Virgin : l'histoire d'un hippie CA : plus de 10 milliards d'euros Secteur : produits culturels et grande consommation Idée : génie de la diversification Présente
CA : plus de 10 milliards d'euros Secteur : produits culturels et grande consommation Idée :
génie de la diversificationPrésente dans plusieurs domaines, la multinationale du célèbre homme d'affaires fait mouche : le Cola, les mobiles, les trains, le Megastore, le label musical, l'immobilier, la communication, la restauration, la Formule 1, la banque, la compagnie aérienne low cost... Seul point commun : avoir suscité l'intérêt du hippie entrepreneur. «Notre stratégie : utiliser la crédibilité de notre marque pour nous attaquer aux acteurs dominants dans des secteurs où nous estimons que le client ne bénéficie pas d'un juste rapport qualité/prix», explique Richard Branson dans son livre «10 leçons iconoclastes pour réussir». Simple et efficace. L'expansion de son groupe est passée par la création d'entités juridiques indépendantes (plus de 500). L'engagement et la loyauté des dirigeants de filiales faisaient écran. Comme d'autres (Bill Gates), il se consacre aujourd'hui au développement durable et aux associations à but non lucratif. Le mode opératoire restera-t-il le même ? S'immerger dans de nouvelles activités, en maîtriser les tenants et les aboutissants, puis à confier l'affaire... L'avenir le dira. Dernièrement, aux côtés de Sonu Shivdasani, président de Six Senses Resorts & Spas qui s'engage à diminuer les émissions de CO2 de l'île de Soneva Fushi avant la fin de l'année 2013, de 2 CO Jonathon Porrit, ambassadeur du Forum for the Future et de Tim Smit, président du Projet Eden, il évoquait l'importance du challenge de la protection de l'environnement au sein de son entreprise.