Comportamientos de dependencia y compromiso en las relaciones cooperativas. Una comparación en acuerdos de investigación y desarrollo (Dependence and commitment behaviour in cooperative relationships: a comparison in research and development agreements)

María

Description

Resumen
El objetivo de este trabajo es el análisis y comparación del vínculo entre la dependencia y el compromiso en dos tipos de relaciones interorganizativas: entre empresas, y entre empresas y organismos de investigación. Los resultados confirman la relación entre la dependencia por recursos y el compromiso en ambas muestras, mientras que el efecto de la dependencia por inversiones específicas sólo se cumple en el caso de los acuerdos entre empresas con organismos de investigación, donde además presenta una relación más fuerte con el compromiso afectivo, la expectativa de continuidad
y el deseo de invertir para mantener la relación.
Abstract
The purpose of is paper is to analyse and compare the link between dependence and commitment in two types of interorganizational relationships: interfirm linkages and those between firms and research organisms. Findings confirm the relationship between resource dependence and commitment in both samples, while the effect of dependence for specific investments is only fulfilled in the case of agreements between firms and research organisms, where moreover a closer connection with the affective commitment, the expectations of continuity and the willingness to invest in order to sustain the relationship can be noticed.

Sujets

• Dependencia
• Compromiso (Derecho)
• Dependency
• Commitment

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• Publié par: erevistas
• Publié le: 01 janvier 2010
• Nombre de lectures: 13
• Langue: Español

Extrait

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Comportamientos de dependencia
y compromiso en las relaciones
cooperativas. Una comparación en
acuerdos de investigación y desarrollo
Montoro Sánchez, M.A. (2010). “Comportamientos de dependencia y compromiso en las
relaciones cooperativas. Una comparación en acuerdos de investigación y desarrollo”,
EsicMarket, Vol. 137, pp. 135-163.
Mora Valentín, E.M. (2010). “Comportamientos de dependencia y compromiso en las
relaciones cooperativas. Una comparación en acuerdos de investigación y desarrollo”,
EsicMarket, Vol. 137, pp. 135-163.
Este trabajo ha sidoResumen
financiado por los
El objetivo de este trabajo es el análisis y comparación del vínculo entre la
proyectos
ECO2009dependencia y el compromiso en dos tipos de relaciones interorganizativas: 10358 y
ECO2009entre empresas, y entre empresas y organismos de investigación. Los resul- 13818 del Ministerio
tados confirman la relación entre la dependencia por recursos y el com- de Ciencia e
Innovación, el proyectopromiso en ambas muestras, mientras que el efecto de la dependencia por
BSCH-UCM (Grupo deinversiones específicas sólo se cumple en el caso de los acuerdos entre
Investigación 949376)
empresas con organismos de investigación, donde además presenta una
de la Universidad
relación más fuerte con el compromiso afectivo, la expectativa de
contiComplutense de
nuidad y el deseo de invertir para mantener la relación. Madrid, y las Cátedras
Bancaja Jóvenes
Emprendedores de laPalabras clave: relaciones interorganizativas, dependencia, compromiso.
Universidad
Complutense de
Códigos JEL: M20, O32.
Madrid e Iberdrola de
Investigación en
María Ángeles Montoro Sánchez Dirección y
Universidad Complutense de Madrid
Organización [e-mail]
Empresas de la
Eva María Mora Valentín
Universidad Rey JuanUniversidad Rey Juan Carlos
[e-mail] Carlos.
septiembre · diciembre 2010 · esic market [135]636 10 comportamientos de dependencia y compromiso en las relaciones
cooperativas. una comparación en acuerdos de investigación y
desarrollo
Introducción
En la actualidad, las relaciones interorganizativas constituyen un
fenómeno de la realidad económica que está adquiriendo mayor importancia y en
el que cada vez se están involucrando un mayor número de organizaciones
de distinta naturaleza. Como consecuencia del creciente número y variedad
de alianzas, han surgido una gran cantidad de estudios procedentes de
distintos campos con la finalidad de detectar las tendencias en el uso de este
tipo de relaciones e identificar las explicaciones a este fenómeno, así como
la forma en que las empresas pueden dirigir mejor sus acuerdos de
colaboración (Gulati, 1998).
En este contexto, la literatura sobre cooperación ha centrado su
atención en diferentes aspectos estratégicos y organizativos de las relaciones
entre organizaciones (Reuer et al., 2002), como son la descripción de sus
características, el análisis de su impacto sobre la competencia o la forma
contractual que adoptan, entre otras (García Canal, 1996). De las
diferentes áreas de investigación, este trabajo se centra en el estudio y análisis de
los factores determinantes del éxito de la cooperación (Mora-Valentín, et
al., 2004). En este sentido, dos de los factores que han despertado gran
interés y preocupación han sido el nivel de dependencia y compromiso que
existe entre los socios de una relación cooperativa.
La dependencia entre los socios que participan en un acuerdo puede
proporcionarles ventajas y beneficios respecto a lo que podrían lograr si
actuasen de forma individual (Anderson y Narus, 1990; Andaleeb, 1996;
Blankenburg et al., 1999). Dado que la cooperación permite a las
empresas lograr objetivos que son beneficiosos para todos los socios del
acuerdo, éstas indirectamente están admitiendo que existe un cierto nivel de
dependencia entre ellas (Polo Redondo y Cambra Fierro, 2006; Viera y
Slongo, 2007). El reconocimiento de los socios de que sus acciones están
vinculadas a las acciones llevadas a cabo por las otras partes es uno de los
pilares básicos de una relación cooperativa (Mohr y Spekman, 1994). Esto
nos permite considerar la dependencia como un factor clave en el análisis
de las relaciones interorganizativas.
Asimismo, un acuerdo de cooperación no puede existir si las partes no
están comprometidas con los objetivos comunes prescritos en el acuerdo.
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cooperativas. una comparación en acuerdos de investigación y
desarrollo
El compromiso es un ingrediente esencial y central para el éxito de las
relaciones a largo plazo entre las empresas (Flavián Blanco y Guinaliu, 2007;
Viera y Slongo, 2007). En este sentido, los socios identifican el
compromiso como un aspecto clave para lograr resultados de valor y, por ello, se
esfuerzan en desarrollar y mantener sus relaciones (Gulati et al., 1994;
Shamdasani y Sheth, 1995; Geyskens et al., 1996; Burnham, 1997).
Por otro lado, dado que no todas las relaciones cooperativas son
similares, éstas pueden presentar características diferentes en función de la
naturaleza de los socios que participen en ellas. Así, y atendiendo a la
naturaleza del socio, es posible distinguir dos tipos de relaciones cooperativas:
las que se producen entre empresas, es decir, entre socios de la misma
naturaleza, y las que tienen lugar entre empresas y otro tipo de instituciones,
como por ejemplo los centros/organismos de investigación y universidades.
Es necesario indicar, que la influencia e importancia de este último tipo de
relaciones cooperativas en el proceso de desarrollo y generación de
innovaciones tecnológicas las ha convertido en los últimos años en una
condición importante para el desarrollo industrial de cualquier país (Beise y
Stahl, 1999; Ochoa Díaz y Andrés Collazos, 2006).
En este contexto, nuestra revisión de la literatura ha puesto de
manifiesto que si bien existen estudios previos que analizan la relación existente
entre el nivel de dependencia entre los socios y el compromiso en acuerdos
de cooperación entre empresas (Provan y Gassenheimer, 1994; Andaleeb,
1996), es muy escasa la evidencia respecto a acuerdos de cooperación entre
empresas y organismos de investigación, y prácticamente apenas existen
trabajos que comparen dicha relación en función de la naturaleza del socio
con el que coopera una empresa, esto es, otra empresa o un organismo de
investigación. Dado que son relaciones que presentan distintas
características de funcionamiento y comportamiento, tanto el nivel de dependencia y
compromiso, como la relación entre ambos puede desarrollarse de forma
diferente. Sin embargo, las investigaciones realizadas han optado por
centrarse en uno u otro tipo de relaciones sin analizar las posibles similitudes
o diferencias que pueden darse en distintos aspectos concretos. Por este
motivo, consideramos que constituye una importante aportación la
generación de evidencia empírica que permita tener un mayor conocimiento de
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cooperativas. una comparación en acuerdos de investigación y
desarrollo
estas relaciones y su comparación, y especialmente por el efecto y las
implicaciones que puede tener conocer los niveles de dependencia y
compromiso, y sobre todo sus interrelaciones con el objetivo de poder dirigir estos
aspectos del comportamiento de los socios y canalizarlos adecuadamente
para que el acuerdo de cooperación funcione y tenga éxito.
En este sentido, el objetivo del presente trabajo es el análisis de la
relación entre la dependencia y el compromiso en las relaciones
interorganizativas. Este objetivo general se desagrega en dos objetivos específicos: el
estudio de la influencia de cada dimensión de la dependencia sobre cada
dimensión del compromiso de un acuerdo de cooperación, y la
comparación en dos muestras diferentes donde la naturaleza de los socios que
cooperan con la empresa es distinta, lo que consideramos la aportación más
novedosa de este estudio. Para ello, el trabajo se ha estructurado en cuatro
apartados. En el primero de ellos, tras la conceptualización de la
dependencia y el compromiso, se proponen las relaciones entre ambas mediante
un conjunto de hipótesis. El segundo apartado describe la metodología
empleada, mientras que el tercero recoge el análisis de los resultados. En el
último apartado se presentan las principales conclusiones e implicaciones
del trabajo así como las líneas de investigación futuras.
Efectos de la dependencia sobre el compromiso
La Depe