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||&-§>RÊ UTILE MAIS NON **!& Λ A UTILISÉ : LE TRAVAIL DE GROUPE EN EUROPE ==— ~.=^ ^5#""f - * Le débat s'est focalisé dans les milieux scientifiques et dans le grand public sur le travail de groupe comme l'élément essentiel de la participation directe. Le travail de groupe représente une rupture par rapport à la division traditionnelle du travail. Il est défini dans l'enquête EPOC comme le processus par lequel la direction donne à des groupes organisés le droit de prendre des décisions sur la manière dont leur travail est exécuté en groupe sans passer par la hiérarchie. Conclusions Seules 4 % des organisations prennent au sérieux le travail de groupe. • Le travail de groupe comporte de grands avantages économiques. Plus il est intensif, plus importants sont ses avantages. • Les motifs qui sous-tendent le travail de groupe sont surtout économiques. La qualité de la vie au travail est également mentionnée, mais elle est souvent liée à des considérations de productivité et économiques. • Les droits de prise de décision des groupes sont généralement limités, et il existe une hiérarchie précise des thèmes sur lesquels ils peuvent agir. • Dans la plupart des cas, quelle que soit l'intensité du travail de groupe, le chef d'équipe est nommé par la direction. Le pouvoir de codécision n'est exercé que dans un quart de tous les cas.

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