La lecture à portée de main
Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement
Je m'inscrisDécouvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement
Je m'inscrisDescription
Sujets
Informations
Publié par | temis-developpement-durable |
Publié le | 01 janvier 2011 |
Nombre de lectures | 38 |
Licence : |
En savoir + Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
|
Langue | Français |
Poids de l'ouvrage | 6 Mo |
Extrait
Guipdraetique
de l’engagement co-responsable
des entreprises
“ ”
je ne comprends pas les labels
de mon secteur.qui peut m’aider?
comtnem reuqinummoc sur mon
engagement talmeneornnneiv?
je veux bien me lancer,mais
ça coûte combien?
une bonne occasion de
changer nos petites habitudes!
dans le bâtiment,nos clients
sont très deanemdsur.
UN GUIDE POUR TOUTES
LES ENTREPRISES
PETITES OU GRANDES, ENGAGéES OU NON.
la certification imprim’vert nous a ?
incités à morndesire notre organisation.
mes employés sont partants,mais
je ne sais pas par où commencer.
notre clientèle souhaite une
hôtellerie plus responsable!
les plans d’actions que j’ai
trouvés sont pour les grandes
entreprises.
mes clients me félicitent
pour la réduction de nos
emballages.
MODE D'IOLPME
2
UNE PARTIE GéNéRIqUE
EllE présEntE lEs problématiquEs globalEs
d’EngagEmEnt EnvironnEmEntal
avantage concurrentiel
~ Rduction des cots
~ Valorisation de l’activit de l'entreprise
~ Amlioration de l’organisation
~ Amlioration du climat d’entreprise
~ Anticipation de la rglementation
l'environnement
prise sur
~ NIVEAU 1: initier un engagement
environnemental
~ NIVEAU 2: mettre en uvre un Systme
de Management Environnemental
NIVEAU 3: co-concevoir ou co-innover
~
~ les sites et plateformes web
~les organismes cls
~ les outils de diagnostic ou de sensibilisation
DES fIchES SEc
EllEs apportEnt dEs solutions spécifiquEs par
sEctEur
marchandise
~ Gestion des locaux
~ Maîtrise des impacts de la distribution
et de la promotion
- Dans les chambres
- Dans les W.c et salles de bains
- Dans les espaces verts
Sur les terrasses
-
- Dans les cuisines
Tourisme d'affaire
~
~ Agences de voyage et tours oprateurs
âtiment durable
- Adaptation au site
- Mode constructif
- Performance thermique
- équipements
~ Gestion durable d'un chantier
- Pollution des eaux, de l'air, des sols
- Dchets
- Nuisances sonores
UNE APPROchE PRATIqUE
~ Des actions concrètes mettre en œuvre ;
~Des aides et accompagnements connaître ;
~ Des ouvrages et tudes de rfrence ;
~ Papier
~ énergies
premires
~ fabrication
~ Dplacements
~ Dchets
tribution
~ fin de vie
~ Sensibilisation
EllEs sont construitEs En2partiEs
Comprendre le contexte
~
environnemental du secteur
La réglementation et le marché
~
~ Les normes et labels de référence
~ Le contexte parisien
~ Les documents de référence
Récapitulatif des actions
~
environnementales du secteur
Votre entreprise n’appartient pas l’un des
secteurs ? Reportez-vous aux domaines
d’action lists dans les encadrs sectoriels.
~ Des contacts utiles pour aller plus loin ;
~ Une approche adapte votre structure
et votre niveau d’engagement.
4 RUbRIqUES
cOMPléMENTAIRES
ou co-innovantes
?
ses engages
agnements
approfondir un point
3
4
?
!
“ ”
PARTIE GéNéRIQUE
S'ENGAGER, AGIR, échANGER
ET êTRE AccOMPAGNé
5
POURQUOI S'ENGAGER ?
6
L’engagement environnemental est parfois
perçu comme une dmarche militante ou un
effet de mode.C’est en fait un moyen pour
accroître sa comptitivit tout en renforçant
l’adhsion des collaborateurs au projet
d’entreprise.
L’engagement environnemental est galement
perçu comme coûteux, mais il mobilise,
dans la plupart des cas, plus de temps que
d’argent. Or, le temps pass sur une dmarche
environnementale est un temps de mobilisation
des quipes, d’valuation de ses pratiques,
d’amlioration de son organisation. C’est donc
un vritable investissement pour l'entreprise et
ses collaborateurs.
C’est d’ailleurs un investissement très rentable
car il gnère de nombreux bnfices sur le
court, le moyen et le long terme.
?
ISSEMENT
qUI MêlE écOlOGIE ET écONOMIE
« Nos actions environnementales
s’inscrivent avant tout dans une vritable
dmarche conomique qui nous permet
de raliser des conomies et d’augmenter
notre chiffre d’affaires en attirant de
nouveaux clients ! »
franck laval du Solar Hôtel,, Directeur
labellis La Clef Verte et Ecolabel europen
cRéATION OU
cONSOlIDATION D’UN
AVANTAGE cONcURRENTIEl
~ potentielle de nouveaux marchs Conquête
(marchs publics ou grandes entreprises
engages dans une politique d’co-achat) ;
~ Dfinition d’un nouveau positionnement
marketing qui fait la diffrence sur le march.
esont dj
t amens demander des fournisseurs
des donnes environnementales sur leurs
produits.
étude Ernst & Young, 2010
RéDUcTION DES cOûTS
~ des coûts nergtiques, Rduction des et
frais de gestion des dchets ;
~ Diminution de la dpendance aux
ressources naturelles (de 2010 2011, les
prix de l’nergie ont augment de 15 %)*.
*Insee
AMélIORATION DE
l’ORGANISATION
~ Choix stratgiques guids par les normes
environnementales de rfrence ;
~ Modernisation de mthodes de travail
inchanges de longue date.
93 % des dirigeants d’entreprisesarendcl t
penser que la prise en compte de
la composante dveloppement durable
dans leur stratgie va devenir indispensable
pour le futur succès de leur entreprise.
étude du Pacte Mondial des Nations-Unies,
Accenture, 2010
AMélIORATION DU
clIMAT D’ENTREPRISE
~ Fdration et identification des employs
une politique forte de l’entreprise ;
~ Motivation et fidlisation si les co-actions
sont portes par les salaris ;
~ des interactions au sein de Amlioration
l’entreprise.
VAlORISATION DE
l’AcTIVITé DE l’ENTREPRISE
Amlioration de l’image de marque
(auprès des clients et/ou des candidats
au recrutement) sous rserve de respecter
les règles de l’affichage environnemental
(communiquer de manière transparente
sur les objectifs fixs et les rsultats obtenus,
apporter les preuves des progrès raliss).
7
8
77 98 % des consommateurs de 7 pays
tests la France) indiquent attendre (dont
d’une entreprise qu’elle respecte l’environ-
nement.
Green Brands Global Survey, Institut PSB
pour Cohn & Wolfe et Landor Associates,2009
les acheteurs de la Ville de Parisintègrent
de plus en plus dans leurs marchs des
critères environnementaux de slection
des offres :
~26% des marchs passs par la direction
des achats en 2010 comprennent des
clauses ou des critères environnemen-
taux ;
~ porte sur tous les stades du l’valuation
cycle de vie des produits ou services,
c'est une analyse de leur coût global.
ANTIcIPER lA
RéGlEMENTATION
Anticiper la rglementation est une ncessit
pour les entreprises. La rglementation en
matière environnementale a tendance
s’acclrer et se durcir. Elle s’accompagne
de dmarches volontaires des collectivits qui
peuvent fixer leur territoire des objectifs plus
ambitieux.
à Paris, le Plan Climat dpasse ainsi les objectifs
europens en prvoyant une rduction de 25 %
des missions de gaz effet de serre, 25 % de
rduction des consommations nergtiques du
territoire et 25 % de consommation nergtique
provenant des nergies renouvelables (objectifs
2020 par rapport 2004).
bOUlANGERIE ARTISANAlE ET SOlIDAIRE
«Notreprojet a t pens autour des valeurs
de l’conomie sociale et solidaire : finance-
ments solidaires, valeurs de solidarit et de
confiance pour la constitution de l'quipe,
formation d’adultes en reconversion. Nos
choix d'amnagement et d'approvisionne-
ment sont aussi durables et cologiques que
possible. Nos produits sont confectionns
artisanalement entièrement sur place. Cela
donne une cohrence au projet que les clients
perçoivent bien et apprcient fortement et
permet de forger un fort esprit d'quipe. »
Domitille flichy ,ovsuen-zaFire dceriatndFo,
boulangerie artisanale et solidaire, laurate
de l'appel projets pour l'conomie sociale
et solidaire de la Ville de Paris
AcTIONS
l’IMPAcT GlObAl DE l’ENTREPRISE
SUR l’ENVIRONNEMENT
Pour mesurer l’empreinte environnementale de l’entreprise, il faut s’intresser toutes les tapes du
cycle de vie du produit ou du service (schma ci-dessous), de sa conception sa fin de vie et son
ventuel recyclage.
<