Innovation européenne

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ISSN 1830-4354Le grand jeu de l’innovationLe monde sérieux de l’industrie du jouet De meilleures méthodes pour de meilleures maisonsDe meilleures méthodes pour de meilleures maisons De nouveaux Fonds structurels pour promouvoir l’innovation Bulletin d’information CRIBulletin d’information CRICommission européenneDIRECTION-GENERALE ENTREPRISES ET INDUSTRIEENT 5 0109 - EI 11-06 FR.indd 1ENT 5 0109 - EI 11-06 FR.indd 1 24/10/06 12:21:1724/10/06 12:21:17Novembre 2006Sommaire L’innovation est loin Une approche globale pour d’être un jeu d’enfantl’innovation européenne 3L’industrie européenne du jouet est constamment à la recherche de nouveaux DOSSIER: Coup d’œil sur l’industrie du jouet 5produits pour satisfaire les lubies et les modes changeantes chez les enfants. DOSSIER: Bâtiment – Entre tradition et innovation 9Comme le mentionne notre dossier, bien que les pressions budgétaires dans Bulletin d’information du CRI 13 l’industrie du jouet aient entraîné la délocalisation de la fabrication en Asie, l’aspect créatif reste bien ancré chez nous, en Europe. Le nombre de jouets Pourquoi ne pas essayer quelque chose de nouveau? 14 présents sur le marché, leur sophistication et leur diversité font que les enfants ont de moins en moins besoin d’inventer leurs propres jeux et d’imaginer des Compétitivité en Grèce – Miser sur utilisations non envisagées par les fabricants pour leurs jouets.

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Le grand jeu de l’innovation Le monde sérieux de l’industrie du jouet
Novembre 2006
Demeilleuresméthodespourdemeilleures maisons DenouveauxFonds structurelspourpromouvoir linnovation Bulletind’informationCRI
Commission européenne DIRECTIONGENERALE ENTREPRISES ET INDUSTRIE
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ISSN 18304354
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Sommaire Une approche globale pour l’innovation européenne 3 DOSSIER: Coup d’œil sur l’industrie du jouet 5 DOSSIER: Bâtiment – Entre tradition et innovation 9
Bulletin d’information du CRI Pourquoi ne pas essayer quelque chose de nouveau?  Compétitivité en Grèce – Miser sur les forces régionales  Feuilles de route technologiques – Itinéraires pour l’avenir  Des supercalculateurs abordables pour décoder le ‘livre de la vie’  Les astronautes font de vieux os
EN BREF Politique de cohésion – Les Fonds structurels au service de l’innovation e 7 PC – Une juste part du financement de la recherche pour les PME La pression monte en faveur d’un système de brevet simplifié CARTE BLANCHE: Le succès de l’innovation passe par les réseaux Un checkup du système d’innovation européen CONFERENCES PUBLICATIONS L’INNOVATION EN CHIFFRES
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L’innovation est loin d’être un jeu d’enfant L’industrie européenne du jouet est constamment à la recherche de nouveaux produits pour satisfaire les lubies et les modes changeantes chez les enfants. Comme le mentionne notre dossier, bien que les pressions budgétaires dans l’industrie du jouet aient entraîné la délocalisation de la fabrication en Asie, l’aspect créatif reste bien ancré chez nous, en Europe. Le nombre de jouets présents sur le marché, leur sophistication et leur diversité font que les enfants ont de moins en moins besoin d’inventer leurs propres jeux et d’imaginer des utilisations non envisagées par les fabricants pour leurs jouets. Certes, les jeux d’enfants stimulent la créativité et l’inventivité, et cet esprit demeure présent à l’âge adulte. Mais dans le monde actuel, où les jouets sont plus élaborés et plus nombreux, l’esprit créatif estil en train de disparaître? Devrionsnous nous inquiéter de l’effet à long terme sur la capacité d’innovation européenne?
Le développement de cette capacité d’innovation européenne est au cœur de la nouvelle “stratégie d’innovation” de la Commission, adoptée en septem bre. Les décideurs politiques sont de plus en plus conscients de l’importance stratégique de l’innovation. A travers sa stratégie, la Commission veut tirer parti de cet environnement politique favorable, en rappelant aux décideurs les engagements qu’ils ont déjà pris et en réaffirmant la nécessité d’une politiqueclaireetdécisivedansunesériedesecteurs.Cesactionsnesontpasnouvelles, mais chacune d’entre elles revêt à présent une importance plus grande, que ce soit au niveau européen ou national. Bien plus, toutes ces mesures doivent être mises en œuvre simultanément. Comme l’affirme dans ce numéro David White, Directeur en charge de la Politique d’innovation à la Commission, l’innovation ne pourra prendre toute son ampleur que lorsque tous les aspects du système fonctionneront à l’unisson afin de stimuler l’innovation dans l’économie. Les mesures envisagées par la nouvelle stratégie constituent une approche complète vers un meilleur soutien à l’innovation européenne. Cela dit, si ces actions ne sont pas toutes mises en œuvre, les résultats obtenus n’auront que peu d’impact sur notre compétitivité.
Innovation Européenne
Innovation européenne (anciennementInnovation & Transfert technologique) est un magazine publié six fois par an simultanément en langues française, anglaise, allemande, italienne, espagnole et polonaise par la DG Entreprises et Industrie de la Commission européenne au titre du Sixième programmecadre de recherche de la Communauté européenne. Le prochain numéro paraîtra en janvier 2007.
Publié par: l’Unité Communication et Information de la DG Entreprises et Industrie, Commission européenne B1049 Bruxelles Fax +32 2 292 1788 entritt@ec.europa.eu http://aoi.cordis.europa.eu/
Ecrit et produit par: ESN, Bruxelles
Cover image: StockXchng
Innovationeuropéenne
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Avertissement: Ni la Commission européenne ni aucune personne agissant au nom de la Commission ne sont responsables de l’usage qui pourrait être fait des informations contenues dans cette publication. Nous veillons tout particulièrement à assurer l’exactitude des informations présentées. Toutefois, les lecteurs intéressés par une opportunité mentionnée dans cette publication sont invités à vérifier la validité des informations en se référant aux contacts et/ou références cités dans les articles. © Commission européenne, 2006 Luxembourg: Office des publications officielles des Communautés européennes, 2006 Reproduction autorisée, moyennant mention de la source. Imprimé en Belgique
L’innovation à la DG Entreprises et Industrie Le développement de la politique de l’innovation et la mise en œuvre d’une série de mesures relèvent de la responsabilité de la Direction Politique de l’Innovation de la DG Entreprises et Industrie de la Commission européenne. Contacts Développement de la politique de l’innovation(D/1) Fax +32 2 296 0428 entrinnovationpolicydevelopment@ec.europa.eu Support de l’innovation(D/2) Fax +32 2 298 1018 entrinnovationnetworks@ec.europa.eu Financement des PME, entrepreneurs et innovateurs(D/3) Fax +32 2 299 8025 entrfinancesme@ec.europa.eu Technologies de l’innovation; industries TIC et ebusiness(D/4) Fax +32 2 296 7019 entrictecommerce@ec.europa.eu http://ec.europa.eu/enterprise/ innovation/index_en.htm http://cordis.europa.eu/innovation/
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Une approche globale pour l’innovation européenne
La récente Communication sur l’innovation de la Commission européenne ne donne pas de “recette mira cle”, mais esquisse une stratégie de grande envergure pour rassembler tous les principaux éléments du succès, estime David White, directeur de la Politique de l’innovation à la DG Entreprises et Industrie.
David White
1 La Communication de la Commission( ) a été publiée à la miseptembre et a servi de base à un sommet informel des dirigeants européens, à l’invitation de la Présidence finlandaise, le 20 octobre 2006, à Lahti. “Nous pouvons faire beaucoup plus pour promouvoir l’innovation comme moteur de la croissance de l’économie européenne. Les chiffres les plus récents montrent une fois encore la valeur ajoutée qu’apporterait une démarche communautaire cohé rente en matière d’innovation”, a expliqué le Président de la Commission européenne José Manuel Barroso en présentant le document de stratégie politique.
La Communication exhorte les États membres à adopter les propositions existantes, à tenir leurs engagements et à tirer le meilleur parti des instruments déjà en place, mais elle marque aussi un nouveau départ. En fait, la Communication s’inscrit dans le contexte de la relance de la Stratégie de Lisbonne, avec la priorité accordée à l’innovation par la Présidence finlandaise et les nouvelles perspectives financiè res de l’Union pour les sept ans à venir, à partir de l’année prochaine. On attend des États membres qu’ils surmontent leurs réticences à mettre pleinement en œuvre les réformes nécessaires pour doter l’Europe d’un environnement social et économique propice à l’innovation.
Novembre 2006
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“Le changement structurel ne doit pas être perçu comme une menace, mais comme une occasion de renforcer notre position concurrentielle”, a souligné le Viceprésident de la Commission Günter Verheugen, qui dirige aussi la DG Entreprises et Industrie. “L’Europe doit devenir une société véritablement fon dée sur la connaissance et favorable à l’innovation, où la nou veauté ne fait pas peur, est la bienvenue, n’est pas freinée, mais encouragée; où elle fait partie de nos valeurs essentielles et est considérée comme un facteur positif pour tous les citoyens.”
Et, au vu des enjeux, l’Europe devrait avoir une motivation très importante pour mettre en place l’un des meilleurs sys tèmes d’innovation dans le monde. “L’innovation est la clé qui peut nous aider à relever les défis socioéconomiques et environnementaux les plus pressants auxquels nous sommes confrontés, comme le réchauffement planétaire, la mondia lisation et l’emploi”, a rappelé David White.
Des solutions intégrées
Les interactions subtiles et complexes qui se tissent entre divers domaines de la politique de l’innovation exigent des décideurs qu’ils déploient un programme global couvrant tous les aspects nécessaires.
“Il n’y a pas de formule magique”, a insisté M. White. “En matière de politique de l’innovation, il n’y a pas de solutions faciles. Il faut être sûr que toutes les solutions sont en place pour soutenir les innovateurs. Si vous négligez quelque chose, l’innovation cruciale peut échouer... L’innovation est un processus qui requiert la participation de toutes sortes d’acteurs. Il faut des chercheurs brillants, des entrepreneurs novateurs, des réglementations propices, des marchés accessibles ainsi qu’un système d’éducation qui incite à faire preuve d’innovation et à accueillir favorablement les solutions innovantes.”
En plus de cerner des questionsclés qui exigent une atten tion particulière, cette vaste stratégie expose aussi un pro gramme en dix points relatif aux éléments les plus cruciaux afin de baliser clairement la voie.
Il s’agit notamment de rendre les systèmes d’éducation et les marchés plus favorables à l’innovation, de créer un marché du travail unique pour la R&D européenne, de renforcer les liens entre le monde de la recherche et l’industrie, d’exploi ter pleinement tous les instruments financiers pour stimuler la capacité d’innovation de l’Union, etc.
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Communication de la Commission
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