Selon l'INSEE , les personnes âgées de plus de 65 ans représentent plus du cinquième de la population française. Pour la plupart, elles vivent seules dans leur logement (18% des sexagénaires, 30% des septuagénaires et 40% des octogénaires). Ces personnes sont en général propriétaires (70,7%) et résident en ville. Dans les années à venir, le nombre des personnes âgées va considérablement augmenter et les places en institution ne pourront suffire (leur coût moyen est beaucoup plus important que le maintien à domicile). Ce rapport étudie les modalités d'un accueil familial pour les personnes qui ne pourront plus vivre seules. Ce dispositif existe, mais ne rencontre pas un grand succès à cause de complexités administratives et financières (statut de l'accueillant, recrutement, remplacement, rémunération). Le rapport émet des propositions pour développer cet accueil familial (création d'un statut, modalités de l'agrément, formation, fiscalité). Il présente ses avantages (rupture de l'isolement tout en retardant l'arrivée dans une structure institutionnelle, accueil d'autres publics en difficulté, tels des femmes victimes de violences conjugales ou des adultes handicapés, maintien dans leur environnement de populations rurales et péri-urbaines, développement d'une nouvelle filière d'emplois).
Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
Langue
Français
Extrait
Vers un nouvel accueil familial des personnes âgées et des personnes handicapées
Rapport de Valérie ROSSO-DEBORD
Députée de Meurthe-et-Moselle
Parlementaire en mission auprès de Xavier BERTRAND, Ministre du travail, des relations sociales, de la famille et de la solidarité
et de Valérie LETARD, Secrétaire d’État à la solidarité 2008
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Sommaire..p.2
Introduction : Un état des lieux de l’accompagnement de la population vieillissante et
handicapée.......................................................................................................p.41)Un dispositif complexe et non identifié .. . p.6 1.1) Un dispositif qui répond aux besoins des personnes accueillis mais qui ne rencontre pas un grand succès en raison de complexités administratives et
financières ..p.6 1.2) Les obstacles au développement de l’accueil familial ... .p.8 1.2.1)Ledémarragedel'activité...............................................................................p.9
1.2.2)Lestatutdel'accueillant..................................................................................p.91.2.3)Uneimagepeuvalorisanteetbrouillée........................................................p.101.2.4)Leremplacement..........................................................................................p.101.2.5) Les difficultés de développement accentuées en milieu urbain....................p.11 1.2.6)Desdifficultésàrecruter...............................................................................p.112)Vers le développement d un accueil familial adapté .....p.12 ’ 2.1) Un statut à créer ..... ...............................p.12 2.2) Le remplacement ................ .........p.14 2.3) L'agrément .. ... ...................p.15 2.4 ) La formation . .. ......................... p.16 2.5) Un contrat de sous-location pour les personnes accueillies...........................p.17 2.6)Lecontrôle......................................................................................................p.17