ACOA Audit Committee Charter  Version 8 0 - Final   Fr
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* Il est à noter que le masculin n’est utilisé que pour faciliter la lecture. Charte du Comité de vérification 1.0 Introduction 1.1 Le Comité de vérification est une composante essentielle de la structure de gouvernance de l’Agence ainsi qu’un élément crucial d’une fonction de vérification interne solide et crédible. 1.2 Le président de l’Agence est chargé de la formation du Comité de vérification. Ce pouvoir lui est attribué par la Politique sur la vérification interne (2006) et la Directive sur les comités ministériels de vérification du Conseil du Trésor (CT). La Politique et la Directive établissent aussi les paramètres fondamentaux de la composition et le fonctionnement du Comité de vérification, ainsi que ses activités, ses fonctions et ses responsabilités. La Directive prévoit notamment que le Comité de vérification doit étayer son rôle, ses responsabilités et ses activités dans un mandat ou une charte. 2.0 Objet 2.1 Le Comité de vérification fournit au président de l’Agence des orientations, des assurances et des conseils indépendants au sujet de la pertinence des processus de gestion du risque, de contrôle et de responsabilisation de l’Agence. À cette fin, le Comité de vérification doit exercer une surveillance active des principaux domaines de contrôle et de responsabilisation de l’Agence d’une manière intégrée et systématique. Charte du Comité de vérification de l’APECA 13.0 Composition du Comité 3.1 Le Comité de ...

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Extrait

Charte du Comité de vérification de l’APECA
1
* Il est à noter que le masculin n’est utilisé que pour faciliter la lecture.
Charte du Comité de vérification
1.0
Introduction
1.1
Le Comité de vérification est une composante essentielle de la
structure de gouvernance de l’Agence ainsi qu’un élément crucial
d’une fonction de vérification interne solide et crédible.
1.2
Le président de l’Agence est chargé de la formation du Comité de
vérification. Ce pouvoir lui est attribué par la
Politique sur la
vérification interne (2006)
et la
Directive sur les comités ministériels de
vérification
du Conseil du Trésor (CT). La Politique et la Directive
établissent aussi les paramètres fondamentaux de la composition et
le fonctionnement du Comité de vérification, ainsi que ses
activités, ses fonctions et ses responsabilités. La Directive prévoit
notamment que le Comité de vérification doit étayer son rôle, ses
responsabilités et ses activités dans un mandat ou une charte.
2.0
Objet
2.1
Le Comité de vérification fournit au président de l’Agence des
orientations, des assurances et des conseils indépendants au sujet de
la pertinence des processus de gestion du risque, de contrôle et de
responsabilisation de l’Agence. À cette fin, le Comité de
vérification doit exercer une surveillance active des principaux
domaines de contrôle et de responsabilisation de l’Agence d’une
manière intégrée et systématique.
Charte du Comité de vérification de l’APECA
2
3.0
Composition du Comité
3.1
Le Comité de vérification doit être composé d’au moins trois et
d’au plus cinq membres. Les membres de l’extérieur sont nommés
par le président de l’Agence pour un mandat de quatre ans. Les
membres du Comité de vérification sont choisis conjointement par
le président de l’Agence et le contrôleur général et sont approuvés
par le CT.
3.1.1
Un membre de l’extérieur ne peut servir plus de deux mandats.
Toutefois, afin d’assurer la continuité au sein du Comité, les
mandats des membres retenus par le président de l’Agence
pourraient être décalés (c.-à-d. le premier mandat de certains
membres pourrait être de moins de quatre ans).
3.1.2
Le Comité de vérification doit inclure des membres indépendants
de l’extérieur de la fonction publique fédérale. D’ici le 1
er
avril 2009,
le Comité de vérification devra être composé en majorité de
membres provenant de l’extérieur. Les membres de la fonction
publique fédérale doivent se limiter au président de l’Agence, aux
sous-ministres délégués et aux sous-ministres adjoints d’autres
ministères.
3.1.3
Le président de l’Agence ou un membre de l’extérieur doit présider
le Comité de vérification. Si la présidence est confiée au président
de l’Agence, la vice-présidence relève d’un membre de l’extérieur.
Le président de l’Agence doit être le seul représentant interne au
sein du Comité de vérification s’il est élu à titre de président du
Comité.
Charte du Comité de vérification de l’APECA
3
4.0
Réunions du Comité
4.1
Le Comité de vérification doit se réunir quatre fois par année; il
peut toutefois convoquer d’autres réunions, si les circonstances le
justifient.
4.1.2 Le président du Comité doit annoncer la tenue d’une réunion
lorsque le président de l’Agence ou un autre membre du Comité de
vérification en fait la demande.
4.1.3
Le quorum à toute réunion est la majorité des membres. Aucun
remplaçant n’est admis.
4.1.4 Le président de l’Agence (s’il n’est pas déjà membre), l’agent
financier supérieur (AFS) ou le directeur financier (DF) ainsi que
le dirigeant principal de la vérification (DPV) doivent assister à
toutes les réunions du Comité de vérification. Le président du
Comité peut exiger la présence d’autres hauts fonctionnaires de
l’Agence.
4.1.5
Au besoin, le président du Comité peut demander à des hauts
fonctionnaires du Bureau du vérificateur général (BVG) et du
Bureau du contrôleur général (BCG) d’assister à la réunion du
Comité afin d’y exposer des plans, des conclusions et d’autres
questions d’intérêt mutuel.
4.1.6 Le calendrier des réunions du Comité est normalement établi un an
d’avance afin que la direction de l’Agence et les vérificateurs
internes puissent préparer l’information et les rapports requis pour
appuyer le travail du Comité. La révision du calendrier des
réunions devrait constituer une mesure exceptionnelle.
4.1.7 Des rapports préliminaires doivent être distribués aux membres du
Comité suffisamment à l’avance pour tenir compte des délais
établis pour la présentation des rapports aux fins d’examen et de
discussion lors des réunions du Comité de vérification.
Charte du Comité de vérification de l’APECA
4
4.1.8 À chacune de ses réunions, le Comité de vérification doit tenir une
réunion individuelle et à huis clos avec chacune des personnes
suivantes :
le président de l’Agence (s’il n’est pas déjà membre du
Comité de vérification);
l’AFS ou le DF;
le DPV;
le représentant du BCG, lorsqu’il est présent;
tout autre haut fonctionnaire désigné par le Comité.
4.1.8.1 Il est prévu que le Ministre rencontre une fois par année, à huis
clos, le Comité de vérification, afin d’obtenir des assurances
concernant les processus de gestion du risque, de contrôle et de
gouvernance.
5.0
Activités
5.1
La charte du Comité de vérification doit être approuvée par le
président de l’Agence. Le document doit être examiné
périodiquement par le Comité de vérification et réaffirmé par le
président de l’Agence.
5.1.1
Le Comité de vérification doit informer régulièrement le président
de l’Agence s’il n’est pas membre du Comité.
Charte du Comité de vérification de l’APECA
5
5.1.2
Le président du Comité de vérification doit préparer un plan
permettant de garantir que les activités annuelles et continues du
Comité sont prévues et exécutées intégralement. Le plan doit être
soumis au Comité pour fins d’approbation.
5.1.3
Le Comité de vérification doit préparer le calendrier de ses activités
annuelles. Ce calendrier définit les responsabilités du Comité
associées aux activités prévues.
5.1.4
Il y aura un procès-verbal de chaque réunion qui contiendra un
registre des présences. Le procès-verbal consistera en un registre des
décisions prises ainsi qu’un sommaire de haut niveau des
discussions sur les sujets et les sous-sujets abordés.
5.1.5
Le rôle du Comité de vérification ne peut être rempli que si ses
membres sont bien informés. Les membres doivent recevoir une
orientation et une formation théoriques sur le but, les fonctions, les
objectifs et les activités de l’Agence. Un processus de
perfectionnement permanent (p. ex. séances d’information et
renseignements sur les questions nouvelles et les risques) doit aussi
être mis en place.
5.1.6
Le Comité de vérification doit recevoir les ressources nécessaires
pour accomplir son rôle, ses responsabilités et ses tâches. Dans la
mesure où cela est possible et conforme à sa charte, le Comité a
l’autorité nécessaire pour demander de l’aide et des conseils
impartiaux.
5.1.7
Des services de secrétariat sont fournis au Comité de vérification
pour lui permettre de s’acquitter de ses fonctions. Ils comprennent :
la préparation de tous les avis de réunion et les ordres du jour
en temps opportun;
la coordination des présentations et la distribution des
rapports ou documents connexes qui sont préparés à
l’intention du Comité de vérification, aux fins d’information
ou d’examen;
la préparation et la distribution des procès-verbaux de
réunions en temps opportun;
Charte du Comité de vérification de l’APECA
6
toute autre tâche qui pourrait leur être assignée.
6.0
Responsabilités et fonctions
6.1
Les principaux secteurs de responsabilité qui doivent être abordés
par le Comité de vérification sont les suivants :
6.1.1
Valeurs et éthique
: Le Comité de vérification examine, au moins une
fois par année, les dispositions prises par la direction pour appliquer
et promouvoir les valeurs et l’éthique de la fonction publique et
pour assurer la conformité aux lois, règlements, politiques et
normes en matière d’éthique.
6.1.2
Gestion du risque
: Le Comité de vérification examine, au moins une
fois par année, le profil de risque de l’organisation et les
dispositions de l’Agence en matière de gestion du risque.
6.1.3
Cadre de contrôle de la gestion
: Le Comité de vérification examine, au
moins une fois par année, les dispositions de l’Agence en matière de
contrôle interne, y compris la justesse des vérifications menées par
la direction.
6.1.4
Fonction de vérification interne
: Le Comité de vérification doit :
recommander et examiner périodiquement la charte de
vérification interne de l’Agence qui doit être approuvée par le
président de l’Agence;
examiner régulièrement la suffisance des ressources pour la
fonction de vérification interne;
examiner l’évaluation du risque et le plan de vérification
interne préparés par le DPV et en recommander
l’approbation au président;
examiner régulièrement le rendement de la fonction de
vérification interne (p. ex. examen des conclusions de
vérifications externes des pratiques et des mesures
correctives connexes qui ont été prises);
conseiller le président au sujet de la nomination du DPV et
de l’évaluation de son rendement;
Charte du Comité de vérification de l’APECA
7
recevoir les rapports de vérification interne et les plans
d’action de la direction donnant suite aux recommandations,
et en recommander l’approbation au président;
être informé des engagements ou des tâches de vérification
interne qui ne donnent pas lieu à la présentation d’un rapport
au Comité et se tenir au courant de toutes les questions
importantes découlant de ces travaux.
6.1.5
BVG et organismes centraux
: Le Comité de vérification doit :
veiller à ce que la direction prenne des dispositions
appropriées pour appuyer le BVG et les organismes centraux
qui effectuent des activités de vérification au sein de
l’Agence;
être pleinement informé de toutes les activités de vérification
touchant l’Agence qui seront entreprises par le BVG, d’autres
agents du Parlement ou des organismes centraux;
examiner les rapports de vérification du BVG et des
organismes centraux qui ont des incidences sur l’Agence ou
sur l’ensemble du gouvernement;
rencontrer périodiquement le BVG et solliciter ses
commentaires et ses conseils sur la gestion des risques, les
mesures de contrôle et la gouvernance au sein de l’Agence;
être informé des questions et des priorités liées à la
vérification, soulevées par les organismes centraux;
être informé des incidences des initiatives
pangouvernementales visant à améliorer les pratiques de
gestion.
6.1.6
Suivi des plans d’action de la direction
: Le Comité de vérification
doit :
veiller à ce que des dispositions efficaces soient prises pour
contrôler et suivre les plans d’action de la direction, établis
comme suite aux recommandations découlant des
vérifications internes, ainsi que de celles du BVG ou d’autres
sources;
Charte du Comité de vérification de l’APECA
8
recevoir périodiquement des rapports de la direction sur les
mesures qui sont prises.
6.1.6.1 Le DPV doit remettre périodiquement au Comité de vérification
des rapports pour lui indiquer si les plans d’action de la direction
ont été mis en oeuvre et si les mesures prises ont été efficaces. Son
rapport doit cerner les secteurs à l’égard desquels, à son avis, les
gestionnaires ont accepté un niveau de risque inacceptable pour
l’Agence ou le gouvernement.
6.1.7
Divulgation interne d’information concernant des actes fautifs au travail
:
Le Comité de vérification doit examiner les plaintes et les
observations, qui lui sont présentées par le haut fonctionnaire
désigné par l’Agence, des employés qui ont connaissance qu’un acte
fautif a été commis ou est en voie d’être commis en ce qui a trait à
des pratiques comptables, des questions de vérification et des
contrôles comptables internes douteux.
6.1.8
Présentation des états financiers et des comptes publics :
Le Comité de
vérification doit :
examiner périodiquement les états financiers de l’Agence
avec la direction, ainsi que les estimations et jugements
comptables importants qu’ils contiennent, et recommander
au président de l’Agence s’il convient ou non de les accepter;
si les états financiers de l’Agence font l’objet d’une
vérification, le Comité de vérification doit examiner :
(i) les états financiers vérifiés en collaboration avec le
vérificateur externe (c.-à-d. le BVG) et la haute direction et
discuter de toute modification importante devant être
apportée aux états financiers par suite de la vérification;
(ii) les lettres à la direction découlant de la vérification
externe des états financiers de l’Agence ou des comptes
publics;
(iii) les conclusions et les recommandations du vérificateur
relativement aux contrôles internes mis en place pour la
présentation des états financiers.
Charte du Comité de vérification de l’APECA
9
6.1.9
Rapports sur les risques et sur la reddition de comptes :
Le Comité de
vérification doit examiner le profil de risque de l’Agence, le
Rapport sur les plans et priorités, le Rapport ministériel sur le
rendement et d’autres rapports importants sur la reddition de
comptes afin de s’assurer, au mieux de sa connaissance, qu’ils ne
contiennent aucune inexactitude ni omission importante.
7.0
Compte rendu des activités du Comité de vérification
7.1
Le Comité de vérification doit préparer un rapport annuel destiné
au président de l’Agence, comportant :
un résumé des activités qu’il a entreprises et des résultats de
ses examens;
son évaluation du système de contrôles internes de l’Agence;
une description de toute préoccupation importante qu’il
pourrait avoir à propos des processus de gestion du risque, de
contrôle et de responsabilisation de l’Agence;
son évaluation de la capacité et du rendement de la fonction
de vérification interne;
toute autre information ou documentation qu’il juge
importante pour brosser un tableau juste et complet de ses
activités et de ses résultats – et le contexte dans lequel elle
devrait être examinée (p. ex. il est considéré comme une
bonne pratique pour le Comité de divulguer ou d’inclure sa
charte dans son rapport annuel);
ce rapport doit être présenté au contrôleur général sans retard
indu (c.-à-d., en règle générale un ou deux mois suivant sa
présentation au président).
8.0
Évaluation du rendement du Comité de vérification
8.1
Le Comité de vérification doit :
procéder périodiquement à l’auto-évaluation de son
rendement;
se soumettre, au moins une fois tous les quatre ans, à une
évaluation externe de son rendement, laquelle doit être
réalisée par le BVG et constitue un élément clé de
l’inspection de la fonction de vérification interne de l’Agence.
Charte du Comité de vérification de l’APECA
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__________________________________
_______________________________
Président du Comité de vérification
Date
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Vice-président du Comité de vérification Date
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