Bilan des activites de la dga 2009 vf

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Vente d'armes françaises en 2009
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Français

Poids de l'ouvrage

4 Mo

2009 B I L A N D A C T I V I T É S
DIRECTIONGÉNÉRALE DE L’ARMEMENT
11 713
ÉQUIPER LES FORCES ARMÉES (en millions d'euros)
815 ME pour préparer lavenir
20,9MdE pour équiper les forces (tous programmes LOLF confondus)
2005 2006 2007 2008 Part DGA des programmes LOLF P146, 152 et 178
2005 2006 2007 Part des études amont
SOMMAIRE
PRÉPARER LAVENIR (en millions d'euros)
11 341 10 140 9 715 9 165 9 363 9 083 8 673 7 844
2009
CHIFFRES CLÉS 2009
7,95 MdE de prises de commandes export
INVESTISSEUR
2009
2008
538
815
744
ÉDITORIAL
MOTEUR
PARTENAIRE
727 720 676 657 640 610
Engagements Paiements
Investisseur avisé de la Défense Avec des engagements record de 20,9 milliards d’euros tous pro grammes LOLF confondus, dont 1,3 milliard d’euros au titre du plan de relance de l’économie, 2009 a permis de plus que doubler les investissements et d’augmenter de 27 % l’effort en R&T. Le constat est le même en termes de paiements, à hauteur de 13,4 mil liards d’euros, dont 660 millions d’euros au titre du plan de relance, soit un effort accru de près de 40 % pour l’équipement des forces. Du côté du soutien aux exportations, avec près de 8 milliards d’euros de prises de commandes, soit 20 % de plus qu’en 2008, la France conserve sa place de quatrième exportateur mondial d’armement et renoue avec les bons chiffres du début des années 2000. Ce résultat est d’autant plus remarquable que ce marché est soumis à une très forte pression concurrentielle sous l’effet de la crise économique mondiale.
19 339
Engagements Paiements
02
DGA / Bilan dactivités 2009
l y a exactement un an, j’annonçais, dans ce même bilan d’acti vités, une année 2009 passionnante et exigeante. La réalité n’a I pas déçu : elle a été tout à la fois dense, fructueuse et porteuse d’avenir pour toute notre base industrielle et technologique de défense. N’ayons pas peur de le dire : l’année 2009 a tout simplement été une année historique. En répondant parfaitement aux objectifs, aux attentes et à la confiance placée en elle, la DGA a mobilisé ses équipes autour de ses 4 axes stratégiques.
EXPERT
600
Partenaire des armées au quotidien Je ne rentrerai pas ici dans le détail des multiples avancées, essais, commandes et livraisons au titre des programmes, audelà de quel ques exemples emblématiques. La première sortie en mer du sous marin nucléaire lanceur d’enginsLe Terrible, la livraison de la frégate HorizonChevalier Paul, le premier vol de l’A400M, la commande de 60 Rafale et de 680 AASM (armement airsol modulaire), les com mandes globales VBCI et Félin, la découpe de la première tôle du troi
02....ÉDITORIAL 04....INVESTISSEURAVISÉ DE LA DÉFENSE 10....PARTENAIREDES ARMÉES AU QUOTIDIEN 15....MOTEURDUNE CONSTRUCTION EUROPÉENNE RÉALISTE 16....EXPERTRÉFÉRENT DANS UN FORMAT RESSERRÉ
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