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Amor Belhedi

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• Publié par: etoqucyv
• Nombre de lectures: 141
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Cybergeo : Revue européenne de géographie, N° 372, 16 avril 2007    Le rayonnement spatial des villes tunisiennes à travers la diffusion des entreprises multi-établissements pour l’innovation   The Spatial Influence of the Tunisian Cities through the diffusion of innovative multiplant firms     Amor Belhedi Faculté des Sciences Humaines & Sociales de Tunis. 94, Boulevard 9 avril 1938. 1007 - Tunis. Tel : [phone] – Fax : [phone]     Résumé : Le rayonnement spatial des villes se manifeste à travers la diffusion des innovations, des activités modernes et rares et du réseau des sociétés à établissements multiples. L’analyse de la diffusion nous éclaire sur la dynamique spatiale récente en Tunisie, les modèles de cette diffusion, les changements apportés à la hiérarchie urbaine et le déclassement inéluctable de certains centres au profit d’autres. Ce texte analyse la diffusion des activités novatrices, modernes et rares en Tunisie et leurs réseaux d’établissements entre 1997 et 2004. Il montre que la diffusion spatiale suit un schéma hiérarchique au niveau national tandis qu’au niveau régional, c’est la proximité qui joue le plus. Sur un autre plan, la ville de Sousse paraît renforcer sa place par rapport à la seconde ville de Sfax alors que le littoral se trouve toujours privilégié par ce processus préfigurant ainsi l’espace de la Tunisie de demain.   Mots-clés : Tunisie, diffusion spatiale, hiérarchie urbaine, proximité, rayonnement, encadrement, dynamique spatiale, système urbain, réseau d’entreprise   Abstract : The spatial influence of cities is analysed through the innovation diffusion of modern and   rare activities, and the network of corresponding firms and their etablishments. The analysis of the diffusion provides information on recent spatial dynamics in Tunisia, the models of this diffusion, the changes brought to the urban hierarchy and the   inevitable downgrading of some centers. This text analyzes the innovation diffusion of, modern and rare activities, multi-plant company network in Tunisia between 1997 and 2004. It shows that the spatial diffusion operates mainly at the national level according to a hierarchical process while the proximity works at the regional level. On another level, the city of Sousse reinforces its place contrarily to the second town Sfax whereas the littoral is still privileged by this process, announcing the future Tunisian space.   Keywords: Tunisia, spatial diffusion, urban hierarchy, proximity, influence, spatial dynamics, urban system, companies network

Cybergeo : Revue européenne de géographie, N° 372, 16 avril 2007    La dynamique spatiale exprime l’ajustement incessant de l’espace pour répondre aux besoins sans cesse revisités de la société et de l’économie, aux sollicitations des acteurs sociaux et des forces en présence et aux modifications de la hiérarchie urbaine et des zones d’influence correspondantes. Cette dynamique peut être exprimée par de nombreux indicateurs et étudiée selon diverses problématiques et approches (Belhedi A. 1992a, 1996b, 2004, 2005), la diffusion spatiale des services et des innovations et l’implantation des représentations des entreprises en constituent une des voies privilégiées, utilisée pour analyser le rayonnement spatial des villes.   La diffusion est à la fois l’action et le résultat de se répandre et de se propager dans le temps et l’espace, elle s’exprime par le déplacement des innovations quelque soit leur nature dans l’espace et le processus de leur expansion. L’implantation d’une nouvelle activité ou forme, d’un nouvel équipement ou service dans un ou plusieurs lieux correspond à une diffusion spatiale qu’il convient d’étudier pour comprendre la logique, les étapes, les formes et les processus et en relever les effets sur l’espace, les villes et le système urbain.   Pour exprimer cette dynamique, nous avons retenu la diffusion spatiale des activités qui répondent à trois critères conjointement ou séparément : les activitésmodernes comme les NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication), les activitésrares   comme la haute couture, la mode, les bureaux de Conseil et le matériel médical ou les nouvelles implantées récemment comme les Conseils d’Etude et d’Emploi à activités l’Etranger. Ces activités sont l’apanage des centres les plus dynamiques du pays, leur implantation spatiale est sélective et reflète l’attractivité différentielle des villes et des espaces. L’analyse de la localisation de ces activités nous renseigne sur les ajustements opérés dans le système urbain tant au niveau de la hiérarchie que des relations tissées entre les différents centres.   La diffusion des innovations technologiques, loin d’être assimilée au processus de modernisation qui recouvre une signification plus large intégrant les mentalités, le comportement et les pratiques, est de nature à nous renseigner sur les centres et les espaces les plus réceptifs et attractifs du pays. Il s’agit simplement d’analyser le schéma d’implantation et de diffusion de ces innovations en relation avec le système urbain et la structure spatiale du pays.   D’autre part, les entreprises et les sociétés à représentations (agences, établissements, filiales et revendeurs) constituent un moyen d’encadrement spatial à traversla mise en réseau des lieux aux sièges sociaux et aux villes qui les abritent d’être à la tête de permettant véritables réseaux. Ces réseaux d’entreprises constituent une des facettes non négligeable de la hiérarchie urbaine qui n’est que la combinaison de nombreux réseaux imbriqués et diversifiés d’institutions, d’influences, de personnes, d’organisations et d’entreprises aussi bien privées que publiques, anciennes et modernes, relevant d’activités banales et anomales à la fois.   L’analyse des étapes de diffusion spatiale de ces activités et de ces réseaux nous permet de saisir les schémas de diffusion, de suivre les changements apportés à la hiérarchie urbaine notamment à son sommet et de relever la dynamique différentielle des villes à travers le processus de reclassement, même relatif, qui   préfigure l’ordre spatial de demain.       

Cybergeo : Revue européenne de géographie, N° 372, 16 avril 2007    Comment s’opère la diffusion spatiale des innovations et selon quels canaux s’opère-t- elle? Comment se fait la diffusion spatiale des représentations des entreprises et comment se distribuent leurs revendeurs ? S’agit-il d’un schéma de diffusion hiérarchique par percolation descendante et par sauts à travers le système urbain ou plutôt d’une diffusion par proximité, par contagion dans le voisinage où la distance joue le rôle de friction?   La notion de diffusion est associée à celle de l’innovation qui s’exprime par l’introduction du nouveau, encore inconnu dans un ordre déjà établi, un milieu dont l’évolution ne peut être qu’affectée irréversiblement. La littérature est suffisamment abondante en la matière pour trop s’y attarder depuis les travaux de T. Hägerstrand (1952, 1966) jusqu’aux travaux plus récents d’études spécifiques de certains cas (Agossou N. S-A.N. 2004, Assalin S. 1999, Aydalot Ph. 1984, Berry B. J.L. 1992, Dumolard P. 1999, Eliot E. 1999, 2000, Ferderwisch J. et Zoller G.H, Foltête J. Ch. 2002, Gay J. Ch. 2001, Haggett P. 1973, Hudson J.C. 1972, Planque B. 1984, Remy G. 2002…).   Il est certain que beaucoup d’aspects seraient à envisager tellement la question est complexe comme la nature des entreprises et leur structure, l’analyse nuancée selon les activités et le statut juridique, l’emploi commandé ou la production réalisée... On se limitera dans ce texte à étudier le processus de diffusion spatiale des activités modernes, récentes et rares et la mise en place des réseaux d’entreprises en Tunisie en essayant d’en relever, à la fois, les retombées spatiales futures et les inerties passées sur le système urbain et le fonctionnement spatial. Auparavant, il y a lieu de préciser la méthode utilisée pour analyser le processus de diffusion et saisir le rayonnement spatial des villes.   1.   Méthode d’approche   Les activités modernes et raresmarquent l’espace et préfigurent celui de demain. C’est le cas par exemple des NTIC, la mode, les grandes surfaces, les cosmétiques et la haute couture, les surfaces spécialisées, les universités et la formation ciblée, les finances et le leasing, les activités de conseil et d’études, la formation à distance et le télétravail… Elles sont le vecteur de l’ordre spatial naissant, sont très liées au marché de consommation (concentration de la population et son niveau d’urbanisation) et au niveau de vie des populations.    Ces activités organisent l’espace par leursystème de représentation (succursales, agences, filiales, établissements, revendeurs…) qui assure la mise en réseau des lieux et la polarisation différentielle de l’espace au profit de certains centres qui abritent la tête de ces réseaux (les sièges sociaux) ou en assurent le relais (succursales, filiales, agences...).   Dans ce texte, on se propose d’analyser la diffusion spatiale des activités modernes, rares et récentes et leurs réseaux d’implantation sur une période de sept ans, allant de 1997 à 2004 sur la base d’un dépouillement systématique de la presse nationale 1 , des Pages Jaunes, des annuaires économiques et téléphoniques de la Tunisie 2 . Le travail a consisté à noter les lieux d’implantation et leur évolution, le lien avec l’entreprise (siège, établissement, agence, succursale, filiale, SAV, Show Room, revendeur). Les nouvelles implantations requièrent un                                                   1 relever la localisation des entreprises, leurs- La plupart des journaux et magazines ont été dépouillés pour représentations, filiales ou revendeurs : La Presse, Essabah, Es Sahafa, Le Renouveau, Le Temps, Les Annonces, Le Quotidien, Réalités, L’Expert, L’Economiste...   2 été exposés dans A. Belhedi - 2001 : Littoralisation et mondialisation.- Les premiers éléments de ce travail ont L’état des lieux et les enjeux.RTG, 30, 1996, pp : 9-52.