Contraintes naturelles et construit organisationnel. Problèmes d évolution d un système d usines dans une phase de stagnation - article ; n°3 ; vol.20, pg 500-514
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Contraintes naturelles et construit organisationnel. Problèmes d'évolution d'un système d'usines dans une phase de stagnation - article ; n°3 ; vol.20, pg 500-514

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Revue française de sociologie - Année 1979 - Volume 20 - Numéro 3 - Pages 500-514
Paolo Borsato: Natürliche Zwangslaüfigkeiten und organisationeller Aufbau. Entwicklungsprobleme einer Betriebsorganisation in einer Stagnationsphase.
Die Notwendigkeit bestehende Organisationen anpassungsfähiger zu gestalten, um der Ungewissheit der Umwelt zu begegnen, ist heutzutage ein weit verbreiteter Gedanke. Weniger beachtet wurde die Tatsache, dass diese Beziehung ambivalent ist. Wir haben eine Anzahl Betriebe beobachtet, die zum Produktionszweig eines grossen Unternehmens gehoren, dessen Tätigkeit mit einer hochgradigen Umweltungewissheit konfrontiert wird. Obwohl dieses System kurzfristig über eine bemerkenswerte Anpassungsfähigkeit verfugt, entsteht ein typisches Blockieren, wenn es um die allgemeine Anpassungsfähigkeit geht. Der in diesem Aufsatz entwickelte Gedanke, ist, dass der organisationelle Aufbau nicht in alien Punkten harmonisch mit den «objektiven» Zwangslaüfigkeiten übereinstimmt. Besonders scheint bei dem untersuchten Fall, dass die der Anpassungsfähigkeit zugrundeliegenden organisationellen Mechanismen auch unerwartete Wirkungen nach sich ziehen konnen, die eine Erhohung der Ungewissheit und möglicherweise eine Inhibition der Anpassungsfähigkeit zur Folge haben.
Paolo Borsato : Sujecioanes naturales y constríedo organizacional. Problemas de evolución de un sistema de fábricas en fase de estanciación.
La necesidad de aumentar la flexibilidad de las organizaciones con el fin de hacer frente a la incertidumbre de la cercania es hoy día una idea muy frecuente. Quizás no se considéré bastante el hecho que esa relación tiene cierta ambivalencia. Se observó un conyunto de fabricás que hacen parte de la función production de una gran fábrica cuya actividad se enf renta con una incertidumbre elevada de su cercania. A pesar de una notable flexibilidad immediata manifiesta ese sistema una negación típica de su capacidad mas general de adaptación. La idea que se desarolló en ese articulo es que lo construido organizacional no se acuerda de modo armonioso con las sujeciones objectivas. Peculiarmente sugiere el caso analizado que los mecanismos organizacionales que aseguran la flexibilidad también pueden engendrar efectos perversos que llevan a una aumentación de la incertidumbre y eventualmente a una inhibition de la facultad de adaptación.
Paolo Borsato : Natural Constraints and Organizational Construct. Problems in the Evolution of a Set of Factories in a Period of Stagnation.
The necessity of increasing the flexibility of organizations in order to face the uncertainties in environment, is today an idea of wide-spread importance. We have perhaps payed less attention to the fact that this relation is not free from ambivalence. We have observed a set of factories which belongs to the production branch in a great firm whose activity is faced with high environmental uncertainty. In spite of a remarkable flexibility on the short term, this system shows a typical blocking in its more general capacity for adaptation. The idea developed in this article is that the organizational construct does not totally fit with the general harmony of objective constraints. In particular, the case analyzed suggests that the original mechanisms giving flexibility, can also engender unexpected effects, leading to an increasement of indecision and eventually to an inhibition in adaptation.
Paolo Borsato : Contraintes naturelles et construit organisational. Problèmes d'évolution d'un système d'usines dans une phase de stagnation.
La nécessité d'accroître la flexibilité des organisations dans le but de faire face à l'incertitude de l'environnement est aujourd'hui une idée très répandue. On a peut-être moins prêté attention au fait que cette relation n'est pas dépourvue d'ambivalence. Nous avons observé un ensemble d'usines qui font partie de la fonction « production » d'une grande entreprise dont l'activité est confrontée à une incertitude d'environnement élevée. Malgré une remarquable souplesse sur le court terme, ce système manifeste un blocage typique dans sa capacité plus générale d'adaptation. L'idée développée dans cet article est que le construit organisationnel ne s'accorde pas en tous points harmonieusement avec les contraintes « objectives ». En particulier, le cas analysé suggère que les mécanismes organisationnels assurant la flexibilité peuvent aussi engendrer des effets pervers qui conduisent à une augmentation de l'incertitude et éventuellement à une inhibition de la faculté d'adaptation.
15 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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Publié le 01 janvier 1979
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Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

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