu développer. Enfin
j’aborderai les apports tirés de ce stage en guise de conclusion.























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CESAG/ISCBF/LPTCF 3 SPECIALE 07 KONAN Kouakou Jean Stéphane « L’organisation comptable : cas du GROUPE TEOGEL »

CHAPITRE 1 : PARTIE THÉORIQUE

La survie d'une entreprise ou plus généralement d'une organisation réside dans la capacité de
ses membres à agir de manière cohérente et efficiente pour atteindre les objectifs poursuivis
par l'organisation. La réalisation de ces objectifs intéresse non seulement ceux qui
interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d'une manière ou d'une
autre, contribuent à son financement et sont par conséquent intéressés par les performances de
l’entreprise dans laquelle ils ont décidé d'investir, à la

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