Ingénierie française, ingénierie européenne
4 pages
Français

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris

Ingénierie française, ingénierie européenne

-

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus
4 pages
Français
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

Description

L'ingénierie française occupe le troisième rang dans l'Union européenne en termes de chiffre d'affaires, le deuxième en termes d'emploi. En 1995, elle a réalisé un chiffre d'affaires supérieur à 100 milliards de francs. Un cinquième de ce montant provenait d'exportations, les entreprises françaises intervenant particulièrement pour la réalisation d'infrastructures dans les pays en développement. Dans l'Union européenne, l'ingénierie trouve un second souffle grâce aux marchés de l'environnement. L'industrie est le premier client des ingéniéristes, devant la construction. Dans la majorité des cas, les entreprises d'ingénierie travaillent pour des clients réguliers auxquels elles sont liées par des relations de confiance durables. L'ingénierie exigeant de nombreux savoir-faire, cadres supérieurs et moyens représentent les deux tiers des effectifs. Par ailleurs, ce secteur emploie peu de femmes et fait peu appel au temps partiel.

Sujets

Informations

Publié par
Nombre de lectures 11
Langue Français

Extrait

N°596 JUILLET 1998
Prix 15 F
Ingénierie française,
ingénierie européenne
Des services qui s’exportent
Céline Rouquette, division Services, Insee
tites, fournissent des études techniques à’ingénierie française occupe le troi
des clients du monde de l’industrie, de la
sième rang dans l’Union européenne construction ou de l’équipement (transports,Len termes de chiffre d’affaires, le infrastructures, etc.).
Les entreprises françaises d’architec deuxième en termes d’emploi. En 1995, elle
ture, d’ingénierie et de contrôle occu
a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à pent le troisième rang européen en
100 milliards de francs. Un cinquième de cetermes de chiffre d’affaires graphique 1( ).
Elles emploient plus d’un cinquième desmontant provenait d’exportations, les en-
effectifs européens de la profession se
treprises françaises intervenant particulière lon les données d’Eurostat. L’ingénierie
ment pour la réalisation d’infrastructures française est concentrée : moins de 1 %
des entreprises réalisent plus de 40 % desdans les pays en d éveloppement. Dans
ventes du secteur. On observe le même
l’Union européenne, l’ingénierie trouve un phénomène au Danemark, aux Pays Bas
second souffle grâce aux marchés de l’envi et en Suède, où les entreprises qui em
ploient 100 salariés et plus totalisentronnement.
entre 30 et 60 % du chiffre d’affaires de la
L’industrie est le premier client desingé profession. L’ingénierie est également
niéristes, devant la construction. Dans la« atomisée » : neuf entreprises sur dix
emploient moins de dix salariés dans cesmajorité des cas, les entreprises d’ingé
quatre pays. Leur part du chiffre d’affaires
nierie travaillent pour des clients régu varie de 20 % aux Pays Bas à 40 % en
liers auxquels elles sont liées par des Suède, en passant par 25 % en France et
au Danemark.relations de confiance durables.
L’ingénierie exigeant de nombreux sa
voir faire, cadres supérieurs et moyens
La France occupe le troisième rang
représentent les deux tiers des effectifs. européen pour les activités d’ingénierie,
Par ailleurs, ce secteur emploie peu de d’architecture et de contrôle
femmes et fait peu appel au temps partiel.
Un calcul de rendement de culture, la mise
au point d’un moteur, l’étude de viabilité
d’un bâtiment : autant de domaines diffé
rents où s’exercent les compétences des
ingéniéristes. Comme le nettoyage ou la
comptabilité, les services d’ingénierie des
entreprises de l’industrie et du bâtiment se
sont peu à peu constitués en sociétés.
Bien que fondées sur des savoir faire
communs, grandes et petites entreprises
de l’ingénierie exercent leur activité de
façon différente. Les plus grandes évo
luent sur un marché international où Amé
ricains, Japonais et Anglo Norvégiens se
Source : Eurostat, 1995taillent la part du lion. Les autres, plus pe
?
INSEE
PREMIEREPrès d’un quart du chiffre Les grandes entreprises françaises font davantage d’achats pour la revente que les petites
d’affaires à l’exportation En %
moins de 10 de 10 à 99 100 salariésLes exportations constituent entre 20 Taille des entreprises Ensemble
salariés salariés et plus
et 25 % des recettes des entreprises
Part des achats pour revente d’ingénierie de 10 salariés et plus, en
dans les achats et charges externes 24,8 28,8 32,3 29,4
France comme en Suède et au Dane
Taux d’investissement 5,5 5,5 6,8 6,0
mark selon une enquête récente. Dans
Source : enquête annuelle d’entreprises des Services 1995, Insee
d’autres services comme les activités
juridiques ou comptables, les spécifi
cités nationales, en particulier la régle La mise au point de procédés, la logis pour la revente, qui correspondent à
mentation, freinent les échanges : les tique et la construction de bâtiments des produits refacturés au client, le
exportations y représentent moins de industriels représentent ainsi plus du plus souvent dans le cadre d’un con
10 % du chiffre d’affaires. De telles tiers du chiffre d’affaires de la pro trat clé en main, sont de fait très impor
barrières « naturelles » n’existent pas fession en France ( graphique 2). La tants pour ces entreprises tableau 1( ).
dans l’ingénierie : une entreprise fran réalisation de réseaux de communica De même, l’investissement corporel
çaise a pu récemment s’allier à un tions ou de distribution de l’énergie of des grandes sociétés est plus élevé
géant américain pour livrer clés en fre encore de larges débouchés, en que celui des petites et moyennes. À
main des installations de traitement departiculier dans les pays pétroliers du l’opposé, les deux tiers des entrepri
gaz aux Émirats Arabes Unis. Les troisMoyen Orient ou les marchés émer- ses de moins de dix salariés ne four
quarts des exportations françaises se gents où l’ingénierie française s’im- nissent que des études pures. Elles
font d’ailleurs hors de l’Union euro plante désormais (Russie, Asie ou sont présentes dans le conseil en infor
péenne. Les grands groupes sont les Amérique du Sud). Industrie et énergiematique ou en organisation du travail et
mieux armés pour affronter la concur sont également des marchés impor concurrencent ainsi sur leurs segments
rence internationale dans les pays tants en Allemagne, au Danemark, en de marché traditionnels d’autres presta
étrangers : les cinq premières entre Suède et au Portugal. Le rattrapage taires de services comme les cabinets
prises françaises concentrent à elles des voies de communications dans lesde conseil en affaires et gestion.
seules un tiers des exportations de la nouveaux Länder en Allemagne et de
profession, chacune réalisant près de forts investissements publics au Por L’industrie, premier client
la moitié de ses ventes à l’étranger. tugal, ont dopé l’ingénierie d’infra de l’ingénierie
Les entreprises françaises de moins structures. Le bâtiment dans son
de dix salariés sont beaucoup moins L’industrie est de loin le premier con ensemble (logements, bâtiments ter
présentes sur les marchés extérieurs : sommateur de services d’ingénierie :tiaires mais aussi industriels) reste
leurs exportations ne représentent que en France, elle fournit aux entreprisestrès important en Suède, au Danemark
7,5 % de leur chiffre d’affaires. Parmi el du secteur un tiers de leurs recetteset en Allemagne.
les, celles qui exportent sont, en (graphique 3 ). La construction vient enL’énergie est le pré carré des grandes
moyenne, deux fois plus grandes que second : les entreprises du bâtimententreprises, compte tenu des moyens
les autres : elles emploient deux fois délèguent volontiers à des ingéniéris requis par la conception et la fabrica
plus de salariés, font le double de chiffre tes la prospection géologique, l’étudetion d’équipements d’extraction de pé
d’affaires et investissent deux fois plus. de résistance des matériaux ou la con trole ou de centrales nucléaires. La
La création de filiales est une autre duite de chantier. Les administrationsfourniture d’équipements clé en mains
manière de pénétrer les marchés ex publiques restent un client important,représente d’ailleurs environ 52 % du
térieurs. La moitié des entreprises même si les principaux programmeschiffre d’affaires des entreprises françai
françaises de 100 salariés et plus pos de construction et d’équipement duses de plus de 100 salariés. Les achats
sèdent des filiales à l’étranger. Dans
d’autres États membres de l’Union eu L’ingénierie française fournit L’industrie est le premier client
ropéenne (Allemagne, Danemark, principalement des prestations de l’ingénierie française
Suède, Portugal) ce sont également de type industriel
les grandes entreprises qui créent des
filiales hors de leur territoire national.
Ce type d’expansion y semble toute
fois moins répandu qu’en France.
L’environnement,
un nouveau marché
Dans les pays industrialisés, l’ingénie
rie trouve

  • Univers Univers
  • Ebooks Ebooks
  • Livres audio Livres audio
  • Presse Presse
  • Podcasts Podcasts
  • BD BD
  • Documents Documents