Útil, pero no utilizado

Eurofound — European Foundation For The Improvement Of Living And Working Conditions

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ÚTIL, PERO NO UTILIZADO: EL TRABAJO EN GRUPO « : Bi\f^ i. Mg» EN EUROPA El debate científico y público se ha centrado en el trabajo en grupo como componente principal de la participación directa. El trabajo en grupo supone una ruptura con la fragmentación de tareas y la división de la fuerza laboral tradicionales. En la encuesta del proyecto EPOC, se define como el proceso mediante el cual la Dirección otorga a grupos formalmente constituidos el derecho de tomar decisiones sobre la forma de realizar su trabajo como grupo, sin necesidad de consultar con la Dirección. Principales conclusiones • Alrededor del 4% de las organizaciones toma en serio el trabajo en grupo. • La adopción del trabajo en grupo reporta considerables beneficios económicos. Tales beneficios son mayores cuanto más intensa es la práctica del trabajo en grupo. • Las razones para la adopción del trabajo en grupo son fundamentalmente económicas. La calidad de la vida laboral se menciona a menudo como motivo, pero generalmente asociado a otros de tipo económico y relacionados con la productividad. Los derechos de toma de decisiones de los grupos normalmente son limitados, y hay un claro orden de prioridad entre las cuestiones sobre las que los grupos pueden adoptar decisiones. Las más de las veces el líder del equipo es nombrado por la Dirección, con independencia de la intensidad con que se practique el trabajo en grupo.

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• Langue: Español
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