Mondialisation et mobilité des activités de R&D des entreprises

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Mondialisation et mobilité des activités de R&D des entreprises. Frédérique Sachwald. IFRI. Carrefour AVRIST. Ecoles des Mines de Paris. 14 Déc. 2004 ...

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Extrait

Carrefour AVRIST Ecoles des Mines de Paris 14 Déc. 2004

Mondialisation et mobilité des activités de R&D des entreprises

Frédérique Sachwald IFRI

Mondialisation et innovation

¾ Dynamique technologique : TIC...

¾ Dynamique des échanges : commerce international et investissement direct à l ’étranger

¾ Pays émergents : producteurs et consommateurs

Accroissement de la pression concurrentielle et de la concurrence par l’innovation

Mobilité des activités productives ; différenciée par secteur et par type d’activité, y compris R&D

Frédérique Sachwald, IFRI

Les déterminants de lalocalisation des multinationales

¾Les facteurs de demandedéfinissent la taille du marché local ¾Les facteurs d’offre

Les coûts :tenir compte de la productivité pour apprécier les z coûts unitaires de production.

Les facteurs de performance: environnement des affaires, z cadre réglementaire, infrastructures physiques, taux de diffusion des nouvelles technologies, niveau de formation, capacités de recherche...

Selon le type d’investissement, certains facteurs de performance plus spécifiques sont essentiels.

Frédérique Sachwald, IFRI

Les déterminants de la localisation des activités de R&D des multinationales

Facteurs de centralisation dans le pays d’origine

Facteurs de dispersion internationale

C aractéristiques C aractéristiques de d’offre dem ande •apacités C •arché d’origine M technologiques leader historiques du pays d’origine • E conom ies d’échelle dans la R & D • Pôles d’excellence •  Adaptation aux à l’étranger besoins des marchés et des •  Meilleur capacités de coût/efficacité production locales à l’étranger pour • ouveaux N certaines m archés activités de R&D leader à l’étranger

Frédérique Sachwald, IFRI

Trois types de centres de R&D

 Centre de développement local : adaptation aux conditions de la demande et de la production

Laboratoire global de recherche z

Unité globale de rationalisation z

Frédérique Sachwald, IFRI

Déterminants de la localisation des unités de R&D en fonction de leur type

Unité de soutien à la production

Laboratoire global

Unité de rationalisation

Caractéristiques nationales attractives De l’offre scientifique et De la demande technologique

Qualité de la formation (ingénieurs, techniciens...)

Pôles d’excellence Qualité des relations recherche-industrie

Bon rapport coût/efficacité pour les activités de R&D

Frédérique Sachwald, IFRI

Marché local important (taille, pouvoir d’achat)

Marché leader

-

Affaiblissement de l’attractivité de la France pour la R&D Facteurs de Caractéristiques scientifiques et Caractéristiques des marchés technologiques - maintien de la •Capacités S&T de la France•Marché français important et/ou centralisation pour les leader entreprises françaises • Economies d’échelle dans les centres historiques de la R&D - dispersion • Attractivité de la recherche/ • Adaptation aux marchés locaux internationale par les excellence à l’étranger entreprises françaises • Marchés leader à l’étranger •Bon rapport coût/efficacité à l’étranger pour certaines activités de R&D - attraction de la • Accès à la recherche publique, • Taille du marché français France pour les pôles d’excellence en France entreprises étrangères • Marché français leader • Disponibilité/Qualité de personnels de formation supérieure

Frédérique Sachwald, IFRI

Conclusion

Attractivité pour la R&D en général Amélioration du potentiel de croissance par l’innovation de la France : système de recherche, enseignement supérieur, fonctionnement des marchés (création de nouvelles activités Attractivité pour les laboratoires globaux Promotion de pôles d’excellence : quelle efficacité des incitations financières par rapport au rôle fondamental de la qualité de la recherche et des interactions avec les entreprises?

Frédérique Sachwald, IFRI