La dynamique institutionnelle des entreprises publiques au Québec de 1960 à aujourd'hui - article ; n°1 ; vol.7, pg 95-111

Luc Bernier

Description

Politiques et management public - Année 1989 - Volume 7 - Numéro 1 - Pages 95-111
Cette étude remet en cause le modèle classique d'analyse des entreprises publiques basé sur la relation contrôle-réalisation d'objectifs socio-économiques en proposant un modèle alternatif dont les principaux éléments sont la dramaturgie des échanges entre les entreprises publiques et les principales institutions gouvernementales, le besoin de légitimation des entreprises publiques et l'évolution dynamique de leur culture organisationnelle.
En se basant sur l'utilisation des entreprises publiques comme instruments de politique au Québec, cet article propose que le contrôle gouvernemental est au mieux temporaire et peut être réactivé lors d'une opération de privatisation partielle. Il s'agit de recréer les conditions qui font que l'entreprise publique coopère avec le gouvernement
17 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

• Publié par: POLITIQUES_ET_MANAGEMENT_PUBLIC
• Publié le: 01 janvier 1989
• Nombre de lectures: 19
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait