Comment nourrir l envie d entreprendre 30 06  blanc
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Comment nourrir l'envie d'entreprendre 30 06 blanc

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ÂRapport du Club.sénat.fr 30 juin 2003Président: Jean-Claude Carle, sénateur de Haute SavoieRapporteurs: Thomas Legrain, PDG, Coach’InvestMichel DalipagicProfesseur, Institut Supérieur de Technologie et Management¾« Comment nourrir l'envie d'entreprendre dans les secteurs nouveaux d'activité...et éviter une nouvelle bulle spéculative ? » »Cette étude implique la mise en évidence des facteurs susceptibles de favoriser l’émergence de futurs « Bill Gates », créateurs d’entreprises à fort potentiel de croissance (« gazelles »).¾Qu’en est-il de l’envie d’entreprendre en France?3 constats1. Il n’y a pas en France moins d’envie d’entreprendre que dans les autres pays développés. (27% de la population française, enquête IFOP/APCE, janvier 2003; chiffre en croissance constante depuis la première enquête réalisée en 1992)2. Le potentiel universitaire et les structures d’accompagnement à la création d’entreprises sont comparables, voire supérieures enFrance, comparés aux autres pays développés.3. Pourtant, il y a moins d’entrepreneurs en France que dans les autres pays développés.(3,2% de la population française, enquête Global Entrepreneurship Monitor, 2002)Le problème se situe au niveau du passage à l’acteOn compte en France 3,2% d’entrepreneurs contre environ 5,3% pour des pays comparables comme le Royaume-Uni et l’Allemagne …Source: Global Entrepreneurship Monitor 2002Pourcentage d’adultes (18-64 ans) dans les entreprises nouvelles et ...

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Rapport du Club.sénat.fr juin 2003
Â
30
Président: Jean-Claude Carle, sénateur de Haute Savoie
Rapporteurs: Thomas Legrain, PDG, CoachInvest
Michel Dalipagic Professeur, Institut Supérieur de Technologie et Management
«Comment nourrir l'envie d'entreprendre dans les secteurs nouveaux d'activité...et éviter une
nouvelle bulle spéculative ?»
¾
Cette étude implique la mise en évidence des facteurs susceptibles de favoriser lémergence de futurs « Bill Gates », créateurs dentreprises à fort potentiel de croissance (« gazelles »).
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1. Il ny a pas en France moins denvie dentreprendre que dans les autres pays développés. (27% de la population française, enquête IFOP/APCE, janvier 2003; chiffre en croissance constante depuis la première enquête réalisée en 1992) 2. Le potentiel universitaire et les structures daccompagnement à la création dentreprises sont comparables, voire supérieures en France, comparés aux autres pays développés.
3. Pourtant, il y a moins dentrepreneurs en France que dans les autres pays développés. (3,2% de la population française, enquête Global Entrepreneurship Monitor, 2002)
¾Le problème se situe au niveau du passage à lacte
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 alors que nous produisons un grand nombre de docteurs en sciences et technologies
Entreprendre aujourdhui dans les secteurs nouveaux dactivité pour créer la richesse de demain Créationpour créer lar ciehss eed dedemain richesses Recherche Introduction aturité Déclin Nécessité dauejnturredprheunid re o ¾création dentreprises innovantes contribue pour prèsLa Temps de 30% à la croissance du PNB américain. Source: Digital economy 2002, dept. of Commerce
Un constat unanime: un potent« En recherche biomédicale et exploitésiam ,ea une solidité tuo t àaftir eéllds an slaétnaal ,arF  ecn  les dernières années sont « Le retard dans les nouvelles marquées par un déclin. » technologies est directement lié à notre effort très insuffisant enChristian Bréchot matière de R&D, à la fois dansDirecteur, INSERM le secteur public et dans le secteur privé, et aussi dans les passerelles entre les deux qui fonctionnent très mal. » Alain Etchegoyer Commissaire au Plan « La recherche française est cloisonnée, et renforce à chacun des recrutements son cloisonnement fétide. » Université PAhiixli pepn eP BroovnennacredSource: Le Figaro, 30/05/03 ¾Un système universitaire et de recherche déresponsabilisant, qui ne permet pas de libérer les énergies.
t plus élevée  eecé oconimuq esea Loicransstéentivirenetrepsyà  sap ecaoftrleibfas les an dôhc el tulp egamiaur le91( 1-29)999siascn ene% d se dépenses en R&DnoC :ecrrtS liesueiqégatinle  dSouIrlandenovation204060801000120Taux de cro
¾Investir dans les nouveaux secteurs dactivité pour favoriser lémergence de « gazelles », entreprises à fort potentiel de croissance.
Richesses
Emploi Italie France Allemagne Pays Basr = 0,76 Espagne USA UK Canada Danemark
3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7
Taux de croissance en % du PIB à T+2 Source: Global Entrepreneurship Monitor 2002
tned noitaérc aeisprre dlàpsnoroeretc de lque namia dy¾ àgeacl pLesaas
Entrepreneurs acteurs 3,2%
Création dentreprise
Passage à l acte
Environnement
¾Perception de barrières ¾Perception de supports
Entrepreneurs potentiels passifs 27%
Envie dentreprendre
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de lent ppemvelo uédnod seit auqLdnerpeerinbaniédenviUne entre dcatnemenelbatpecUne.déoronirnv eodtne ll ese tbadans la manière rpersesiové  eulcra tiéa donnteontiisméveuaalapsncnernoitartéel/accé temps rtaoi nne ener leséporo pnsioctAlisasabisponnretaoificimilpseslcyc ed eontiralépsem tdu
Approche Structurelle
Mode de pensée initial
Approche Dynamique
Actions proposées  fiscales  sociales  réglementaires  financières
Mode de pensée actuel
Mode de pensée préconisé
Actions proposées  information  sensibilisation  motivation (rôle modèle)
Approche Culturelle
boèl irpv arelnU à lsageepasme detca
¾Un processus daccompagnement global contribuant à lémergence dentrepreneurs « rôle modèle » et destiné à assurer la pérennité des jeunes entreprises.
Idée / Opportunité
Sortie / Envol
Développement
Sélection / Création
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