L 'attractivité de la France pour les activités de R&D Attractiveness of ...

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L 'attractivité de la France pour les activités de R&D. Frédérique Sachwald. IFRI et Université Paris Nord. Quelles options pour l'évolution du système français ...

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Extrait

Quelles options pour l’évolution du système français d’innovation? Enseignements des expériences étrangères Institut Français des Relations Internationales (IFRI), Paris, 4 oct. 2004

L attractivité de la France ’ po ur les activités de R&D

Attract iveness of France for R&D

Frédérique Sachwald IFRI et Université Paris Nord

Attractive ness and the reform of the French syste m of research and innovation

’ ’ La France souffre t-elle d un problème d attractivité des activités de R&D ? Observe t-on un problème de délocalisation par le haut ?

Si oui, comment y remédier ?

’ La constitution de pôles scientifiques d excellence est-elle la voie à privilégier ?

Contribution dans le cadre de FutuRIS / ANRT

Globalisation, mobility and attractiveness

¾   Dynamique technologique : TIC...

¾   Dynamique des échanges : commerce international et investissement direct à l ’étranger

¾   Pays émergents : producteurs et consommateurs

Mobilité des activités productives ; différenciée par secteur et par type d’activité, y compris R&D

Share of foreign affiliates in R&D spending by firms 2001 17,2 31,5 24,8 22,3 41,2 13,1 74,2 37,3 22,2 42,6 34,2 3,8 45,4 11,9 59,0

États-Unis Royaume-Uni (1999) Allemagne France Suède Finlande Irlande Italie Pays-Bas Espagne Canada (2000) Japon Australie (1999) Pologne (2002) République tchèque (2002)

Source  : OCDE, base AFA

1995 14,4 .. 16,0 19,4 19,0 12,1 69,9 .. .. 32,7 37,1 1,4 37,6 .. ..

Foreign ow ned R&D in U.S. and U.S. owned R&D abroad in 2000, $ bn

Traditi onal centralised R&D capability   and local adaptation units

L1

L5

L2

Pays

’ d origine

L3

L4

•

Three types of R&D units abroad

Unité de développement locale : adaptation aux conditions de la demande et de la production

z     Laboratoire global de recherche

z   Unité globale de rationalisation   

Brésil

Globa l differentiated R&D network

Inde

Etats-Unis

Hongrie

Espagne

France

Japon

Corée

Chine

Attractiv eness: determinants of localisation by multinationals

¾  Les facteurs de demande , définissent la taille du marché local

’ ¾ Les facteurs d offre

z 

 Les coûts : tenir compte de la productivité pour apprécier les coûts unitaires de production.

    z   Les facteurs de performance : environnement des affaires, cadre réglementaire, infrastructures physiques, taux de diffusion des nouvelles technologies, niveau de formation, capacités de recherche...

Les déterminants microéconomiques de la localisation : selon le type d’investissement, certains facteurs de performances plus spécifiques sont essentiels.

Attractiveness :

Determ inants of localisation for R&D units

Unité de soutien à la production

Unité globale

Unité de rationalisation

Caractéristiques nationales attractives De l’offre scientifique et De la demande technologique

Qualité de la formation (ingénieurs, techniciens...)

’ Pôles d excellence Qualité des relations recherche-industrie

Bon rapport coût/efficacité pour les activités de R&D

Marché local imp ’ ortant (taille, pouvoir d achat)

Marché leader

-

Foreign R&D units in France: supporting production units

¾ La répartition géographique des filiales étrangères qui effectuent de la R&D ne correspond pas à celle des centres de recherche, mais à celle des filiales de production.

 Ex : les groupes étrangers concentrent moins leur R&D en Ile- de-France que les entreprises françaises.

 ¾ Enquête auprès des décideurs sur les facteurs d’attraction de la France : les infrastructures, la situation géographique ou la qualité de vie plutôt que la R&D.

9 des unités de soutien à la production

9 identifier les unités de R&D globales étrangères