L'entrepreneuriat au sein du Groupe Gaz de France L ...

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L'entrepreneuriat au sein du Groupe Gaz de France L ...

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L’entrepreneuriatausein duGroupe GazdeFrance

Auteur: Valérie Blanchot-Courtois, déléguée générale de Gaz de France Pôle de Sophia Antipolis, chef du programme Gaz de France Entreprendre Date: 09/04/04

1. Notredéfinition de l’entrepreneuriat · L’entrepreneuriat est un outil de mobilisation du personnel au service de la performance de l’entreprise. Il s’agit d’une posture individuelle et collective accélératrice d’innovation et de business développement. ·dans l’entreprise, i.e. intraprendre, c’est créer, oser, savoir convaincre, Entreprendre prendre des risques et déplacer des montagnes en vue de maintenir et développer la performance économique et financière de la société. ·mentalité de l'intrapreneur est synonyme de créativité, d’initiative, de réactivité, La d’audace et de pugnacité. · Atitre illustratif, on citera la Direction de la Recherche du Groupe qui définit le terme intraprendre comme suit : « intraprendre, c’est oser, concrétiser, mobiliser autour de soi en utilisant pleinement ses marges de manœuvre en vue de créer de la valeur et de satisfaire les clients. C’est agir en équipe avec conviction pour faire du business. » · Cf.en annexe 1 la définition du chef de projet intrapreneur et du chef de pôle intrapreneur (source : Direction de la Recherche)

2. Notrephilosophie en matière d’entrepreneuriat ·un contexte très évolutif sur fond d’ouverture totale des marchés du gaz naturel Dans en Europe à l’horizon 2007, le Groupe Gaz de France est amené à se remettre en question régulièrement, à redéfinir son périmètre d’intervention et à identifier les opportunités de business et d’alliance qui garantiront la croissance et la profitabilité à moyen terme. ·cela, le Groupe s’est doté de moyens et de dispositifs permettant d’appréhender Pour au mieux et d’anticiper les changements à venir, à la fois au niveau global corporate et aux niveaux plus spécifiques de chaque Direction. · Au delà des structures, un des facteurs clés de réussite de ce changement est le capital humain et la façon dont le Groupe saura mobiliser au mieux le potentiel qu’il représente et le faire s’exprimer. · Favoriser l’esprit d’entreprendre constitue pour nous un moyen de mettre l’Homme au cœur de notre dispositif de changement en le valorisant et en lui donnant la possibilité, en étant initiateur et acteur, de contribuer à modeler les contours du Groupe Gaz de France de demain. Il s’agit d’un mode alternatif de mobilisation des compétences.

3. Quels dispositifs avons nous mis au point pour conduire les actions s’inscrivant dans notre démarche « entrepreneuriat » ? ·: La démarche est partie de la Direction de la Recherche qui, en 2001, a Historique lancé le projet stratégique Expl’aura dont l’ambition est de renforcer son positionnement comme pourvoyeuse d’avantages compétitifs pour le Groupe en

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