Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)Extrait du Maroc-Echecshttp://www.maroc-echecs.com/article2384.htmlDécouvert en « errant » sur la toile et lu dans «Maroc-Femme » du 19/01/2009Un audit des fédérations estprimordial... (dixit MJS !)- i. Organismes - Date de mise en ligne : mardi 17 mars 2009Maroc-EchecsCopyright © Maroc-Echecs Page 1/4Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !) En "errant" sur la toile, ici et là, nous avons découvert, par hasard cet article que noussoumettons à votre perspicacité. De la parole à la réalité ou de la réalité à la parole, il y a unpas qui n'a pas encore été franchi par le département de tutelle.Jamais le Ministère n'aura connu, avant la nomination de l'actuel ministre de la jeunesse etdes sports autant de "révoltes" émanant des fédérations sportives nationales. Pas contentes,mais pas contentes du tout ces grandes et petites dames de fédération sur la gestion du sportmarocain par le MJS.Dans le présent article d'aucuns constateront des contradictions dans les propos de laministre de la jeunesse et des sports avec la réalité sur le terrain. Notamment en ce qui nousconcerne nous autres des échecs marocains et de notre "pauvre" fédération.La FRME laissée, sans pitié, par le MJS, déchiquetée par les loups affamés d'argent et dedestruction.Alors quand la ministre de la JS dit : "L'audit financier des fédérations est une actionprimordiale », je n'y crois pas tout simplement.Et quand ...

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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
Extrait du Maroc-Echecs
http://www.maroc-echecs.com/article2384.html
Découvert
en « errant » sur la toile et lu dans «
Maroc-Femme » du 19/01/2009
Un audit des fédérations est
primordial... (dixit MJS !)
- i. Organismes -
Date de mise en ligne : mardi 17 mars 2009
Maroc-Echecs
Copyright © Maroc-Echecs
Page 1/4
Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
En "errant" sur la toile, ici et là, nous avons découvert, par hasard cet article que nous
soumettons à votre perspicacité. De la parole à la réalité ou de la réalité à la parole, il y a un
pas qui n'a pas encore été franchi par le département de tutelle.
Jamais le Ministère n'aura connu, avant la nomination de l'actuel ministre de la jeunesse et
des sports autant de "révoltes" émanant des fédérations sportives nationales. Pas contentes,
mais pas contentes du tout ces grandes et petites dames de fédération sur la gestion du sport
marocain par le MJS.
Dans le présent article d'aucuns constateront des contradictions dans les propos de la
ministre de la jeunesse et des sports avec la réalité sur le terrain. Notamment en ce qui nous
concerne nous autres des échecs marocains et de notre "pauvre" fédération.
La FRME laissée, sans pitié, par le MJS, déchiquetée par les loups affamés d'argent et de
destruction.
Alors quand la ministre de la JS dit : "L'audit financier des fédérations est une action
primordiale », je n'y crois pas tout simplement.
Et quand elle dit pas touche à l'article 22 (car c'est sans doute trop officiel et voyant) et que
ses fonctionnaires font mieux que l'article 22, en empêchant une fédération de "tourner"..., il
y a une grosse contradiction.
Admirez :
Nawal El Moutawakil :
« L'audit financier des fédérations est une action primordiale »
Le sport national, après une analyse des résultats durant les dernières participations aux différentes manifestations
sportives, n'a pas connu de régression et n'a pas enregistré non plus d'amélioration, ce qui explique le besoin d'un
réel changement.
Plus de trois mois après la tenue des Assisses nationales du sport, où vous en êtes dans le processus de la
mise en oeuvre des recommandations de la Lettre royale ?
Nawal El Moutawakil :
Effectivement, la Lettre royale adressée aux participants lors des Assises nationales du sport
est une véritable feuille de route pour toutes les actions futures de notre département.
Ainsi, plusieurs actions ont été menées au sein du ministère et on peut citer par exemple :
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" Refonte des textes de lois régissant l'éducation physique et le sport ;
" Elaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la lutte contre le dopage et la violence dans
le sport ;
" La mise à niveau du Centre national des sports Moulay Rachid ;
" Relance de la formation des cadres, notamment par la mise en place d'un certificat de gestion et d'administration
selon les nouvelles technologies du sport ;
" Les audits des fédérations dans le but d'un diagnostic objectif pour pouvoir les orienter et les accompagner dans
leurs missions ;
" Nomination de nouveaux responsables à la direction des sports pour assurer le suivi d'une nouvelle dynamisation
du sport et l'établissement de contrats-programmes avec les fédérations concernées à travers les axes prioritaires de
mise en oeuvre de la stratégie à l'horizon 2020.
Avez-vous l'impression que le message est bel et bien transmis aux différents intervenants dans le secteur
du sport ?
Nawal El Moutawakil :
Les directives royales ont été diffusées au plus grand public et aux instances sportives
internationales par plusieurs moyens, notamment le site Web du ministère (
www.mjs.gov.ma
[http://www.mjs.gov.ma]). Maintenant, c'est à tous les intervenants (le CNOM, les fédérations, les départements
concernés et la société civile) de se mobiliser pour nous accompagner dans leur mise en oeuvre effective selon un
timing à court, moyen et long termes.
Certains responsables continuent d'annoncer par-ci par-là que notre sport va de mieux en mieux, est-ce que
vous ne pensez pas qu'il vous sera difficile de faire évoluer les choses avec des responsables qui sont
allergiques au changement ?
Nawal El Moutawakil :
Le sport national, après une analyse des résultats durant les dernières participations aux
différentes manifestations sportives, n'a pas connu de régression et n'a pas enregistré non plus d'amélioration, ce qui
explique le besoin d'un réel changement pour rehausser le niveau des résultats et des structures de base qui gèrent
les différentes activités sportives.
Vous avez ordonné d'effectuer des audits financiers d'un certain nombre de fédérations. En attendant que
ce contrôle soit généralisé à l'ensemble des autres fédérations, quelles sont les conclusions du travail déjà
effectué ?
Nawal El Moutawakil :
L'audit financier pour les fédérations est une action primordiale et normale pour un
diagnostic objectif. Tout d'abord et en premier lieu, c'est une analyse du mode de gestion des finances des
fédérations et des méthodes comptables utilisées et enfin des qualifications du personnel chargé du suivi financier.
Cette première action pourra sans nul doute nous renseigner sur les points forts et les points faibles de la gestion
financière des fédérations et, par la même occasion, nous donner l'opportunité d'établir des projets de mode de
gestion à travers l'unification des manuels de procédure, l'adoption et l'adaptation des plans comptables et la gestion
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des ressources humaines.
Vous avez, à plusieurs reprises, affirmé que vous ne pouvez pas recourir à l'article 22 pour remettre de
l'ordre dans certaines fédérations de crainte de représailles des instances internationales qui interdisent aux
politiques de s'immiscer dans les affaires du sport. Comment vous allez faire pour remettre de l'ordre dans
certaines fédérations où la lutte des clans est le maître mot ?
Nawal El Moutawakil :
L'application de l'article 22 suppose que le ministère a épuisé toutes les voies de recours
possibles sans être en mesure d'adopter une solution appropriée avec les représentants d'une discipline sportive. A
notre avis, remettre de l'ordre est une mission qui nous incombe en vue de mieux restructurer et unifier les statuts
des fédérations concernant les points suivants :
" La durée du mandat des présidents ;
" Les élections et les droits de vote ;
" Une ligne de conduite avec des critères de base de gestion administrative ;
" Un plan comptable unifié pour toutes les associations sportives. Une petite « guéguerre » s'est installée depuis
quelque temps entre la FRMB et le MJS. Le dernier problème en date est la coupure de l'électricité qu'a connue le
centre de formation de ladite fédération.
Existe-t-il réellement un différend entre la fédération et le ministère de tutelle ou s'agit-il juste d'un malentendu ?
Dans toute cette affaire, il y a lieu de souligner que tout simplement, l'administration a ordonné au complexe Moulay
Abdellah, comme à tous les autres Services gérés de manière autonome (SEGMA), de rationaliser leurs dépenses
en électricité et en eau. C'est ce qui a été engagé par la direction du complexe.
Aujourd'hui, le centre de la Fédération royale marocaine du basket-ball est alimenté en électricité après la
souscription d'un contrat avec le fournisseur d'électricité REDAL (Veolia).
Par Abderrahman Ichi | LE MATIN
Lien de l'interview
[http://www.marocfemme.net/Femme-Maroc/sport-national%C2%ABlaudit-financier-des-federations-est-une-action-pr
imordiale%C2%BB/]
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