Le recours stratégique à l'idée de justice dans la gestion déléguée de service public : le cas d'un complexe aquatique - article ; n°1 ; vol.24, pg 79-98
Politiques et management public - Année 2006 - Volume 24 - Numéro 1 - Pages 79-98Cette recherche vise à développer une compréhension affinée de la gestion déléguée de service public des complexes aquatiques de sport-loisirs. Elle s'attache notamment à identifier les logiques d'action d'intervenants nombreux et disparates (communes, sociétés privées, architectes et entreprises du bâtiment, associations, éducateurs sportifs et enseignants) qui se rassemblent pour concourir à un projet commun d'intérêt général : l'apprentissage et le perfectionnement de la natation, mais aussi la détente et le jeu. L'ensemble produit une indéniable complexité sociale, souvent ignorée en tant que telle et parfois génératrice d'effets non désirés. En découvrant, par l'intermédiaire d'une étude de cas, les intérêts sectoriels des personnes engagées dans ce processus et leurs justifications plurielles, il est possible de mieux comprendre les origines des difficultés inhérentes à ce mode de gestion particulier. 20 pages Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.