2009/2010 DÉVELOPPEMENT DURABLE

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2009/2010 DÉVELOPPEMENT DURABLE

CHIFFRES CLÉS 2009

33000 D’UTILISATEUR DE SERVICES

DANS 40 PAYS

150000 COLLABORATEURS

DANS 90 PAYS 4100 HÔTELS

PRÈS DE 500000 CHAMBRES

 — SOMMAIRE

 01 ÉDITO DE GILLES PÉLISSON   02 LES 8 PRIORITÉS DU PROGRAMME « EARTH GUEST »   03 AGIR POUR LE BIEN-ÊTRE DES HOMMES   06 PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT     09 INNOVER AU SERVICE DE LA PLANÈTE     10 PILOTAGE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

ÉDITO DE GILLES PÉLISSON PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL

« Faire du développement de Accor une chance pour tous »

_      ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE ◆ 1

La philosophie de Accor : faire que notre développement  Les marques et les métiers du Groupe intègrent de plus soit toujours une chance et jamais une menace pour nos  en plus le développement durable dans leurs produits et collaborateurs, nos clients, les communautés locales et  services. C’est ainsi que, dès 2004, Ibis a lancé son réseau l’environnement. dans  la certification environnementale ISO 14001, et que Pour nous assurer que les grands enjeux du développe a N u o t v re o   t c e e l r   t a i   fi a c n a n ti o o n n c  d é  é e v n e   lo 2 p 0 p 0 e 7  m s e o n n t     e d n u g ra a b g l e e, m  G e r n e t e  d n  a G n l s o   b u e n . e  ment durable soient ancrés dans la stratégie du Groupe, nous avons mis en place une organisation adaptée et un  Aujourd’hui, c’est avec nos clients que nous agissons. C’est programme structuré, le programme  Earth Guest  : à  le sens de notre projet  Plant for the Planet . En encoura travers huit priorités, Accor agit dans les deux grands  geant les clients à adopter des pratiques plus écologiques domaines de responsabilité de l’entreprise, la société et  et génératrices d’économies, Accor vise à financer la plan l’environnement. tation  de 3 millions d’arbres d’ici à fin 2012, tout en influant Via la sensibilisation et l’apprentissage de nouveaux gestes  positivement sur le développement économique local. dans leurs métiers, nos collaborateurs ont été les premiers Accor s’emploie ainsi chaque jour à réaliser son ambition piliers de la diffusion du développement durable. Depuis en matière de développement durable : la mobilisation, quelques années, nous travaillons également avec nos avec ses 150 000 collaborateurs, ses millions de clients, fournisseurs pour les entraîner dans notre démarche ses milliers de fournisseurs et ses partenaires, pour le responsable. respect de la planète et le bien-être de ses habitants.

2 ◆  ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE _

LES 8 PRIORITÉS DU PROGRAMME EARTH GUEST À TRAVERS SA POLITIQUE EARTH GUEST, FONDÉE AUTOUR DE 8 PRIORITÉS, ACCOR S’ENGAGE À CULTIVER LE BIEN-ÊTRE DES POPULATIONS (CHANTIER EGO) ET À PRÉSERVER LES RESSOURCES DE LA PLANÈTE (CHANTIER ECO). CHANTIER EGO CHANTIER ECO 1. CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT LOCAL 5. MAÎTRISER LES CONSOMMATIONS D’ÉNERGIE Soutenir le développement économique Améliorer l’efficacité énergétique et réduire des communautés locales par des partenariats les consommations à travers un pilotage rigoureux, de long terme et favoriser le commerce équitable. privilégier les énergies renouvelables. 2. PROTÉGER LES ENFANTS 6. ÉCONOMISER L’EAU Former les collaborateurs et sensibiliser les clients Réduire les consommations d’eau, recycler les eaux usées à la lutte contre le tourisme sexuel impliquant des enfants. et limiter les rejets. Sensibiliser les collaborateurs et les clients. 3. LUTTER CONTRE LES ÉPIDÉMIES 7. PRODUIRE MOINS DE DÉCHETS Prévenir et combattre les grandes épidémies, Recycler mieux et davantage, limiter à la source les quantités en particulier le sida et le paludisme. de déchets produits. 4. FAVORISER UNE ALIMENTATION ÉQUILIBRÉE 8. PROTÉGER LA BIODIVERSITÉ Proposer à nos clients une alimentation plus équilibrée Mettre en œuvre des pratiques d’approvisionnement et prévenir l’obésité. et de gestion des espaces verts, respectueuses de la biodiversité. Sensibiliser les clients et les collaborateurs en partenariat avec des associations.

     ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE ◆ 3 _ DEUX RÉCOMPENSES • Accor a été récompensé en 2009 pour sa politique de lutte contre le VIH/sida par les World Savers Awards, les trophées  Déve loppement durable  décernés par le pres tigieux magazine de voyage Condé Nast Traveler. • Fin 2009, le classement  Tomorrow’s Value Rating  a désigné Accor comme le groupe hôtelier le plus performant en matière de développement durable parmi les 10 plus grands groupes hôteliers mondiaux.

CHANTIER EGO  AGIR POUR LE BIEN-ÊTRE  DES HOMMES COLONNE VERTÉBRALE DE LA DÉMARCHE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE ACCOR, LE PROGRAMME « EARTH GUEST » S’ARTICULE AUTOUR DE DEUX GRANDS CHANTIERS ET HUIT PRIORITÉS. LE CHANTIER EGO COMPREND LE DÉVELOPPEMENT LOCAL, LA PROTECTION DE L’ENFANCE, LA LUTTE CONTRE LES ÉPIDÉMIES, ET L’ALIMENTATION ÉQUILIBRÉE. AU BÉNÉFICE DES COLLABORATEURS, DES CLIENTS ET DES COMMUNAUTÉS QUE ACCOR CÔTOIE.

CONTRIBUER AU est la première entreprise acheteuse de DÉVELOPPEMENT LOCAL produits du commerce équitable hors Accor travaille avec des ONG pour soute grandes et moyennes surfaces. nir les producteurs locaux : •   Accor Services : après l’Autriche, l’Espa •   Partenariat avec Agrisud : depuis 2004 gne a intégré des enseignes vendant des au Cambodge, Accor, avec l’ONG Agrisud, produits du commerce équitable dans aide 180 petites exploitations agricoles la liste d’affiliés où les bonscadeaux dans la région de Siem Reap et de Phnom  Delicard  peuvent être utilisés. En France,    Penh. En 2009, 215 tonnes de produits le service de conciergerie  Bienêtre à la agricoles ont été produites grâce à cette carte  assure la promotion du commerce aide, dont 5 % à 7 % sont achetées par le équitable auprès des 150 000 salariés de Sofitel Angkor Phokeethra Golf and Spa ses entreprises clientes. Resort. Fin 2009, un nouveau projet pilote a été lancé au Brésil avec Agrisud. Objectifs 20062010 •   Commerce équitable : les hôtels Accor ◆ Développer le partenariat avec servent des produits issus du commerce  Agrisud. équitable dans 17 pays. En France, avec ◆ Poursuivre le soutien au commerce 300 tonnes de produits achetées, Accor  équitable dans de nouveaux pays.

4 ◆ ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE _

PARTENARIAT AVEC L’INSTITUT PASTEUR Début 2010, Accor a lancé un partenariat avec l’Institut Pasteur pour agir sur les maladies émergentes via son programme de fi délisation A|Club. Le principe : donner la possibilité aux 3,5 millions de membres de convertir leurs points de fidélité en dons au profit de l’Institut Pasteur, pour financer : une chambre qui recrée des conditions climatiques extrêmes afi n d’étudier • l’évolution des virus à l’origine des épidémies ; • un laboratoire mobile d’analyses pour permettre aux spécialistes des maladies émergentes de l’Institut Pasteur de se rendre directement sur les foyers d’apparition des nouveaux virus pour les étudier et les analyser in situ. Accor finance, par ailleurs, un site d’information et de prévention santé destiné aux voyageurs Pasteurtravel.com exclusivement animé par les experts de l’Institut Pasteur.

LUTTER CONTRE LES ÉPIDÉMIES Pour lutter contre le VIH/sida, Accor agit via des actions de prévention et affirme son engagement pour entraîner les acteurs du tourisme. En 2009, Accor a intensifié ses actions auprès : des collaborateurs et des clients via sa démarche  ACTHIV  avec : • des formations de prévention pour 15000 collaborateurs notamment en Afrique et en Asie du SudEst. En Thaïlande, 80 % des collaborateurs ont reçu une formation ; • la diffusion de films de prévention auprès des clients et/ou des collaborateurs ; • l’installation de distributeurs de préser vatifs dans les hôtels. C’est notamment le cas de 700 hôtels en France et de tous les Motel 6 et Studio 6 aux ÉtatsUnis. du secteur touristique/privé : • Gilles Pélisson est entré au comité de direction de la GBC Coalition mondiale des entreprises contre le sida, la tubercu lose et le paludisme dont Accor est PROTÉGER LES ENFANTS : membre depuis 2006 ; INTERNATIONALISATION • lors du sommet du World Travel and DE LA PRÉVENTION Tourism Council, au Brésil en mai 2009, Signature du Code de conduite de Protec Accor a mobilisé les leaders de l’industrie tion de l’enfance dans 34 pays, formation du tourisme sur les enjeux du sida et du des collaborateurs, sensibilisation des paludisme ; fournisseurs et des clients, le Groupe mul • Accor Services en Inde a été sélectionné tiplie les initiatives pour empêcher l’ex pour participer à un consortium public/ ploitation sexuelle des enfants dans le privé intitulé  IndiaCCM  IndiaCountry tourisme. En 2009 : Coordinating Mechanism. Ce dernier • 13 000 collaborateurs formés, dont plus coordonne l’allocation des subventions du de 4 000 au Brésil. Au Maroc, la sensibilisa Fonds mondial pour combattre sida, tion des équipes a commencé avec l’ONG tuberculose et paludisme, et alimente la  Acting for Life  ; réflexion et la mise en place d’actions pour • les campagnes ECPAT ont été relayées lutter contre ces épidémies en Inde. dans les hôtels implantés dans les pays engagés contre ce fléau. Objectifs 20062010 ◆ Diffusion d’un film de prévention Objectifs 20062010 contre le VIH/sida et le paludisme ◆ Formaliser notre engagement en  dans tous les hôtels. Afrique partout où le Groupe est ◆ Diffusion de la méthode ACTHIV    p Ét résent. dans les 4 000 hôtels pour lutter  ◆ endre la démarche en Europe.  contre le VIH/sida. ◆ Renforcer la formation interne dans ◆ Diffusion de la méthode ACTHIV le cadre de la formation  Manager  dans les Services pour lutter contre Accor  de l’Académie Accor.  le VIH/sida.

13 PAYS appliquent le programme  Alimentation & Équilibre 

03 04

02

_      ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE ◆ 5

01 – ACT-HIV 03 – ACCOR SERVICES   Le plan d’action de Accor pour Gustino, la mascotte o ramme « Alimentation l 0 u 2 t   te J r O c U on R t N re É l E e     M vir O u N s d DI u A S L i E d   ad & u     É p q r ui g lbre » sur les carnets  – de Ticket Restaurant ® DE LUTTE CONTRE LE SIDA   Accor a organisé une 04 – ACCOR SERVICES distribution de préservatif La tournée européenne dans les sièges parisiens du bus « FOOD »

FAVORISER UNE ALIMENTATION ÉQUILIBRÉE Plusieurs initiatives sont engagées pour permettre la lutte contre l’obésité dans le monde : le programme  Alimentation & Équi • libre  initié par Accor Services en 2006 auprès des clients et des restaurateurs affiliés au Ticket Restaurant ® . 13 pays appliquent ce programme avec l’adhésion du Mexique en 2009 ; • la participation, depuis début 2009, au  mme euro p O ro b g e r si a ty through  p O é f e f n e   r   a  F nd O D O e D  m  a   n F d ig   h p t o in u g r    Objectifs 20062010   ◆ Intégrer cette offre d’équilibre l d i év t e i l o o n p   p p e o r u   r d  s e  a n la o r u ié v s e   a et u   x r   e o st u a ti u ls r   a d t e e   u s r e s n  ; sibi alimentaire aux titres alimentation  • s  l a ’intégration de plats équilibrés surl dans tous les pays pour les Services.  es ◆ Dans l’hôtellerie, continuer cartes des restaurants chez Ibis en France  le déploiement d’une offre alimentation et en Espagne, et chez Novotel dans les  équilibrée dans de nouveaux pays menus enfants de 35 pays. ◆ et de nouvelles marques.

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CHANTIER ECO PRÉSERVER  L’ENVIRONNEMENT SECOND PILIER DU PROGRAMME « EARTH GUEST », LE CHANTIER ECO S’INTÉRESSE AUX GRANDES QUESTIONS ENVIRONNEMENTALES, VÉRITABLES DÉFIS LANCÉS AUX HOMMES PAR LA PLANÈTE. IL PERMET D’AGIR SUR L’ÉNERGIE, L’EAU, LES DÉCHETS ET LA BIODIVERSITÉ.

6 ◆ ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE _

ANCEMENT DE « TICKET CAR CARBON CONTROL » AU BRÉSIL Ticket Car Carbon Control  permet aux entreprises clientes de Ticket Car ®   ’obtenir des informations précises sur le CO 2 émis par leurs parcs de véhicules. ccor Services a également rejoint, au Brésil, 30 autres grandes entreprises u sein d’ Entreprises pour le Climat , un groupe de travail visant à trouver es solutions pour réduire les émissions de carbone.

tale. Ce fut le cas en 2009 pour : • le prototype du Motel 6 North Lake à Dallas, qui va recevoir la certification LEED avant l’été 2010 ; • le futur Suitehotel à IssylesMoulineaux France qui a reçu l’un des premiers certi ficats NF bâtiments tertiaires – démarche HQE ® Haute Qualité Environ   nementale accordé à un hôtel ; • Ibis qui a fait réaliser par Veritas une analyse environnementale de la cons truction des hôtels en Chine en partenariat avec l’Ademe et le Fonds français pour l’environnement mondial. PILOTER EFFICACEMENT C’est le cas de 10 % des hôtels Accor et 8 % MAÎTRISER LES CONSOMMATIONS LES ACTIONS des entités Accor Services, et notamment : D’ÉNERGIE Accor déploie des démarches structurées – ISO 14001, avec 313 établissements En 2009, Accor a consommé 4 974 GWh et adaptées à ses métiers pour réduire certifiés dont 286 hôtels Ibis, neuf sites soit l’équivalent de la consommation leurs impacts sur l’environnement, de Thalassa sea & spa, trois sièges Accor domestique d’une ville de 590 000 habi manière efficace et pérenne * : Services, 14 sites CWL, ainsi que le restau tants et a émis 1 933 milliers de tonnes •   la charte Environnement de l’hôtelier, rant du Pré Catelan pour Lenôtre. de CO 2 au travers de ses consommations outil de pilotage pour 3 519 hôtels, soit – Green Globe, avec 50 hôtels Novotel d’énergie sur ses 2 806 établissements 86 % du réseau et 97 % des hôtels filiales. certifiés. filiales et managés. En 2009, huit actions de la charte ont été Le Groupe a poursuivi ses actions. Résultats : incluses dans les audits qualité dans 1 793 une réduction de 7,8 % de sa consomma A h c ô c te o l r s     S p e o r u v r i   c fi e a s b   i a l   i l s a e n r  c le é  s l   a d   o c n h n a é rt e e s     E p n u v b i li r é o e n s  .  ◆ O O bj b e t c e t n if ir s     u 2 n 0 e 0 c 6 e  r 2 ti 0 fi 1 c 0 ati tion d’énergie entre 2006 et 2009 sur ses  on hôtels  filiales, et 82 % des hôtels filiales développement durable dans  équipés de lampes fluocompactes dans les d ne men i t t   é d s e  s  ;  bureaux dans 29 pays 75 %  20 % des hôtels Accor et entités  es ent  Accor Services.  locaux éclairés 24 heures sur 24. La promo • ce le n s t   l c ’i e n rt t i é fi g c r a a t t i i ons, d   u q   u m i v a a n li a d g e e nt et renfor ◆ Appliquer la charte Environnement  tion des énergies renouvelables a continué on ment envi  dans tous les hôtels filiales et  avec l’installation d’une production solaire ronnemental dans les établissements.  dans les sièges et bureaux de toutes  d’eau chaude sur 32 hôtels en 2009, soit un les entités Accor.  total de 99 hôtels équipés dans le monde.

79 % DES HÔTELS SONT équipés de régulateurs de débit d’eau sur les robinets et les douches tous modes de gestion

CONSOMMATION D’EAU en litres/ chambre louée /jour

1568

1031

93,8 69,3 50,3 49,9 45 ,2

681 664  602 570 532  468 254 281  187  243

     ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE ◆ 7 _

24,4 22,7 25,4  20,7  21,1 13,7 11,1

ÉCOCONCEPTION DES CHAMBRES L’intégration de critères environnemen taux dans la conception des chambres a Mission  économies d’eau et d’énergie  ÉCONOMISER L’EAU h u ô n  t r e ô l l s. e     L e e s s s   e c n h t a ie m l  b p r o es u   r s   t r a é n d d u a ir r e d   i l s ’i ée m s  p M ac o t t   e d l  e 6 s ,     Début 2009, Accor a lancé une mission Bien précieux par excellence, la préserva Etap Hotel et Ibis ont bénéficié de cette ap pour renforcer la réduction des consom tion de l’eau est centrale dans le pro proche en 2009. Les grands axes d’action mations d’énergie, afin : gramme  Earth Guest . En 2009, les sont l’optimisation de l’éclairage LEDs, • d’accélérer le déploiement des lampes 2 806 établissements filiales et managés lampes fluocompactes et détecteurs de basse consommation et des régulateurs ont consommé 47 millions de m 3 d’eau, présence, le contrôle des consommations de débit ; soit l’équivalent d’une ville de 950 000 d’eau régulateurs de débit et la sélection   • de systématiser l’analyse mensuelle des habitants, comme Birmingham. Accor agit de matériaux plus facilement recyclables. ratios de consommations ; pour en réduire son usage : • de développer les diagnostics énergéti • réduction de 4 % de la consommation   ques à partir des expériences de la France d’eau par chambre louée entre 2006 et et des ÉtatsUnis. 2009 périmètre constant de 1 391 hôtels ; • présence de régulateurs de débit d’eau sur les douches et les robinets dans 89 % Objectifs 20062010 des hôtels filiales. ◆ Réduire de 10 % la consommation par chambre construite sur les hôtels ◆ Avoir 100% des hôtels en filiale équipés ◆ Réduire de 10 % la consommation 99 gérés en filiale. Objectifs 20062010 en lampes basse consommation. d’eau par chambre louée sur les HÔTELS SONT ÉQUIPÉS ◆ Multiplier par cinq le nombre d’hôtels hôtels en filiales par rapport à 2006. DE PANNEAUX SOLAIRES équipés de panneaux solaires ◆ Équiper 100 % de ces mêmes hôtels permettant leur propre pour atteindre le chiffre de 200. de régulateurs de débit d’eau. production d’eau chaude.

8 ◆ ACCOR DÉVELOPPEMENT DURABLE _

01

01 – NOVOTEL München City – Munich, Allemagne 02 – ETAP HOTEL Nantes Ouest Saint-Herblain Couëron, France

02

PRODUIRE MOINS DE DÉCHETS Accor agit pour développer le tri, le recy clage et l’écoconception. Les pratiques du Groupe s’améliorent : • 51 % des hôtels filiales valorisent le papier, le carton et le verre ; • 86 % des hôtels filiales traitent les piles et les tubes/ampoules fluocompacts. Améliorations qui se traduisent aussi par : Objectifs 20062010 • plus de 850 hôtels proposent des pro • un nouveau module de pilotage dédié duits issus de l’agriculture biologique. C’est à la gestion des déchets. Lancé fin 2009, ◆ Valoriser le papier, le carton et  le cas de tous les buffets petitdéjeuners il permet aux directeurs d’hôtel de suivre ◆ l   T e r   a v i e t r e r r e  l   e d s a   n pi s l   e 7 s 0  e % t    l d e e s s     t h u ô b t e e s l / s filiales. de Novotel en Australie ; la quantité produite par chambre, leur  ampoules fluocompacts dans 95 % • en Italie, les hôtels Mercure ont renforcé taux de valorisation ainsi que leur coût  des hôtels filiales.  leur partenariat avec l’association Slow d’élimination ; Food. Objectif : faire connaître toute la • des partenariats comme en France où saveur des plats réalisés à partir d’une Etap Hotel et hotelF1 se sont associés avec PROTÉGER LA BIODIVERSITÉ agriculture locale s’appuyant sur une large Screlec, écoorganisme assurant la collecte Grâce à des partenariats avec des associa diversité d’espèces ; et le recyclage des piles et accumulateurs tions expertes, Accor renforce l’intégration • en Afrique, les hôtels du Togo et du Séné usagés. Aux ÉtatsUnis, Motel 6 et Studio 6 de la préservation de la diversité du monde gal ont bénéficié de l’expertise de l’asso ont rejoint le Partenariat national pour les vivant dans ses activités. ciation Océanium Dakar pour éliminer de priorités environnementales afin de mieux • 77 % des hôtels ont participé à une leur carte les poissons dont la pêche contri recycler leurs ampoules fluocompactes et action environnementale locale ou ont buait à l’épuisement des ressources. ◆ piles alcalines ; planté des arbres. Par exemple, en France, • des relations renforcées avec les presta Etap Hotel fête sa 4 e année de partenariat taires de collecte en Espagne, au Portugal, avec la Ligue pour la protection des oiseaux. ectifs 20062010 en France et en Belgique. Les prestataires Cette collaboration vise à sensibiliser les ◆ O E b n j gager la totalité de ses hôtels dans sont associés à un suivi plus quantifié des équipes et les clients des hôtels à la pré  des actions de préservation du milieu déchets. servation de la nature ;  naturel ou de plantations d’arbres.

FORMER LES COLLABORATEURS Dans le cadre de la certification  Green Globe , Novotel forme ses 25000 COLLABORATEURS au développement durable. Accessible en ligne, une formation vise pour chaque métier l’acquisition des bons gestes. Décliné en 11 langues, cet outil permet de visiter virtuellement treize lieux d’un hôtel et de tester ses connaissances sur le développement durable.

—— INNOVER AU SERVICE DE LA PLANÈTE

SE DÉVELOPPER DE MANIÈRE RESPONSABLE Accor a accompagné un partenaire immobilier fortement critiqué par BrunoManser Fonds BMF, organisation de défense de l’environnement et des droits de l’homme. Objectif : faire respecter les exigences de développement durable du Groupe avant l’ouverture prévue d’un hôtel en Malaisie. À l’issue de plusieurs mois de dialogue avec son partenaire et l’ONG BMF, un plan d’actions a été rendu public et mis en œuvre avant l’ouverture qui a eu lieu fi n 2009.

MOBILISER LES COLLABORATEURS Protection de l’enfance en Thaïlande et en République dominicaine, vente de bouteilles d’eau par CWL pour fi nancer la construction d’un puits dans un village du Burkina Faso, plantations d’arbres et préservation de sites naturels… les collaborateurs ont multiplié les actions autour des 8 priorités   du programme  Earth Guest  lors de la journée de mobilisation annuelle des collaborateurs. ÊTRE RECONNU PAR LES INDICES BOURSIERS « ÉTHIQUES » Dans son secteur, Accor est le seul groupe présent dans les quatre principales séries d’indices boursiers  éthiques  internationaux de référence : Dow Jones Sustainability Indexes Agence SAM, ASPI Eurozone Agence Vigeo, FTSE4Good Agence ElRiS et Ethibel Sustainability Indexes Bureau Ethibel.

PARTAGER NOS ENGAGEMENTS AVEC NOS FOURNISSEURS Accor incite ses fournisseurs à intégrer des critères sociaux et environnementaux dans les produits utilisés par le Groupe. Deux fournisseurs ont obtenu l’Écolabel européen pour leur gamme de linge de bain et pour les produits d’entretien. Ces produits certifi és sont mis en place progressivement dans les hôtels.

PLANT FOR THE PLANET Lancé en avril 2009 avec la Campagne pour un milliard d’arbres du Programme des Nations unies pour l’environnement, Plant for the Planet  encourage  les clients à réutiliser leurs serviettes de bain plus d’une nuit. Objectif : financer la plantation de 3 millions d’arbres dans sept régions du monde d’ici à fin 2012 avec les économies de blanchisserie réalisées. À fin 2009,  Plant for the Planet  est appliqué par 580 hôtels et 270000 arbres ont été financés. Accor comptait 1 000 hôtels engagés et 1 million d’arbres fi nancés pour la Journée de la Terre en avril 2010.