L'organisation de la transgression

Sonny Perseil, Yvon Pesqueux

Description

Quel sens donner à la transgression, aux notions de formel et d'informel ? Peut-on organiser les activités économiques qui échappent au contrôle des autorités politiques ? Celles-ci participeront-elles à l'institutionnalisation de pratiques transgressives ou poussent-elles à la formalisation entendue comme possibilité de régularisation ? En s'appuyant sur des terrains d'Afrique et d'Europe, les auteurs en établissent une cohérence thématique certaine et permettent de saisir les fondements de l'organisation des transgressions.

Sujets

• Politique
• Économie
• Management
• Développement
• Gestion
• entreprises

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 01 février 2014
• Nombre de lectures: 73
• EAN13: 9782336337388
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 12 Mo

Extrait

Sous la direction de
Sonny Perseil et Yvon Pesqueux
L’ORGANISATION DE LA TRANSGRESSION
L’ORGANISATION DE LA TRANSGRESSION Formaliser l’informel ?
Formaliser l’informel ?
PERSPECTIVES
28 €
ISBN 978-2-343-02830-9
ORGANISATIONNELLES
L’ORGANISATION DE LA TRANSGRESSION
Sous la direction de
Sonny Perseil et Yvon Pesqueux
Formaliser l’informel ?





L’organisation de la transgression
Formaliser l’informel ?
Perspectives organisationnelles
Collection dirigée par Yvon Pesqueux et Gilles Teneau


C’est depuis l’apparition de la grande organisation comme
phénomène social suffisamment important que se pose la
question de la construction d’un champ de savoir qui lui soit
spécifique, celui des sciences des organisations, la grande
entreprise en étant la manifestation concrète majeure. C’est
l’action organisée dans cet endroit spécifique qui constitue le
matériau empirique et conceptuel et l’enjeu de la création de
savoir, ceci venant justifier l’existence de la collection
« Perspectives organisationnelles ».

L’organisation est à la fois organisée et organisante
c’est-àdire qu’elle cherche à maintenir la socialisation qui lui est
inhérente ce qui lui permet en même temps de se maintenir ;
elle cherche à relier les agents organisationnels et à se relier,
c’est-à-dire à relier les agents organisationnels avec les autres ; à produire des biens et des liens ce qui lui vaut
d’assurer sa pérennité. L’organisation matérialise l’existence
d’un « équilibre » entre des logiques structurelles et celles des
agents qui les animent. L’organisation est donc une construction
sociale contingente qui prend en compte des objectifs, des
conditions d’environnement et la mentalité des agents qui s’y
trouvent.

Dernières parutions

Laurent CHIOZZOTTO, Dominique FAUCONNIER, Michel
RAQUIN, Règles, Métier et Processus, Trois explorations, 2013.
Gilles TENEAU & Nicolas DUFOUR, La gestion des risques, un
objet frontière, 2013.
Emmanuel CASTILLE (coord.), Une autre image de
l’organisation. Mises en perspective analytiques, 2013.
Isabelle PLOND-MORAND, L’employabilité. Ambiguïtés d’un
concept, 2012.
Lucile MAERTENS, Le Haut-Commissariat des Nations unies
pour les Réfugiés (HCR) face aux catastrophes naturelles, Ce
que le tsunami a changé, 2012.

Sous la direction de
Sonny Perseil et Yvon Pesqueux
Cnam / LIRSA (EA 4603)







L’ORGANISATION DE LA TRANSGRESSION
Formaliser l’informel ?





Actes de la journée d’études organisée
au Conservatoire national des arts et métiers,
le 29 mars 2013




Ouvrage publié avec le soutien du Laboratoire interdisciplinaire
de recherches en sciences de l’action (Lirsa - EA 4603)




L’Harmattan


Des mêmes auteurs

Perseil S., Liberal la plural, Bucarest, Libertés, 2000.
Perseil S., Le factionnalisme partisan, Villeneuve d’Ascq, Presses
universitaires du Septentrion, 2001.
Perseil S., Politique, mœurs et cannabis : rétablir le droit ?, Paris, Éditions
Le Médiateur, 2003.
Perseil S., Le cadrage politique de la drogue - autour de Howard S. Becker,
Paris, Editions Pepper, 2004 (codirection du livre avec Séverine Rinck).
Perseil S., Cadres de la prostitution, Paris, L’Harmattan, 2009.
Pesqueux Y., Management de la connaissance - Knowledge Management &
Apprentissage organisationnel & Société de la connaissance, Paris,
èmeEconomica, 2011 - 2 édition (en collaboration avec Michel Ferrary).
Pesqueux Y., Imaginaires, Savoirs, Connaissance, Editions du CNAM -
Pays de Loire, 2012 (en collaboration avec Georges Bertin).
Pesqueux Y., Le développement professionnel des cadres - apprentissage et
gestion des connaissances (Ed.), Poitiers, Sceren / esen, 2012.
Pesqueux Y., Contrôle de gestion - Des outils de gestion aux pratiques
èmeorganisationnelles, 4 édition, Paris, Dunod, 2013 (en collaboration avec
Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric et avec la participation
d’Andreù Solé).
Pesqueux Y., Épistémologie des sciences de gestion, Paris, Vuibert,
collection "Fnege", 2013 (en collaboration avec Alain-Charles Martinet).


Maquette et corrections : Confidens
Illustration : Émilie P.

© L’HARMATTAN, 2014
5-7, rue de l’École-Polytechnique, 75005 Paris

http://www.harmattan. fr
[e-mail]
harmattan1@

ISBN : 978-2-343-02830-9
EAN :9782343028309



SOMMAIRE

Introduction 11

Première partie 15
SAISIR L’INFORMEL ET LA TRANSGRESSION
DANS L’ORGANISATION

De l’économie informelle 17
Yvon PESQUEUX (Cnam / LIRSA)

La déviance comme forme particulière de comportement
organisationnel : dimensions formelles et informelles 41
Anne SACHET-MILLIAT (ISC Paris)

Organisation et transgression : l’apport de la pensée de
l’érotisme de Georges Bataille 51
François DE MARCH (LIRSA / Cnam)

Organiser la transgression ou formaliser l’informel ? 67
Liamidi Ojuola BANGBOLA (ISOR, Cotonou)

Deuxième partie 75
MANAGER L’INFORMEL ?

Quels sont les managements possibles de l’informel ? 77
François GEOFFROY (Université de Picardie Jules Verne /
CRIISEA)

Formel et informel dans l’humanitaire : une question de
frontière 87
Pascal DAUVIN (Université Versailles-Saint-Quentin-en-
Yvelines)

Transgression ordinaire et transgression organisée dans le
sport contemporain 97
Claude LEGRAND (Université de Poitiers / CEREGE)

La loi du silence : une réflexion sur les agressions ordinaires,
les transgressions extraordinaires et les régressions ou
progressions désordinaires dans la vie des organisations 107
Khaoula BEN MANSOUR et Karim BEN KAHLA (ESC Tunis)


Les secrets du licenciement transactionnel 121
Jacqueline de BONY (LISE / CNRS / Cnam)

Troisième partie 133
L’IMPORTANCE DE L’ÉCONOMIE INFORMELLE DANS LES
PAYS DU SUD - études de cas en Afrique (Bénin, Cameroun,
Côte d’Ivoire, République Démocratique du Congo)

Bonne gouvernance et économie de la corruption : le cas des
entreprises publiques du Bénin 135
Désiré YASSO (IAE Paris I Panthéon Sorbonne)

L’essence « kpayo », bonne qualité 149
Nicolas O. OLIHIDE (ISOR, Cotonou)

Entre transgression et régulation : l’organisation du
commerce informel à Kinshasa 159
Sylvie AYIMPAM (CEMAF, Aix Marseille Université)

Entre normes et normalisation d’une pratique. La vente des
médicaments dans les cars de transport en commun au
Cameroun 167
Estelle KOUOKAM MAGNE (Université Catholique d’Afrique
Centrale, Yaoundé)

Le « clando » rural à ciel ouvert : là où la transgression est
la norme 175
Vivien M. MELI (Université de Dschang)

La vente de gibier en Côte d’Ivoire, de l’illégalité au formel :
le cas des « maquis » de Kobakro dans la métropole
abidjanaise 191
Kouamé Sylvestre KOUASSI (Université Alassane Ouattara,
Bouaké)

Quatrième partie 201
LES TENTATIONS DE LA FORMALISATION

Le travailleur, propriétaire informel de l’économie
formelle : retour sur le modèle yougoslave 203
Karim MEDJAD (Cnam / LIRSA)



De la nounou à l’assistante maternelle agréée : une
formalisation aboutie de l’activité ? 215
Sonny PERSEIL (Cnam / LIRSA)

Désorganiser le formel : légitimité, négociation et régulation 225
Yoann BAZIN (ISTEC) et Amélie NOTAIS (RITM, Université
Paris Sud)

La redistribution à des fins sociales des biens confisqués aux
mafias en Italie : de l’informel mafieux au formel citoyen 237
Niccolò MIGNEMI (CRH-ERHIMOR) et Fabrice RIZZOLI
(FLARE)

Essai sur la régulation de l’informel au regard du trafic
de drogue 253
Fabrice RIZZOLI (FLARE) et Laurent APPEL (ASUD)

Économie du Maroc : quelles issues et politiques p