Stress et management motivationnel

Xavier Soler

Description

Et si la motivation constituait une réelle arme anti-stress? Le management motivationnel amène à prendre en compte et à stimuler les motivations des managers et des dirigeants pour les inciter à mobiliser leurs collaborateurs et à donner du sens à leur travail. Une fois les motivations des uns et des autres activées, tous partagent une dynamique positive porteuse de sens qui les inscrit dans un climat de travail constructif. De la motivation individuelle à la mise en œuvre de la motivation collective, cet ouvrage apprend à manager des hommes dans des environnements fluctuants et stressants. S’appuyant sur 85 ans de travaux menés par les plus grands chercheurs internationaux, ce premier ouvrage entièrement consacré à la gestion du stress par la motivation capitalise plus de 20 années de pratique quotidienne du management motivationnel et du coaching auprès de groupes internationaux, de PME-PMI, de communautés comme de start up. Finement observé, riche de cas concrets, le dernier opus du spécialiste Xavier Soler est un nouveau "must have".

Sujets

• Gestion et management

Informations

• Publié par: publibook
• Nombre de lectures: 126
• EAN13: 9782748362831
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 4 Mo

Extrait

Stress et management motivationnel

Xavier Soler Stress et management motivationnel La motivation et le sens, remparts au stress ! Par l’auteur de Qu’est-ce qui vous fait courir ? publié dans plus de 20 pays.

Publibook

Retrouvez notre catalogue sur le site des Éditions Publibook : http://www.publibook.com Ce texte publié par les Éditions Publibook est protégé par les lois et traités internationaux relatifs aux droits d’auteur. Son impression sur papier est strictement réservée à l’acquéreur et limitée à son usage personnel. Toute autre reproduction ou copie, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon et serait passible des sanctions prévues par les textes susvisés et notamment le Code français de la propriété intellectuelle et les conventions internationales en vigueur sur la protection des droits d’auteur. Éditions Publibook 14, rue des Volontaires 75015 PARIS – France Tél. : [phone] IDDN.FR.010.0115999.000.R.P.2011.030.31500 Cet ouvrage a fait l’objet d’une première publication aux Éditions Publibook en 2011

Préambule

Le but de ce quatrième ouvrage n’est pas de publier un énième livre sur le stress ou la motivation car il existe une multitude de méthodes, de concepts ou de techniques par- fois très pertinents pour aborder ces sujets. Pour ces mêmes raisons, je ne souhaite pas « surfer » de manière démagogique sur la « vague du stress », pas plus que sur celle de la motivation, domaine dans lequel j’exerce de- puis vingt ans en tant que coach, consultant et conférencier international.Oui, j’ai l’intime conviction que le stress mérite d’être traité autrement, sousun angle de vue peu abordé, voire nouveau, celui de sa relation étroite avec la motivation et le sens. Ma finalité est de montrer comment la motivation et le fait de savoir motiver au quo- tidien ses collaborateurs constituent une réelle arme anti- stress et un formidable levier d’engagement et de motiva- tion des salariés ! Après une ultime recherche approfondie sur le net, un constat s’impose, il n’y a guère que quelques publications éparses qui parlent du stress et de la motiva- tion et pas de livres entièrement consacrés aux deux sujets à la fois. Ainsi, l’objectif principal de ce livre entièrement consacré à la gestion du stress par la motivation est de montrercomment mieux résister au stress, optimiser le bien-être au travail, les compétences et les qualités humaines. Il capitalise plus de 20 années de pratique quo- tidienne dumanagement motivationnel*que je dispense depuis 1990 auprès de groupes internationaux, de PME- PMI, de communautés comme destart up.

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Le management motivationnel®

Entre 1988 et 2000, j’ai développé un modèle de mana- gement qui s’appuie sur les 16 motivations que j’ai progressivement définies en m’appuyant sur 85 ans de travaux menés par les plus grands chercheurs internatio- naux dans ce domaine. Tous les jours je mesure à quel point, j’ai la chance de pouvoir échanger et collaborer avec certains d’entre eux.

16 motivations XS® Réalisation de soi Pouvoir Pratique Considération Paraître Plaisir Intérêt collectif Innovation Confort Intérêtpersonnel Visibilité Affectivité Amour-propSécuritére Économique Conceptualisation Cf, « Le pouvoir de nos motivations, CEF éditions, 2000.

Dans les faits, le management motivationnel amène à prendre en compte et à stimuler les motivations des mana- gers et des dirigeants pour les inciter à mobiliser leurs collaborateurs et à donner du sens à leur travail ! Une fois que les motivations des uns et des autres sont activées, ils se trouvent dans une dynamique positive porteuse de sens qui les inscrit dans un climat de travail constructif. Les comportements instaurés favorisent alors l’intelligence collective, lepouvoir collaboratif, la capi- talisation et la valorisation des pratiques mobilisatrices qui mènent à la cohésion d’équipe tant recherchée… Cette dynamique motivationnelle a d’autres effets extrêmement importants puisqu’elle constitueun rempart très efficace au stress…, objet de ce livre-outil. Bien évidemment, le management motivationnel exige un savoir réel dans la pratique et le pilotage de la motivation des personnes.

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