Laure Schnee ans Guillaume Cauchoi laure@nex enfinance.f
10 février 2006
EN UTILISANT LA MOYENNE PONDEREE DES METHODES DCF, PER ET VE/CA, NOUS OBTENONS UNE FAIR VALUE DE 21 PAR ACTION, 15% AU-DESSUS DU DERNIER COURS.
RESUME-CONCLUSION
« Elisa, Elisa, Elisa », Le prix de lexclusivité ! Depuis sa création en 2000, 1000Mercis a réussi en quelques années à simposer comme un acteur incontournable du marketing interactif. Son business model a très nettement démontré son efficacité en générant un doublement de son chiffre daffaires et de son résultat net chaque année depuis 2001/2002. Dotée de la plus importante base interactive sur le marché, doutils statistiques performants apportant un ciblage optimal des campagnes marketing et de partenariats forts avec les leaders du e-commerce, 1000Mercis sest installé dans un cercle vertueux de forte croissance rentable. Reposant sur une structure de coûts fixes faiblement dépendante de la taille des campagnes, laugmentation prévisible du chiffre daffaires impactera donc très positivement les résultats. Encore faiblement concurrencée sur son marché, lentreprise est devenue lincontournable canal de diffusion dune campagne de démarchage ou de fidélisation client sur Internet. Entrée sur les chapeaux de roue sur Alternext, la déjà célèbre Elisa na pas fini de nous surprendre et dinonder les boîtes mails de millions dinternautes à travers lEurope.