Division du travail et concurrence en architecture - article ; n°3 ; vol.11, pg 368-389

Christian Demontlibert, François Marquart

Description

Revue française de sociologie - Année 1970 - Volume 11 - Numéro 3 - Pages 368-389
Франсуа Маркар и Кристиан Де Монтлибер : Разделение труда и конкуренция в области архитектуры.
В настоящее время французские архитекторы наблюдают изменения в их деятельности : с одной стороны формируются большие агентства с большим количеством служащих и прибегающих к организационной процедуре и разделению труда, с другой стороны появляются новые лица занимающиеся деятельностью на рынке строительства совместно с архитекторами : подрятчики-инициаторы, конструкторские бюро, большие компании-общества по части строительства и т. д. Поэтому, нет ничего удивительного, если архитекторы, профессия которых определяется правилами свободной профессии т. е. системой, которая обращает особое внимание на качество творческого искусства, реагируют на эти перемены. Авторы анализируют именно эти реакции, описывая различного типа требования и протесты. В действительности, привязанность архитекторов к свято традиционным (карисматическим) проявлениям их функции не позволяет им согласиться без оговорок на техническо-экономическую рациональность в области рынка по строительству.
François Marquart et Christian de Montlibert : Division del trabajo y competencia en arquitectura.
Los arquitectos franceses ven actualmente que su función va modificándose : por una parte se crean grandes agencias que emplean un personal numeroso y que establecen procedimientos de organización y de division del trabajo, por otra parte intervienen nue vos actores juntamente con el arquitecto en el mercado de la construcción : promotores, despachos de estudio, grandes sociedades de construcción etc.. Por eso no es entraño ver a los arquitectos cuyo oficio se halla dirigido por las reglas de la profesión liberal y cuyo sistema de valores insiste en la importancia de la creacion artistica, luchar contra esos cambios. Son esas reacciones que analizan los autores, describiendo ciertos tipos de reinvindicaciones. En efecto, apegados a representaciones carismáticas de su función, no pueden aceptar sin dificultad los arquitectos la racionalidad técnico económica del mercado de la construcción.
François Macquart, Christian de Montlibert : Arbeitsteilung und Konkurrenz bei der Architektur.
Die franzosischen Architekten sehen zur Zeit wie ihre Funktion sich ändert: einerseits entstehen grosse Agenturen die ein zahlreiches Personal beschaftigen und die Organisations — und Arbeitsteilungsverfahren einfiihren, andererseits intervenieren — die Architekten konkurrierend — neue Akteure auf dem Baumarkt: Promoteure, Studienbureaus, grosse Baugesellschaften etc. So ist es durchaus verstándlich, dass auf diese Umwàlzungen hin eine Reaktion der Architekten stattfindet, deren Stand von den Regeln der freischaffenen Berufe bestimmt wird und deren Wertsystem die Bedeutung der ktinstlerischen Schop- fung betont. — Diese Reaktionen werden von den Verfassen analysiert, indem verschiedene Forderungsarten beschrieben werden. Die Architekten konnen sich nämlich nicht ohne Schwierigkeiten in die technisch-wirtschaftliche Rationalitat des Baumarktes finden, da sie auf die charismatische Representation ihrer Funktion Wert legen.
François Marquart, Christian de Montlibert : Division of work and competition in architecture.
French architects are presently experiencing a change in their profession : on the one hand, big agencies are created which employ a large staff and use new organizational procedures and a new division of labour; on the other hand, new actors intervene on the construction market, in competition with the architect : promoters, research bureaus, large construction companies, etc... Thus it is not surprising to see architects, whose trade is based on the rules of the liberal professions and whose system of values emphasizes the impor- tance of artistic creation, react to these changes. These reactions are analysed by the authors in describing different types of demands made. Indeed, as they are attached to a charismatic image of their profession, the architects cannot accept the technical and economic rational of the construction market.
22 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Sociologie, société et politique

Informations

• Publié par: REVUE_FRANCAISE_DE_SOCIOLOGIE
• Publié le: 01 janvier 1970
• Nombre de lectures: 64
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

François Marquart
Christian de Montlibert
Division du travail et concurrence en architecture
In: Revue française de sociologie. 1970, 11-3. pp. 368-389.
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Marquart François, de Montlibert Christian. Division du travail et concurrence en architecture. In: Revue française de sociologie.
1970, 11-3. pp. 368-389.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1970_num_11_3_1682резюме
Франсуа Маркар и Кристиан Де Монтлибер : Разделение труда и конкуренция в области
архитектуры.
В настоящее время французские архитекторы наблюдают изменения в их деятельности : с одной
стороны формируются большие агентства с большим количеством служащих и прибегающих к
организационной процедуре и разделению труда, с другой стороны появляются новые лица
занимающиеся деятельностью на рынке строительства совместно с архитекторами : подрятчики-
инициаторы, конструкторские бюро, большие компании-общества по части строительства и т. д.
Поэтому, нет ничего удивительного, если архитекторы, профессия которых определяется
правилами свободной профессии т. е. системой, которая обращает особое внимание на качество
творческого искусства, реагируют на эти перемены. Авторы анализируют именно эти реакции,
описывая различного типа требования и протесты. В действительности, привязанность
архитекторов к свято традиционным (карисматическим) проявлениям их функции не позволяет
им согласиться без оговорок на техническо-экономическую рациональность в области рынка по
строительству.
Resumen
François Marquart et Christian de Montlibert : Division del trabajo y competencia en arquitectura.
Los arquitectos franceses ven actualmente que su función va modificándose : por una parte se crean
grandes agencias que emplean un personal numeroso y que establecen procedimientos de
organización y de division del trabajo, por otra parte intervienen nue vos actores juntamente con el
arquitecto en el mercado de la construcción : promotores, despachos de estudio, grandes sociedades
de construcción etc.. Por eso no es entraño ver a los arquitectos cuyo oficio se halla dirigido por las
reglas de la profesión liberal y cuyo sistema de valores insiste en la importancia de la creacion artistica,
luchar contra esos cambios. Son esas reacciones que analizan los autores, describiendo ciertos tipos
de reinvindicaciones. En efecto, apegados a representaciones carismáticas de su función, no pueden
aceptar sin dificultad los arquitectos la racionalidad técnico económica del mercado de la construcción.
Zusammenfassung
François Macquart, Christian de Montlibert : Arbeitsteilung und Konkurrenz bei der Architektur.
Die franzosischen Architekten sehen zur Zeit wie ihre Funktion sich ändert: einerseits entstehen grosse
Agenturen die ein zahlreiches Personal beschaftigen und die Organisations — und
Arbeitsteilungsverfahren einfiihren, andererseits intervenieren — die Architekten konkurrierend — neue
Akteure auf dem Baumarkt: Promoteure, Studienbureaus, grosse Baugesellschaften etc. So ist es
durchaus verstándlich, dass auf diese Umwàlzungen hin eine Reaktion der Architekten stattfindet,
deren Stand von den Regeln der freischaffenen Berufe bestimmt wird und deren Wertsystem die
Bedeutung der ktinstlerischen Schop- fung betont. — Diese Reaktionen werden von den Verfassen
analysiert, indem verschiedene Forderungsarten beschrieben werden. Die Architekten konnen sich
nämlich nicht ohne Schwierigkeiten in die technisch-wirtschaftliche Rationalitat des Baumarktes finden,
da sie auf die charismatische Representation ihrer Funktion Wert legen.
Abstract
François Marquart, Christian de Montlibert : Division of work and competition in architecture.
French architects are presently experiencing a change in their profession : on the one hand, big
agencies are created which employ a large staff and use new organizational procedures and a new
division of labour; on the other hand, new actors intervene on the construction market, in competition
with the architect : promoters, research bureaus, large construction companies, etc... Thus it is not
surprising to see architects, whose trade is based on the rules of the liberal professions and whose
system of values emphasizes the impor- tance of artistic creation, react to these changes. These
reactions are analysed by the authors in describing different types of demands made. Indeed, as they
are attached to a charismatic image of their profession, the architects cannot accept the technical and
economic rational of the construction market.R. franc. Sociol, XI, 1970, 368-389
François MARQUART et Christian De MONTLIBERT
Division du travail
et concurrence en architecture
L'étude de la fonction d'architecte (*) permet d'aborder deux problèmes,
d'une part celui de la modification, sous la pression économique, d'une
profession libérale, d'autre part celui de la définition du rôle d'une caté
gorie d'acteurs intervenant dans le développement urbain. On sait que
la sociologie urbaine, comme en témoignent de nombreux ouvrages, a
plus souvent orienté ses investigations vers la description des comporte
ments et des attitudes des utilisateurs des « villes nouvelles » que vers
l'étude des médiations exercées par leurs différents concepteurs. Pourt
ant les réactions de ces derniers ne sont pas indépendantes du façonne
ment et de l'organisation de l'habitat et du paysage urbain et, tout parti
culièrement, celles des architectes soumis à des processus de division du
travail et de concurrence.
En effet, l'exploitation des recensements généraux de la population (1)
effectués par l'Institut national de la Statistique et des Etudes économiques
(I.N.S.E.E.) en 1954 et 1962 nous apprend qu'il existe environ 9 000 archi
tectes en France et que, sur ce nombre, 72 % environ, en 1962, sont
patrons de leur agence alors que 28 % exercent un travail salarié.
Nombreux sont donc ceux qui assurent leur métier avec un statut de
profession libérale. Pourtant l'évolution des pourcentages indique une
modification essentielle : entre 1954 et 1962 le nombre de salariés s'est
accru de 71 % alors que le nombre des patrons baissait de 16,5 %. Un
tel changement signifie que le d'agences diminue alors que cer
taines croissent en taille et occupent un plus grand nombre d'architectes
salariés. Ainsi les conditions d'exercice de la profession s'écartent lent
ement du modèle libéral qui régit juridiquement les architectes depuis
1940. L'augmentation du nombre de salariés ne concerne pas les seuls
architectes mais aussi les autres professions libérales : le pourcentage de
médecins salariés a augmenté par exemple de 55 % durant la période
(*) Lesne (M.), de Montlibert (C.) : «Essai d'analyse sociologique des situations
de travail». Epistemologie sociologique, 8 (2), 1969, pp. 33-60.
(1) d'HuGUES (P.), Peslier (M.). Les professions en France. Paris, Presses Univers
itaires de France, 1969 {Cahiers de Vl.N. E.D., 51), 473 p.
368 François Marquart et Christian de Montlihert
envisagée, mais c'est bien chez les architectes que ce phénomène est
le plus sensible.
Pourtant le développement des grandes agences qui est une manifest
ation évidente de cette modification dans l'exercice de la profession
d'architecte se fait selon des modes diversifiés car on en est encore à
une phase de tâtonnements et d'essais, ce qui n'exclut pas l'apparition
d'une division du travail. On comprend que ces changements entraînent
des réactions de la part des architectes dont la formation, les normes,
les valeurs, la conception qu'ils ont de leur rôle sont modelées par les
règles de la profession libérale. Toutefois ces modifications de leurs
propres conditions de travail ne sont pas le seul changement qui affecte
les architectes. En effet, parallèlement au développement des grandes
agences, se sont créés des bureaux d'études techniques, des départements
d'études et de recherches dans les grandes entreprises de construction,
des cabinets de promotion immobilière... C'est dire qu'une certaine con
currence se développe entre des organismes et conduit dans certains cas
peut-être à une autre forme de partage du travail entre les divers acteurs
qui interviennent dans l'acte de bâtir. En somme à peine gagné, puisque
c'est seulement en 1940 que les architectes se sont vu reconnaître leur
statut, celui-ci est déjà menacé. Aussi notre propos sera-t-il de décrire
ces différentes modifications dans les conditions de travail et de présenter
les réactions des intéressés à ces changements.
Les résultats présentés ici ont été obtenus à partir d'une enquête (2)
menée auprès d'un échantillon d'architectes, extrait au hasard de la liste
des architecte