Nomination de M. Gilles Michaud au poste de directeur général adjoint
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Nomination de M. Gilles Michaud au poste de directeur général adjoint

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maîtrise, Supérieur, Maîtrise (bac+4)
  • cours - matière potentielle : du prochain mois
  • cours - matière potentielle : du dernier mois
  • redaction
  • cours - matière potentielle : activités physiques
  • cours - matière potentielle : des dernières années
  • exposé
  • revision
Le Maillon, 15 mars 2011, vol.3 no 22 Qu'en est-il de la mobilisation du personnel au CSSS de l'Énergie ? (2e partie) 4-5 Programme 0-5-30 combinaison prévention Résultat du sondage 8-9 Prochaine date de tombée: mardi 22 mars à 16 h Envoyez vos textes à l'adresse: Le conseil d'administration du Centre de santé et de services sociaux de l'Énergie est heureux d'annoncer la nomination de M. Gilles Michaud au poste de directeur général adjoint.
  • enap spécifique aux cadres supérieurs du réseau de la santé et des services sociaux
  • journée internationale de la femme au centre d'hébergement joseph-garceau
  • cadre de la journée internationale de la femme
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  • conseil d'administration
  • activités
  • activité

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 5 Mo

Exrait

Le Maillon, 15 mars 2011, vol.3 no 22
Au Centre de santé et de services sociaux de l’Énergie Qu’en est-il de la mobilisation
du personnel au CSSS de Nomination de M. Gilles Michaud au poste de
el’Énergie ? (2 partie)
directeur général adjoint
Par Lucie Lemire, conseillère en communication et en relations publiques
Le conseil d’administration du Centre de santé et de services sociaux de
l’Énergie est heureux d’annoncer la nomination de M. Gilles Michaud au poste
de directeur général adjoint. M. Michaud
entrera en fonction le 28 mars 2011. 4-5
M. Michaud compte à son actif une vaste
expérience du réseau de la santé et des Programme 0-5-30 combinaison prévention
services sociaux, dont les 12 dernières
Résultat du sondageannées dans différents postes de gestion,
d’abord comme chef de programmes, puis
de directeur de programmes cliniques.
Depuis 2008, M. Michaud occupait le
poste de directeur de tous les services ou
programmes cliniques du CSSS de Jon-
quière. Cette fonction couvrait les diffé-
rentes missions de CLSC, CH et CHSLD
à savoir : le programme de soutien à domicile, le programme enfance famille
et jeunes, le programme en santé mentale, les services généraux, les services 8-9
d’hébergement substitut (RTF, RI), le programme en santé publique, le service
d’urgence, les soins intensifs, le programme de médecine, le programme de
chirurgie, les services et programmes ambulatoires et le programme d’héberge-
ment en longue durée. Prochaine date de tombée:
mardi 22 mars à 16 h
Envoyez vos textes à l’adresse:Détenteur d’un baccalauréat en physiothérapie et d’un certifcat de premier
lucie_villemure_energie@ssss.gouv.qc.cacycle en gérontologie à l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC),
e M. Michaud a parfait sa formation par des études de 2 cycle en éthique des
sociétés à l’UQAC, une maîtrise en administration publique à l’École natio-
nale d’administration publique (ENAP) ainsi que de multiples formations en
gestion, dont une de l’ENAP spécifque aux cadres supérieurs du réseau de la
santé et des services sociaux. Il vient en outre de compléter le Programme de
relève des DG et DGA du ministère de la Santé et des Services sociaux.
- suite page 3 -
Faits divers et nouvelles brèves
Service de prévention des chutes
Prochaines rencontres publiques d’information
Clientèle cible : personnes de 50 ans et plus désirant demeurer actives, en santé et
en sécurité. Toutes peuvent en tirer des bénéfces, même les plus jeunes!!! Passez le
mot à vos familles, usagers… on vous attend !

Jeudi 10 mars 9 h 30 Mercredi 23 mars 13 h 30
Comportements et habitudes de vie Activité physique : comment
sécuritaires demeurer actif
Jeudi 31 mars 13 h 30 Jeudi 14 avril 13 h 30
Sécurité dans la salle de bain Prévenir les chutes par une bonne
(ergothérapeute présente) alimentation

- Lieu : CLSC, 1265, rue Trudel, Shawinigan, salle E-427 - Durée : environ 2 heures
- Activité gratuite, prix de présence - Possibilité de s’inscrire à une ou plusieurs rencontres
- Pour inscription ou information, contactez Caroline Renauld, physiothérapeute, responsable du Service de prévention
des chutes au 819 539-8371, poste 8648.
Les Pionniers : Association des retraités du domaine de la santé du
grand Shawinigan
Rappel des prochaines activités:
Brunch de clôture Cabane à sucre Activité hebdomadaire
Endroit : Sucrerie Boisvert de Endroit : Sucrerie Lahaie de Parties de quilles amicales chaque mardi
Saint-Stanislas Grand-Mère après-midi à la salle Biermans.
Date : Le lundi 28 mars 2011 Date : Le jeudi 12 mai 2011
Animation : Marcel Charest
Transport organisé en autobus scolaire
Bienvenue à toutes et à tous !
Avec la carte de membre – ami, il est à noter que vous pouvez toujours être accompagné(e) pour toutes les activités. Pour
plus d’information, vous pouvez téléphoner à Mmes Pierrette Gervais au 819 538-8858, Nicole Lefebvre au 819 536-3585
ou Huguette Lamothe au 819 539-9468
2 Actualités
Nomination de M. Gilles Michaud au poste de directeur général adjoint - suite -
Le comité de sélection a pu apprécier sa vision stratégique et systémique, son leadership ainsi que sa transparence. M. Michaud
se distingue également par ses qualités humaines et professionnelles de même que par son souci de la qualité des services rendus
à la clientèle. « M. Michaud était la personne recherchée à ce moment pour le développement de notre organisation. Non seule-
ment est-il doté d’une vaste expertise, mais il est également familier avec l’élaboration de plans d’action, le suivi et la reddition
de comptes reliés aux projets découlant de la planifcation stratégique d’un établissement de santé ainsi qu’avec les dimensions
de partenariat associées au travail dans un réseau local de services », souligne la directrice générale du CSSS de l’Énergie, Mme
Martine Rioux, très heureuse de l’accueillir au sein de l’équipe de direction du CSSS de l’Énergie.
25e tournoi de golf de la Fondation: c’est le temps de s’inscrire !
e La Fondation du CSSS de l’Énergie tiendra son 25 tournoi de golf annuel le vendredi 15 juillet 2011. L’Omnium de la Santé du
Centre-de-la-Mauricie aura lieu sur le parcours du club de golf Le Mémorial à Shawinigan-Sud. Pour commémorer cet
anniversaire d’une façon particulière, nous voulons rendre un hommage posthume à un homme de cœur, de conviction et
généreux donateur, Monsieur J.-Maurice Bruneau, président-fondateur de la Fondation en 1987.
Notre mission étant, entre autres, d’amasser des fonds pour l’achat d’équipements de haute technologie pour l’Hôpital du Centre-
de-la-Mauricie, nous avons mis en priorité pour notre campagne annuelle de fnancement 2011 l’obtention d’une tour centrale
vidéo en ORL et d’un automate de coloration standard et automate de montage des lames lié à la lutte contre le cancer.
Notre Omnium compte un nombre limité de participants afn d’assurer un déroulement harmonieux et une qualité de jeu excep-
tionnelle. Un brunch sera servi à compter de 10 h, suivi du départ de golf « Continuous Mulligan » à 12 h 30, et un souper clô-
turera cette activité vers 19h. Nous serions honorés de votre participation à cet événement philanthropique, activité majeure de
fnancement de la Fondation. Pour réserver votre place le plus tôt possible, veuillez contacter la Fondation du CSSS de l’Énergie
au 819-536-7508 ou par courriel à l’adresse suivante : fondation_cssse@ssss.gouv.qc.ca.
Le BCM : Bilan comparatif des médicaments
Par le comité œuvrant sur l’implantation du bilan comparatif des médicaments
Les effets indésirables reliés aux médicaments sont pour la plupart évitables et constituent un préjudice fréquent dont les
usagers hospitalisés sont victimes. Selon le rapport To Err Is Human de l’Institute of Medicine, le manque de communica-
tion entre les différents professionnels de la santé et les usagers entraîne fréquemment des évènements indésirables reliés à la
médication, particulièrement lors des moments critiques de l’hospitalisation soit lors de l’admission, du transfert et du congé de
l’établissement. Compte tenu de cette réalité, Agrément Canada exige depuis 2006 que des bilans comparatifs des médicaments
(BCM) soient effectués. Le BCM consiste en un processus formel de comparaison entre la liste complète des médicaments et
des produits naturels pris par l’usager avant tout moment critique de son épisode de soins et les ordonnances émises à chaque
transition effectuée tout au long de cet épisode de soins incluant au départ de l’usager. La réalisation du BCM assure aussi
l’identifcation, la documentation et la correction de ces divergences. Ce processus permet une meilleure communication entre
les prestataires de soins et les usagers, tout au long du continuum de soins, et de diminuer la probabilité qu’un accident lié à la
médication ne survienne.

L’implantation du processus de BCM s’effectuera graduellement à travers le CSSS de l’Énergie au courant des prochains mois
et années. Le processus a débuté le 7 mars dernier à l’Unité de médecine interne. 3 Actualités
Qu’en est-il de la mobilisation du personnel au CSSS de l’Énergie ?
e(2 partie)
Par Sylvie Paquet, conseillère en développement organisationnel et responsable de la démarche d’agrément au CSSS de
l’Énergie
er Pour faire suite à la chronique du 1 mars dernier concernant les résultats du sondage sur la mobilisation du personnel, voici,
pour l’ensemble du personnel sondé, les meilleurs résultats du sondage de 2010, les éléments où nous avons réalisé le plus
de progrès par rapport au sondage de 2007 ainsi que les énoncés plus faibles, qui constitueront les défs du prochain plan
d’agrément.

Les meilleurs résultats en 2010
% du personnel en accord
Énoncé
avec cet énoncé
Mon supérieur immédiat me traite avec respect 86
J'adhère aux objectifs poursuivis par mon équipe 84
Les membres de mon équipe s'entraident lorsque des problèmes
84
surviennent
Je dispose de l'autonomie nécessaire pour intervenir dans les
83
domaines dont je suis responsable
Les membres de mon équipe se traitent, entre eux, avec respect 83
Mon supérieur immédiat me traite de façon juste 83
Les tâches que l'on me confie correspondent à mes connaissances
83
et à mes compétences
Mon travail me permet d'utiliser mes compétences 83
Dans mon équipe, le travail est organisé 82
Les membres de mon équipe travaillent efficacement en groupe 82
Dans mon équipe, on se concerte pour trouver des solutions aux
80
problèmes
En 2010 : 11 énoncés > 80 % En 2007 : 3 énoncés > 80 %

Éditeur: CSSS de l’Énergie - Directrice de l’information: Lucie Le Maillon est le bulletin d’information du CSSS de l’Énergie.
Lemire - Comité de rédaction: Kristine Chaîné, Christian Les personnes qui désirent faire paraître des articles doivent
Gervais, Patrick Forget, Réjean Allard, Line Boucher, soumettre leurs textes au comité de révision. Pour ce faire, les
Sylvie Loranger, Suzie Langlois et Natalie Gélinas- articles doivent être acheminés à l’adresse courriel suivante:
Révision et distribution: Lucie Villemure- Montage et design lucie_villemure_energie@ssss.gouv.qc.ca. Le comité de révi-
graphique: Francis Lambert. L’emploi du masculin est utilisé sion se réserve entièrement le droit de refuser la parution d’un
afn d’alléger le texte. article. Les auteurs ont l’entière responsabilité de leurs textes.
Les opinions émises dans Le Maillon n’engagent en rien le
conseil d’administration ni la direction générale du CSSS de
l’Énergie. La reproduction de textes est autorisée à condition
ISSN 1916-4890 d’en mentionner la source. 4 Actualités
Qu’en est-il de la mobilisation du personnel au CSSS de l’Énergie ?
e(2 partie) (suite)
De plus, la section «commentaires»
Les énoncés plus faibles en 2010 du questionnaire a été très utilisée
% du personnel en accord par le personnel. Parmi les Énoncé
avec cet énoncé commentaires reçus, voici ceux qui
De façon générale, les problèmes sont traités dans un délai
65 sont revenus le plus souvent. raisonnable
Les idées et les suggestions du personnel sont prises en
64
considération - La haute direction n’est pas visible,
Au cours des dernières années, la direction a démontré sa capacité on ne la voit pas assez (direction 63
à développer des projets stimulants pour l'ensemble du personnel générale et direction des ressources
L'établissement offre de la formation aux employés pour
61 humaines).développer leurs compétences professionnelles
- Manque de vision long terme.
Constats : tous les énoncés sont au dessus de 61 % comparativement à 2007 où 7 énoncés - Favoriser les échanges entre les
étaient en dessous de 60 % secteurs, connaître la réalité des

autres départements.
- Manque de formation, on devrait

connaître ce qui est offert pour pouLes autres défis en 2010
voir s’y inscrire.
% du personnel en accord - Les gestionnaires ne sont pas assez Énoncé
avec cet énoncé
présents auprès de leurs équipes
De façon générale, je prends part aux décisions qui concernent
68 (trop de réunions, comités, etc.).l'organisation du travail dans mon secteur d'emploi
- Favoriser la stabilité (quart de Je reçois de l'information sur les «bons coups» cliniques ou
68
administratifs réalisés au sein de l'établissement travail et secteurs).
Je peux régulièrement discuter de mon travail dans des rencontres - Grande insatisfaction face au temps 68
prévues à cet effet
supplémentaire obligé (TSO).
Je reçois de l'information sur les décisions administratives prises
68 - Personnel épuisé.par la direction concernant mon secteur de travail
- Le processus de supervision de L'établissement aide les employés aux prises avec des difficultés
67
professionnelles stage est lourd pour les employés
La direction fait en sorte que sa vision soit partagée par qui s’occupent de stagiaires et sont 67
l'ensemble du personnel
non rémunérés pour le faire.
Les communications entre les différentes équipes ou les différents
67 - Insatisfaction concernant le services de l'établissement sont satisfaisantes
nouveau fonctionnement de la liste Les modes de fonctionnement de l'établissement favorisent la
67
collaboration et la concertation entre les équipes de rappel.
De façon générale, à l'établissement, les problèmes sont identifiés
66
rapidement

Enfn, sachez que ces résultats ont fait l’objet d’une analyse et que des mesures ont été identifées afn d’améliorer la situation.
Ces mesures se retrouvent à l’intérieur du plan d’action organisationnel 2011-2014 élaboré dans le cadre de la démarche
d’agrément actuellement en cours.
En terminant, n’hésitez pas à consulter votre chef de programme/service pour des précisions ou explications supplémentaires.

5 Actualités
Nouvelles du conseil d’administration
Par Johane Paquin, conseillère administrative
Le conseil d’administration du CSSS de l’Énergie a tenu une quarante-troisième assemblée publique le 22 février 2011.
Voici un résumé des principaux sujets abordés lors de cette séance.
Suivi des infections nosocomiales après 11 périodes
Mme Karine Lampron, directrice des soins infrmiers, a présenté un état de situation des infections nosocomiales pour la
e11 période du 2 au 29 janvier 2011.
- C.diffcile : deux nouveaux cas
- SARM : quatre nouveaux cas
- ERV : pas de nouveau cas.
Mme Lampron a fait mention d’une augmentation des cas de SARM à cette période. Deux cas sur quatre ont été acquis
eau 7 étage du HCM. La transmission de SARM étant plutôt rare sur cette unité, on procédera à une investigation.
Projets d’immobilisation après 11 périodes
Mme Martine Rioux, directrice générale, a déposé le tableau d’intensité des travaux en cours, complétés, en attente
d’autorisation ou de fnancement. Elle s’est attardée sur les projets suivants qui ont un niveau d’intensité important à
cette période :
- RSIPA,
- Système d’entretien préventif et correctif (GMAO),
- Système d’information au laboratoire.
Situation fnancière à la période 11
M. Nguyen-Quang, directeur des ressources fnancières, a présenté au conseil d’administration la situation fnancière à
e la 11 période.
Réel
Budget à ce jour Écart à ce jour
Période 11
Total des revenus 124 613 211 $ 125 513 976 $ (900 765) $
Total des dépenses 124 456 031 $ 125 416 229 $ 960 198 $
Résultat activité principales 157 180 $ 97 747 $ 59 433 $
Résultats activités accessoires 25 056 $ 22 946 $ 2 110 $
Résultat établissement 182 236 $ 120 693 $ 61 543 $


6 Actualités
Nouvelles du conseil d’administration- suite
Situation fnancière à la période 11 (suite)
À la période 11, le surplus de l’établissement est de 182 236 $ dont 157 180 $ viennent des activités principales. Par
rapport au budget 2010-2011, des économies de 30 895 heures rémunérées ont été réalisées, pour un montant de 1 235
886 $. Le comité de direction a identifé des projets d’investissement non-récurrents pour utiliser de façon judicieuse ce
montant disponible.
Nomination d’un directeur général adjoint
Le conseil a été informé de la démarche de recrutement d’un directeur général adjoint. Un comité de sélection a été mis
en place, formé de cinq personnes : trois membres du conseil, MM. Denis Gélinas, Denis Robert et Louis Vanasse,
Mme Martine Rioux, directrice générale et M. Yves Arseneault, directeur des ressources humaines.
Le comité de sélection a recommandé au conseil la nomination de M. Gilles Michaud. Après avoir reçu toute
l’information pertinente, le conseil a procédé à la nomination de M. Michaud, qui entrera en fonction à la fn de mars.
Journée internationale de la Une équipe du CSSS participe
une fois de plus au Relais pour femme au Centre d’hébergement
la vie Joseph-Garceau, le 8 mars 2011
Par Line Thériault Par Jacques Bisson, récréologue
Pour une sixième année, notre équipe du CSSS de Dans le cadre de la Journée internationale de la femme,
l’Énergie participera au Relais pour la vie. C’est les résidentes et résidents du Centre d’hébergement
une marche de 12 heures qui a pour but d’amasser Joseph-Garceau ont offert
des dons pour la recherche sur le cancer. Si vous au personnel une collation
souhaitez faire un don, vous pouvez le faire auprès composée de fruits frais, de
Line Theriault (CRSM), Sylvie L’Heureux (CRSM), biscuits et de chocolats fns.
Michèle Mongrain (CIC de Trois-Rivières), Laurie
Frigon (CLSC) ou Diane Lemay. Cette activité visait à témoi-
gner de leur attachement au
Merci de vos encouragements, car c’est une cause personnel et les remercier
très importante. Un cancer touchera malheureusement pour la qualité des soins reçus et leur dire que leur
trop de gens de notre entourage alors… présence crée un milieu de vie chaleureux.

La marche aura lieu au parc de la Rivière à Grand-
Mère le 28 mai à 19 h. 7 Actualités
Programme 0-5-30 combinaison prévention
Résultat du sondage
Le groupe d’intérêt est heureux de vous présenter les résultats du sondage sur
les saines habitudes de vie. Un projet de plan d’action sera présenté au comité de
direction le 29 mars prochain. Par la suite, nous vous ferons connaître les actions
retenues du plan dans le Maillon d’avril prochain.
20,2 % des répondants sont des fumeurs
- Proportion de fumeurs
• Une proportion de 15,7% des répondants fument à tous les jours, et de Autres renseignements
4,5 % fument à l’occasion.
• Un budget annuel est alloué pour des
- Intention de cesser activités de mieux-être en milieu de
• Parmi les fumeurs actuels (tous les jours et occasionnels), 40% pensent travail.
sérieusement à cesser de fumer au cours du prochain mois.
• Les répondants ont révélé qu’ils
- Fumée de tabac préféraient à 46 % participer aux
• 33% des répondants déclarent être exposés à la fumée de tabac sur leur activités le midi et à 39 % en fn
lieu de travail (au cours du dernier mois). d’après-midi.
- Les intérêts et préférences des répondants, en bref
• Parmi les fumeurs, 49% sont intéressés à connaître les services d’aide à la
• cessation tabagique : rencontres individuelles, concours J’arrête, J’y gagne.
- Constats découlant de la grille « Caractéristiques du milieu de travail » en ce qui concerne le tabac
• Préoccupation particulière concernant l’application de la Loi sur le tabac (9 mètres).
• Absence de soutien individualisé aux employés pour les aider à cheminer vers l’arrêt tabagique.
30 % des répondants consomment 5 portions de fruits et légumes par jour
- Lieux de consommation
• 58% des répondants apportent leur lunch 3 fois et plus par semaine dans leur milieu de travail.
• 22 % des répondants prennent leur repas au restaurant 1 fois et plus par semaine.
- Les intérêts et préférences des répondants, en bref
• Les principaux changements que le milieu de travail pourrait effectuer afn de faciliter la consommation de fruits et
légumes sont : offrir des paniers de fruits et de légumes, avoir des produits contenant des fruits et des légumes dans les
machines distributrices, recevoir ou partager des recettes et organiser des activités de promotion.


8 Actualités
Programme 0-5-30 combinaison prévention
Résultat du sondage
30 % des répondants consomment 5 portions de fruits et légumes par jour (suite)
- Constats découlant de la grille «Caractéristiques du milieu de travail » en ce qui concerne l’alimentation
• Adoption d’une politique alimentaire prochainement
• Activités de promotion déjà réalisées : Conférence par une nutritionniste, campagne de promotion, paniers de fruits à
l’occasion par le club social.
• Machines distributrices (modifcations déjà amorcées)
• Des restaurants à proximité ainsi que des dépanneurs
• Dînette avec four micro-ondes, frigidaires, etc.
• Le temps du dîner varie entre 30 minutes et 1 heure 30 minutes.
26 % des répondants sont considérés actifs ou moyennement actifs dans leurs loisirs ou leurs déplacements
- Transport actif
• Plus du quart des employés (31%) demeurent à 5 km ou moins du lieu de travail, distance acceptable pour utiliser la
marche ou le vélo afn de se rendre au travail.
• 3 % des employés utilisent leur vélo au moins une fois semaine pour venir au travail alors que 7 % qui n’utilisent pas
leur vélo, seraient prêts à l’utiliser.
• 6 % des employés marchent pour se rendre au travail au moins une fois par semaine alors que 3 % qui ne marchent
pas seraient prêts à le faire.
- Utilisation des escaliers
• La majorité des employés (40 %) utilisent régulièrement les escaliers
- Les intérêts et préférences des répondants, en bref
• Les principales actions que le milieu de travail pourrait continuer ou ajouter afn d’aider les employés à maintenir ou
faire plus d’activités physiques sont : offrir des activités sur les lieux de travail, aménager une salle d’entraînement,
offrir des activités d’initiation à certains types d’activités physiques, élaborer la politique de soutien fnancier.
• Les principales activités pour lesquelles les répondants ont de l’intérêt sont : la marche, le conditionnement physique
avec appareils et des exercices comme le tai-chi, la danse, le workout.
- Constats découlant de la grille «Caractéristiques du milieu de travail » en ce qui concerne l’activité physique
• Une salle pour des cours d’activités physiques (quelques restrictions à l’occasion)
• Politique de soutien fnancier
• Supports à vélo (non à Drummondville), douche et matériel d’entraînement
• Diffusion d’information et organisation d’activités lors de campagnes promotionnelles et autres
• Activité d’initiation une fois par année
• La majorité des employés peuvent pratiquer une activité physique sur l’heure du dîner (ex. : marche) puisqu’ils
disposent jusqu’à 1 heure 30 minutes pour dîner
9 Faits divers et nouvelles brèves
Concours du mois de la nutrition
Semaines du 14 au 25 mars 2011
Veuillez utiliser le coupon-réponse et le déposer dans la boîte prévue à cet effet dans votre établissement. Les
coupons-réponse seront ramassés le 26 mars à 16 h. Il faut obtenir toutes les bonnes réponses pour être éligible au tirage.
Semaine 2: relier les expressions aux signifcations
Expressions
1.- Ménager la chèvre et le chou
2.- Avoir du sang de navet dans les veines
3.- Une pomme par jour éloigne le médecin pour toujours
4.- Être mi-fgue, mi-raisin
Signifcations
A.- Manger des fruits et des légumes à tous les jours aide à rester en santé
B.- Etre moitié plaisant, moitié sérieux
C.- S’arranger pour rester en bons termes avec deux rivaux
D.- Être faible, sans énergie
Réponse : 1.- 2.- 3.- 4.-
Nom : No d’employé(e) ____________
Direction :
No téléphone travail :
Installation :
Capsule nutrition: Le FUN est dans la cuisine !
Cuisinez avec votre famille ou entre amis, c’est bien et c’est bon. Au lieu de commander
des pizzas, faites-les vous-mêmes! C’est moins dispendieux et vous proftez des bons
arômes lorsque vous les sortez toutes chaudes et fraîches de votre four. Utilisez des croûtes
de pizza de blé entier du commerce, des pitas, des tortillas ou d’autres types de pains plats
comme base. Choisissez vos garnitures santé préférées et attribuez à vos cuistots un prix
pour la pizza la plus nutritive, appétissante et originale!
Bon appétit !

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