Action du ministère pour le développement des nouvelles technologies dans le milieu professionnel

Conseil General Des Ponts Et Chaussees, Janin Jean-François

Description

Le présent rapport fait le bilan des travaux réalisés dans la première étape de la mission du Conseil général des ponts et chaussées sur la politique du ministère de l'équipement pour le développement des nouvelles technologies dans les milieux professionnels. Le rapport aborde, technologie par technologie, les grandes évolutions en cours, examine un certain nombre de nouveaux services qui vont devenir accessibles puis l'adaptation des méthodes d'intervention actuelles de l'Etat à ce nouveau contexte.

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Informations

• Publié par: rapports-culture-communication
• Publié le: 01 avril 2000
• Nombre de lectures: 9
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• Langue: Français

Extrait

CONSEIL GENERAL DES PONTS ET CHAUSSEES        Affaire n° 2000-0014-01 La Défense, le 28 avril 2000                Action du ministère pour le développement des nouvelles technologies dans le milieu professionnel       Jean-François JANIN Ingénieur en chef des ponts et chaussées 

 Le présent rapport fait le bilan des travaux réalisés dans la première étape de la mission du Conseil Général des Ponts et Chaussées sur la Politique du ministère pour le développement des nouvelles technologies dans les milieux professionnels (Note Cabinet du 17 janvier 2000, en annexe 1 )  Les objectifs fixés à la mission portent sur le diagnostic général des difficultés rencontrées dans le déploiement, dans les milieux professionnels, des technologies concernées par le Programme dAction Gouvernemental pour la Société de lInformation (PAGSI) et sur le dispositif à mettre en place pour faire jouer à lEtat le rôle qui paraît nécessaire.   La première partie du rapport aborde, technologie par technologie, les grandes évolutions en cours et les conditions dans lesquelles émergent de nouveaux acteurs qui peuvent influer de lextérieur sur les métiers et lorganisation du Ministère. En se plaçant dans une vision prospective, on a examiné ensuite un certain nombre de nouveaux services qui vont devenir accessibles grâce aux nouvelles technologies, afin dapprécier en quoi les intérêts publics pourront en être affectés, dune façon positive ou négative. Ladaptation des méthodes dintervention actuelles de lEtat à ce nouveau contexte, et un certain nombre de propositions de court terme permettant de mieux appréhender ces questions font lobjet de la troisième partie. 

          Avertissement   Compte tenu des délais de mise en place de la mission, et des moyens disponibles, il na pas été possible de traiter le sujet dans toute son ampleur.  Il avait été souligné limportance, dès le début de la mission, de procéder par analyse de cas.  Un premier travail a permis de faire apparaître, à partir de lexpérience de la Direction des Transports Terrestres (billettique, chronotachygraphe, information des usagers sur loffre de transports publics ) les enjeux du développement des nouvelles technologies de linformation et de la communication dans ce champ particulier. Le présent rapport contient donc des références assez nombreuses à ces exemples, qui ne sont pourtant que des exemples particuliers de problèmes qui se posent ailleurs. Afin de tester des hypothèses, on avait proposé, dans un document sur les enjeux vus de la DTT (diffusé par messagerie fin janvier), un certain nombre de principes dactions que lEtat pourrait adopter afin de favoriser l usage des NTIC dans les milieux professionnels.  Prenant cette analyse comme base, des réunions ont pu être organisées avec des représentants des trois Directions dAdministration Centrale dont les champs sont en connexion directe avec celui de la DTT. (DSCR, DR, DRAST)  Par ailleurs, un certain nombre dentretiens ont pu être organisés pour aborder (encore très partiellement) le secteur de la construction et du logement.  Le présent rapport intermédiaire formule quelques recommandations dont les principales sont résumées dans les deux pages suivantes. Il doit permettre également de valider la méthode et les orientations générales de la mission.  Je voudrais très chaleureusement remercier toutes les personnes qui ont bien voulu faire une lecture critique et constructive des premiers documents, répondre à mes questions et maider à réunir les informations pertinentes pour ce travail.    J.F.JANIN