PUBLICS ET PROJETS CULTURELS

Viviane Huchard, Elisabeth Clave, Dominique Poulot, Catherine Balle

Description

Les musées s'inscrivent aujourd'hui dans un contexte culturel, économique et social marqué par la complexité et le changement. La rapidité des transformations en cours exige une révision permanente des finalités, des programmes d'activité et des modes de fonctionnement de ces institutions. Des spécialistes analysent aussi les nouvelles formes d'organisationtion des musées. L'évolution de leur rôle dans la société, l'élaboration des politiques de publics, la mise en oeuvre de projets culturels.

Sujets

• Politique
• Diver

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 01 avril 2000
• Nombre de lectures: 161
• EAN13: 9782296402966
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 13 Mo

Extrait

PUBLICS
& PROJETS
CULTURELS
Un enjeu des musées en EuropePatrimoines et sociétés
présente les travaux
de sciences humaines
qui explorent le phénomène
de patrimonialisation
dans les sociétés contemporaines.
À cet intérêt pour l'héritage artistique,
culturel et naturel,
la collection associe la réflexion
sur la création contemporaine,
patrimoine de demain.Ministère de la Culture et de la Communication
Direction des musées de France
Centre national de la Recherche scientifique
Centre de Sociologie des Organisations
Musée national du Moyen Âge
PUBLICS
& PROJETS
CULTURELS
Un enjeu des musées en Europe
Journées d'étude
26 et 27 octobre 1998
Paris, musée national du Moyen Âge
Etrimoines
et SOciétéS
L'HarmattanEn couverture
Visiteurs au musée national du Moyen Âge, Paris
@ L'Harmattan, 2000
5-7, rue de l'École-Polytechnique
75005 Paris - France
L'Harmattan, Inc.
55, rue Saint-Jacques, Montréal (Qc)
Canada H2Y 1K9
L'Harmattan, Italia s.r.!.
Via Bava 37
10124 Torino
ISBN: 2 - 7384 - 8645 - 2Coordination des Journées d'étude:
Catherine Ballé
Élisabeth Clavé
Viviane Huchard
Dominique Poulot
Réunion des textes et suivi éditorial des actes:
Catherine Ballé
Élisabeth Clavé
Denise Emsellem
Marie-Annick Mazoyer
Christine Quentin
Lucile Zizi
Conception graphique et maquette:
Joëlle Leblond
L'organisation des Journées d'étude
a bénéficié
du soutien du Département des Publics
de la Direction des musées de France
et, plus particulièrement,
de Françoise Wasserman
pour la publication des actes.INTERVENANTS & ORGANISATEURS
Pascal Aumasson
Direction régionale des Affaires culturelles
de Bretagne, Rennes
Jean-Pierre Bady
École nationale du patrimoine, Paris
Françoise Baligand
Musée de la Chartreuse, Douai
Catherine Ballé
CNRS - Centre de Sociologie des Organisations, Paris
Abraham Bengio
Direction régionale des Affaires culturelles
de Rhône-Alpes, Lyon
Jean-Jacques Bertaux
European Museum Forum, Bristol
Françoise Cachin
Direction des musées de France, Paris
Elisabeth Caillet
Délégation aux Arts plastiques, Paris
David Caméo
Cabinet du ministre de la Culture et de la Communication, Paris
Eduard Carbonell i Esteller
Museù Nacional d'Art de Catalunya,
Barcelone
Élisabeth Clavé
Musée national du Moyen Âge, Paris
9Ian Cowburn
Service culturel municipal, L'Argentière-la-Bessée
Irène Elbaz
Direction des musées de France, Paris
Claude Fourteau
Musée du Louvre, Paris
Etienne François
Centre Marc Bloch, Berlin
Thomas Gaehtgens
Centre allemand d'Histoire de l'Art, Paris
Claude Gilbert
Direction des musées de France, Paris
Christwn Gouyon
Direction des musées de France, Paris
Pascal Hamon
Direction des musées de France, Paris
Viviane Huchard
Musée national du Moyen Âge, Paris
Marie-Hélène Joly
Direction des musées de France, Paris
Jany Lauga
capcMusée d'art contemporain, Bordeaux
Odile Levassor
Direction des musées de France, Paris
Marie-Jo Maerel
Association pour le rayonnement du musée du Moyen Âge
Jean- Yves Marin
Musée de Normandie, Caen
Marie-Annick Mazoyer
CNRS - Centre de Sociologie des Organisations, Paris
10Mara Miniati
Istituto e Museo di Storia della Scienza,
Florence
Christian Pattyn
Inspection générale de l'Administration
des Affaires culturelles, Paris
r;>ominique Ponnau
Ecole du Louvre, Paris
Dominique Poulot
Université François Rabelais, Tours
Christine Quentin
Direction des musées de France, Paris
1nne Raffin
Ecole nationale du patrimoine, Paris
Thierry Raspail
Musée d'Art contemporain, Lyon
Waiter Rathjen
Deutsches Museum, Munich
Hein Reedijk
Museum voor Volkenkunde, Rotterdam
Ariane Salmet
Musées sans frontières, Mulhouse
Hermann Schafer
Haus der Geschichte der Bundesrepublik
Deutschland, Bonn
Desmond Shawe- Taylor
Dulwich Picture Gallery, Londres
Jean Sibille
Direction des musées de France, Paris
Dominique Viéville
Direction des musées de France, Paris
11AVANT-PROPOS
Les Journées d'étude Publics & projets culturels,
un enjeu des musées en Europe sont l'aboutissement
d'une collaboration entre le ministère de la Culture et le
Centre national de la Recherche scientifique, qui a
donné lieu à une convention de recherche sur les
politiques de publics dans les musées européens. En effet,
pour Élisabeth Caillet et Laurent Setton, du Département
des Publics de la Direction des musées de France, le
public constituait un élément-clef de la nouvelle donne
européenne, conviction qui a permis au Centre de
Sociologie des Organisations d'engager une réflexion
sur le rôle des musées en Europe.
En ce qui concerne le public, différentes questions
étaient posées. Quel est le public «européen» ? Est-il
l'addition des publics des différents pays de l'Union
européenne, de l'Europe au sens large ou bien encore
est-il constitué par un public mondial qui, dans la
globalisation des échanges, ne cesserait de s'étendre?
Quant aux politiques de publics des musées, il est
légitime de se demander dans quelle mesure elles prennent
en compte l'Europe et le monde. Les changements
d'échelle entraînent-ils une individualisation et une
différenciation des propositions muséales ou favorisent-ils
la logique du nombre et la segmentation des publics?
12D'une manière plus générale, quelles stratégies les
musées privilégient-ils: la délectation des visiteurs
déjà initiés, leur mission pédagogique, des opérations
de prestige telles les grandes expositions? Les
orientations prises sont-elles destinées à un public
international, indifférentes aux réalités plus spécifiques des pays
ou bien remplissent-elles des missions d'intégration
sociale? De plus, les musées conçoivent des activités
dont les finalités se définissent dans un champ local,
régional, national ou international. La construction
européen ne favorise-t-elle l'affirmation renouvelée
d'identités et le maintien des différences ou
implique-t-elle une normalisation des valeurs, des pratiques
et des institutions?
Quelles que soient les options retenues et les
solutions adoptées, l'étude montre que, dans les pays
européens, les musées connaissent une révision majeure de
leur fonctionnement et de leur cadre institutionnel.
L'extension des activités et des fonctions, la diversité
des expertises et des professions, la pluralité et la
complexité des activités suggèrent d'aborder le musée
sous l'angle de l'organisation, de la modernisation et du
changement.
En outre, l'évolution des relations entre les divers
pays européens se traduit par une reconsidération de
leur héritage patrimonial. Ainsi, les débats sur l'Europe
ont suscité un regain d'intérêt pour son histoire. Les
pays européens partagent certes un héritage et une
mémoire, mais ils s'inscrivent dans des histoires
nationales, des structures et des traditions, particulièrement
différenciées et souvent conflictuelles. Quel rôle
peuvent ou doivent avoir les musées dans la construction
du nouvel espace économique, politique, social de
l'Europe et la redéfinition des échanges culturels au
niveau mondial?
13Afin d'explorer de manière concrète ces diverses
questions une enquête a été effectuée dans cinq pays:
l'Allemagne, la France, la Grande-Bretagne, l'Italie et
les Pays-Bas. Des entretiens ont été réalisés en 1993 et
1994 auprès de responsables de musées, de membres
des diverses administrations culturelles ainsi que de
spécialistes de la culture, universitaires et chercheurs.
En 1995, l'étude a donné lieu à la rédaction d'un
rapport: «Les politiques de public dans les musées
européens».
Parallèlement, il est devenu de plus en plus manifeste
que l'internationalisation des activités muséales
demande aux spécialistes de la médiation culturelle
d'être mieux préparés à une telle évolution. Aussi, les