Politique salariale, régulation et échange social - article ; n°2 ; vol.42, pg 295-326

Dominique Eustache

Description

Revue française de sociologie - Année 2001 - Volume 42 - Numéro 2 - Pages 295-326
Dominique Eustache : Política salarial, regulación e intercambio social.
Qué es una política salarial de empresa ? Para qué sirve ? Mas que un simple medio utilizado por la dirección para atraer y movilizar su mano de obra, ésta es la regulación de un intercambio entre la empresa y sus salariados. Esta regulación es el proceso mediante el cual la empresa va a definir el contenido del intercambio y hacerlo evolucionar. La política salarial se elabora en un proceso de aprendizaje colectivo en el transcurso del cual las reglas salariales son inventadas por los actores y adquieren su legitimidad. Este artículo se esfuerza de mostrarlo a partir de observaciones realizadas en las grandes empresas analizando como el intercambio de trabajo entre la empresa y sus salariados se transforma al momento de fijar las políticas salariales basadas unas sobre la calificación y las otras basadas sobre la competencia. De ello resultan modificaciones en los papeles de los actores individuales y colectivos así como en los pesos respectivos de esos actores en la regulación. Sin desconocer el papel de ese sector, esas nuevas políticas contribuyen a dar una mayor autonomía a las empresas.
Dominique Eustache : Arbeitslohnpolitik, Regulierung und sozialer Austausch.
Worin besteht die Lohnpolitik eines Unternehmens ? Wozu dient sie ? mehr als ein einfaches Mittel, das von der Unternehmensleitung benutzt wird, um Personal anzuwerben und einzusetzen, handelt es sich dabei um die Regulierung eines Austauschs zwischen Unternehmen und Angestellten. Diese Regulierung ist der Vorgang durch den, das Unternehmen den Tauschinhalt definiert und weiterentwickelt. Die Lohnpolitik wird in einem kollektiven Lernprozess erarbeitet, bei dem die Lohnregeln durch die Aktoren erfunden werden und die damit ihre Legitimität erzielen. Dies möchte dieser Aufsatz aufzeigen, ausgehend von einer Reihe von Beobachtungen, die in Grossunternehmen gemacht wurden, und bei denen untersucht wurde, wie der Arbeitstausch zwischen dem Unternehmen und seinen Angestellten Veränderungen unterliegt beim Übergang von einer auf die Qualifikation begründeten Lohnpolitik auf eine sich auf die Kompetenz stützende Gehaltsstrategie. Hierdurch entstehen Veränderungen in den Rollen der individuellen und kollektiven Aktoren und im gegenseitigen Gewicht dieser Aktoren innerhalb des Regulierungsvorgangs. Ohne die Rolle der Berufssparte auszulöschen, tragen diese neuen Lohnpolitiken zu grösseren Autonomie der Unternehmen bei.
Dominique Eustache : Wage policy, regulation and social exchange.
What is a company's wage policy ? What is it used for ? More than just a simple means used by management to attract and mobilize its workforce, it is the regulation of exchanges between a firm and its salaried workers. This regulation is the process by which a firm defines the contents of the exchange and how it wants this exchange to evolve. Wage policy is developed within a process of collective steps during which wage principles are defined by the actors and given legitimacy. The aim of this article is to illustrate this process from observations recorded in several large firms, analysing how the exchange of work between a firm and its salaried workers transforms itself when going from wage policy founded on qualifications to that founded on competence. This generates modifications in the roles of individual and collective actors as well as in the respective weight of these actors in the regulation process. Without eliminating the role of the branch of activity, these new policies help give greater autonomy to firms.
Qu'est-ce qu'une politique salariale d'entreprise ? À quoi sert-elle ? Plus qu'un simple moyen utilisé par la direction pour attirer et mobiliser sa main-d'œuvre, elle est la régulation d'un échange entre l'entreprise et ses salariés. Cette régulation est le processus par lequel l'entreprise va définir le contenu de l'échange et le faire évoluer. La politique salariale s'élabore dans un processus d'apprentissage collectif au cours duquel les règles salariales sont inventées par les acteurs et acquièrent leur légitimité. C'est ce que s'efforce de montrer cet article à partir d'observations réalisées dans de grandes entreprises en analysant comment l'échange de travail entre l'entreprise et ses salariés se transforme à l'occasion du passage des politiques salariales fondées sur la qualification à d'autres, fondées sur la compétence. Il en résulte des modifications dans les rôles des acteurs individuels et collectifs ainsi que dans les poids respectifs de ces acteurs dans la régulation. Sans effacer le rôle de la branche, ces nouvelles politiques contribuent à donner une plus grande autonomie aux entreprises.
32 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Sociologie, société et politique

Informations

• Publié par: REVUE_FRANCAISE_DE_SOCIOLOGIE
• Publié le: 01 janvier 2001
• Nombre de lectures: 33
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

Dominique Eustache
Politique salariale, régulation et échange social
In: Revue française de sociologie. 2001, 42-2. pp. 295-326.
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Eustache Dominique. Politique salariale, régulation et échange social. In: Revue française de sociologie. 2001, 42-2. pp. 295-
326.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_2001_num_42_2_5356Resumen
Dominique Eustache : Política salarial, regulación e intercambio social.
Qué es una política salarial de empresa ? Para qué sirve ? Mas que un simple medio utilizado por la
dirección para atraer y movilizar su mano de obra, ésta es la regulación de un intercambio entre la
empresa y sus salariados. Esta regulación es el proceso mediante el cual la empresa va a definir el
contenido del intercambio y hacerlo evolucionar. La política salarial se elabora en un proceso de
aprendizaje colectivo en el transcurso del cual las reglas salariales son inventadas por los actores y
adquieren su legitimidad. Este artículo se esfuerza de mostrarlo a partir de observaciones realizadas en
las grandes empresas analizando como el intercambio de trabajo entre la empresa y sus salariados se
transforma al momento de fijar las políticas salariales basadas unas sobre la calificación y las otras
basadas sobre la competencia. De ello resultan modificaciones en los papeles de los actores
individuales y colectivos así como en los pesos respectivos de esos actores en la regulación. Sin
desconocer el papel de ese sector, esas nuevas políticas contribuyen a dar una mayor autonomía a las
empresas.
Zusammenfassung
Dominique Eustache : Arbeitslohnpolitik, Regulierung und sozialer Austausch.
Worin besteht die Lohnpolitik eines Unternehmens ? Wozu dient sie ? mehr als ein einfaches Mittel, das
von der Unternehmensleitung benutzt wird, um Personal anzuwerben und einzusetzen, handelt es sich
dabei um die Regulierung eines Austauschs zwischen Unternehmen und Angestellten. Diese
Regulierung ist der Vorgang durch den, das Unternehmen den Tauschinhalt definiert und
weiterentwickelt. Die Lohnpolitik wird in einem kollektiven Lernprozess erarbeitet, bei dem die
Lohnregeln durch die Aktoren erfunden werden und die damit ihre Legitimität erzielen. Dies möchte
dieser Aufsatz aufzeigen, ausgehend von einer Reihe von Beobachtungen, die in Grossunternehmen
gemacht wurden, und bei denen untersucht wurde, wie der Arbeitstausch zwischen dem Unternehmen
und seinen Angestellten Veränderungen unterliegt beim Übergang von einer auf die Qualifikation
begründeten Lohnpolitik auf eine sich auf die Kompetenz stützende Gehaltsstrategie. Hierdurch
entstehen Veränderungen in den Rollen der individuellen und kollektiven Aktoren und im gegenseitigen
Gewicht dieser Aktoren innerhalb des Regulierungsvorgangs. Ohne die Rolle der Berufssparte
auszulöschen, tragen diese neuen Lohnpolitiken zu grösseren Autonomie der Unternehmen bei.
Abstract
Dominique Eustache : Wage policy, regulation and social exchange.
What is a company's wage policy ? What is it used for ? More than just a simple means used by
management to attract and mobilize its workforce, it is the regulation of exchanges between a firm and
its salaried workers. This regulation is the process by which a firm defines the contents of the exchange
and how it wants this exchange to evolve. Wage policy is developed within a process of collective steps
during which wage principles are defined by the actors and given legitimacy. The aim of this article is to
illustrate this process from observations recorded in several large firms, analysing how the exchange of
work between a firm and its salaried workers transforms itself when going from wage policy founded on
qualifications to that founded on competence. This generates modifications in the roles of individual and
collective actors as well as in the respective weight of these actors in the regulation process. Without
eliminating the role of the branch of activity, these new policies help give greater autonomy to firms.
Résumé
Qu'est-ce qu'une politique salariale d'entreprise ? À quoi sert-elle ? Plus qu'un simple moyen utilisé par
la direction pour attirer et mobiliser sa main-d'œuvre, elle est la régulation d'un échange entre
l'entreprise et ses salariés. Cette régulation est le processus par lequel l'entreprise va définir le contenu
de l'échange et le faire évoluer. La politique salariale s'élabore dans un processus d'apprentissage
collectif au cours duquel les règles salariales sont inventées par les acteurs et acquièrent leur légitimité.
C'est ce que s'efforce de montrer cet article à partir d'observations réalisées dans de grandesentreprises en analysant comment l'échange de travail entre l'entreprise et ses salariés se transforme à
l'occasion du passage des politiques salariales fondées sur la qualification à d'autres, fondées sur la
compétence. Il en résulte des modifications dans les rôles des acteurs individuels et collectifs ainsi que
dans les poids respectifs de ces acteurs dans la régulation. Sans effacer le rôle de la branche, ces
nouvelles politiques contribuent à donner une plus grande autonomie aux entreprises.R. franc, social, 42-2, 2001, 295-326
Dominique EUSTACHE
Politique salariale, régulation
et échange social*
RÉSUMÉ
Qu'est-ce qu'une politique salariale d'entreprise ? À quoi sert-elle ? Plus qu'un simple
moyen utilisé par la direction pour attirer et mobiliser sa main-d'œuvre, elle est la régula
tion d'un échange entre l'entreprise et ses salariés. Cette régulation est le processus par
lequel l'entreprise va définir le contenu de l'échange et le faire évoluer. La politique sala
riale s'élabore dans un processus d'apprentissage collectif au cours duquel les règles salaria
les sont inventées par les acteurs et acquièrent leur légitimité. C'est ce que s'efforce de
montrer cet article à partir d'observations réalisées dans de grandes entreprises en analysant
comment l'échange de travail entre l'entreprise et ses salariés se transforme à l'occasion du
passage des politiques salariales fondées sur la qualification à d'autres, fondées sur la comp
étence. Il en résulte des modifications dans les rôles des acteurs individuels et collectifs
ainsi que dans les poids respectifs de ces acteurs dans la régulation. Sans effacer le rôle de
la branche, ces nouvelles politiques contribuent à donner une plus grande autonomie aux
entreprises.
Depuis plusieurs années, on observe dans les entreprises un mouvement en
faveur des compétences. Ce mouvement a été en quelque sorte officialisé par
le MEDEF [Mouvement des entreprises de France] qui en a fait en 1998 le
thème de ses journées internationales sur la formation (1). Il n'est pas que le
produit d'une mode managériale. Il correspond à des évolutions profondes et
durables dans la gestion de l'emploi et des salaires et, plus largement, dans
l'échange de travail entre les salariés et l'entreprise. Nous nous proposons
d'apprécier la portée de ces changements à partir d'observations réalisées au
sein d'entreprises qui élaborent, dans leurs politiques de rémunération, un lien
explicite entre le salaire et la compétence. On cherchera à observer la façon
dont les directions conçoivent et développent leurs politiques salariales sur de
nouvelles bases, comment l'échange entre elles et les salariés se déroule,
évolue et se transforme sous l'action des acteurs. Pour effectuer cette analyse,
deux types de démarches sont possibles.
* Ce texte a fait l'objet d'une présentation leurs remarques et leurs suggestions,
au séminaire «Le travail: marché et organi- (1) «Objectif compétences» fut, cette
sation » (Université de Paris X-furet-cee, juin année-là, le thème des Journées internationales
1999). Tout en assumant seul l'entière respon- de la formation organisées par le medef (ex-
sabilité des analyses et des conclusions, je cnpf) à Deauville.
remercie les organisateurs du séminaire pour
295 Revue française de sociologie
La première consiste à mesurer les effets des nouveaux critères d'évaluat
ion de la productivité du travail sur les salaires individuels. Nous avons
essayé de le faire dans de précédents travaux en mesurant les incidences d'une
individualisation des salaires en fonction des compétences sur la progression
de la rémunération (Eustache et Guillotin, 1996 ; Biencourt et al, 1997).
Malgré son intérêt, ce type d'analyse, qui requiert des outils statistiques et
économétriques complexes, a des