Travailler dans le capital investissement éthique après HEC. Par Jérémy Hajdenberg.

Solenn Guevel

Description

Après deux expériences professionnelles dans le micro crédit au sein d'associations, l'une en France et l'autre aux Philippines, Jérémy Hajdenberg a choisi de continuer dans cette voie, à mi-chemin entre la finance et l'aide au développement, au sein d'une entreprise de capital investissement éthique, I&P. Il est aujourd'hui chargé d'identifier, d'analyser et d'accompagner des projets d'investissements en Afrique.
Jérémy Hajdenberg fait ses études à HEC (promotion 1997). Durant ses études, son expérience au sein de l'association Solidarité France Népal est déterminante pour son orientation professionnelle puisqu'elle lui donne envie de travailler dans le domaine du développement international et de la solidarité au sens large. Jérémy Hajdenberg est aujourd'hui Chargé d'investissement chez Investisseur et Partenaire pour le Développement.

Sujets

• Économie sociale et solidaire
• Finance
• Capital-investissement
• Afrique
• Développement
• Investissement
• Microcredit
• Solidarité

Informations

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• Langue: Français

Extrait

Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
Compte-rendu
Travailler dans le capital investissement éthique après HEC
Jérémy Hajdenberg
Chargé d’investissement, Investisseur et Partenaire pour le Développement (I&P Etudes
et Conseils)
Séminaire HEC Solidarité
Jeudi 12 octobre 2009
Compte-rendu rédigé par Elise Juguet et Maële Pérennès, Majeure Alternative
Management (2009-2010)
Travailler dans le capital investissement éthique après HEC
Résumé : Après deux expériences professionnelles dans le micro crédit au sein d’associations,
l’une en France et l’autre aux Philippines, Jérémy Hajdenberg a choisi de continuer dans cette
voie, à mi-chemin entre la finance et l’aide au développement, au sein d’une entreprise de
capital investissement éthique, I&P. Il est aujourd’hui chargé d’identifier, d’analyser et
d’accompagner des projets d’investissements en Afrique.
Mots clés : « capital investissement », « Afrique », « développement », « investissement »,
« micro crédit », « solidarité »
Working in ethical private equity after HEC
Abstract: After two job experiences in the microcredit sector within two organizations (one in
France and the other in the Philippines), Jeremy Hajdenberg chose to stay on this path, half
way between finance and development, and to work for an ethical private equity fund, I&P.
He is today in charge of identifying, analyzing and following investment projects in Africa.
Key words: “private equity”, “Africa”, “development”, “investment”, “micro credit”,
“solidarity”
Jérémy Hajdenberg – «Travailler dans le capital investissement éthique après HEC» - 12 Octobre 09 1Genèse du document
La Majeure Alternative Management, spécialité de dernière année du programme Grande
Ecole d’HEC Paris, accueille dans le cadre du séminaire HEC Solidarité, des anciens élèves
d’HEC travaillant dans les métiers de la solidarité et venant témoigner de leurs expériences
professionnelles.
Ces séminaires sont organisés sur le campus d’HEC Paris et ont lieu en présence des
étudiants de la Majeure Alternative Management. Ils font l’objet d’un compte-rendu rédigé
par un étudiant de la Majeure. Ce compte-rendu est relu et corrigé par l’invité avant
publication.
Le séminaire HEC Solidarité du 12 octobre 2010 a accueilli Jérémy Hajdenberg,
actuellement chargé d’investissement chez Investisseurs et Partenaires pour le développement
(http://www.ip-dev.com). Son intervention s’est centrée sur son cheminement professionnel,
la présentation de son activité au sein d’I&P ainsi que de les enjeux du capital développement
éthique.
Genesis of the document
During the HEC Solidarity Seminar, The Major Alternative Management, a final year
specialised track in the Grande Ecole of HEC Paris, welcomes alumni that work in the
solidarity field and that want to give a statement of their professional experience.
Students of the Major Alternative Management participate to these seminars on HEC Paris
Campus and one of them writes down a report of the seminar. This report is read and
corrected by the guest before publishing.
The 12th of October, the Seminar welcomed Jérémy Hajdenberg, who is currently
working as an investment manager for Investisseur et Partenaire pour le Développement
(http://www.ip-dev.com/). During his speech he focused on his professional path, on a
description of his function at I&P, and on the issues of ethical private equity.
Jérémy Hajdenberg – «Travailler dans le capital investissement éthique après HEC» - 12 Octobre 09 21. Un cheminement professionnel vers l’alternative management
Jérémy Hajdenberg est un ancien HEC intéressé par les parcours alternatifs. Il s’investit au
sein de l’école pour partager ses expériences de l’économie solidaire. Ainsi, avec Eve
Chiapello, il est à l’origine de la création du séminaire solidarité de la majeure Alternative
Management, qu’il a organisé pendant trois ans. Il fait également partie du groupe HEC
Solidarité de l’association des anciens d’HEC qui organise régulièrement des conférences
([e-mail]). Il est également coresponsable d’un électif de première année,
« Management, entrepreneuriat et solidarité », pour lequel il assure la partie « présentation de
la micro finance ».
2.1 Des expériences « alter » déterminantes
Jérémy Hajdenberg a fait ses études à HEC Paris (promotion 1997). Son action au sein de
l’association Solidarité France Népal a été une étape déterminante : elle a conforté son envie
de travailler dans le monde du développement et de la solidarité, de manière plus profession-
nelle mais toujours avec des « structures légères ».
Il effectue sa dernière année d’HEC à Vancouver. Peu convaincu par les parcours « clas-
siques » proposés à la sortie de l’école, il choisit de continuer ses études dans la recherche en
économie pour acquérir des outils d’analyse économique. Il obtient alors un DEA en Écono-
mie, mais cette année très théorique lui fait prendre conscience qu’il ne souhaite pas être cher-
cheur. Il multiplie alors les contacts, anciens et professeurs, et se crée un réseau pour l’aider
dans sa quête d’identité professionnelle.
2.2 Un cheminement hétéroclite centré sur la question du développement
Un service civil à l’ADIE
Jérémy Hajdenberg fait son service national à l’ADIE, association proposant du micro cré-
dit en France. Pendant un an, il accueille des chômeurs, RMIstes, immigrés, travailleurs au
noir, etc. qui ont besoin de prêts pour lancer leur micro entreprise. Il étudie au cas par cas la
faisabilité et les perspectives de rentabilité de chaque projet.
Ce travail avec des micro-entrepreneurs, avec un fort accompagnement,, est pour lui une
ouverture extraordinaire et lui fait découvrir le monde du micro crédit.
Jérémy Hajdenberg – «Travailler dans le capital investissement éthique après HEC» - 12 Octobre 09 3 Un bref passage en cabinet de conseil qui confirme ses priorités
Après son service, Jérémy Hajdenberg intègre Monitor Company, un cabinet de conseil en
stratégie américain, qui effectue en plus des activités de conseil aux grandes entreprises clas-
siques, des missions pour des gouvernements de pays en voie de développement. Il travaille
essentiellement dans le secteur pharmaceutique, mais ce travail, bien qu’intéressant, ne cor-
respond pas à ses aspirations… Après un an et demi, il réalise qu’il ne se reconnaît pas dans
cette culture d’entreprise et ces objectifs, très, trop « business ».
Une expérience marquante en ONG : 2 ans aux Philippines
Il décide donc de revenir à ce qui lui tient à cœur, le micro crédit. Il rejoint InterAide, une
ONG française, qui lui propose d’intervenir dans un programme de microcrédit qu’elle a lan-
cé à Manille, à vocation très sociale, opérant dans les bidonvilles. Ce fond compte alors 10000
bénéficiaires, mais son organisation interne manque de structuration, Or, pour répondre aux
impératifs de rentabilité, et pérenniser l’activité, il est nécessaire d’appréhender un pro-
gramme de micro crédit comme une entreprise dans laquelle les intérêts récoltés doivent pou-
voir couvrir les coûts de fonctionnement, sans perdre de vue son ibj social primordial.
Deux fois par semaine, il se rend dans les bidonvilles pour accompagner les agents de cré-
dit, effectuer des diagnostiques de besoins, des études de faisabilité… Il met en place des pro-
cédures, des manuels de procédures, forme également des cadres philippins pour essayer de
promouvoir le management local. Il est confronté à de nombreux problèmes, notamment de
corruption et de fraude. Il doit également faire face à une barrière culturelle, qu’il s’efforce de
franchir, par exemple en apprenant le tagalog.
Ces efforts n’ont pas été vains, puisque aujourd’hui, le programme existe toujours et
compte une directrice philippine et un conseil d’administration franco-philippin.
Il rentre en France fort de cette belle expérience, déterminé à poursuivre son parcours dans
le secteur du développement.
2. Le capital investissement en Afrique avec I&P
1.1 Historique du Groupe
Investisseur et Partenaire pour le développement a été créé par P. Hoppenot, qui a été l’un
des pionniers du capital investissement en Europe. En 2002, tout