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Entreprendre&Innover Les intrapreneurs, salariés à haute valeur ajoutée De grandes entreprises mettent en œuvre des politiques afin de favoriser l’esprit d’entreprendre de leurs salariés et permettre de faire émerger des projets innovants au sein de l’entreprise. omment inciter les indivi-dus à développer des idées poCur l’entreprise ? La réponse innovantes qui pourront créer de la valeur ajoutée tient en un mot : l’intrapreneu-riat. En fait, il s’agit de permettre aux salariés d’entreprendre au sein même de l’entreprise. Quelques pré-requis sont néan-moins nécessaires. « Il faut qu’il y ait une véritable volonté de la direction générale, car dévelop-per l’intrapreneuriat nécessite un changement culturel au sein de l’entreprise et une évolution des comportements des managers, puis des salariés. Cela ne se décrète pas et une telle politique doit s’inscrire dans la durée », explique Valérie Blanchot-Cour-tois, fondatrice et directrice asso-ciée de Human Ventures, société de formation et de conseil en management de l’innovation. À chacun sa structure Un nouvel outil, développé Néanmoins, plusieurs grandes par un salarié d’EDF, entreprises comme EDF, Gaz de permet aux particuliers de France, La Poste ou L’Oréal, se réduire leur consommation sont lancées dans l’aventure.d’électricité. Ainsi, EDF a créé, en 2000, une entité spécifique qui initie, porte et appuie les initiatives de ses« experts » internes ou externes,sein du groupe, notamment par salariés. Cette cellule, baptiséerecherche d’une formation adap-des actions de formation. Ainsi Business Innovation, étudie lestée, attribution de moyens maté-managers et salariés suivent-ils projets innovants, puis, selonriels (locaux, informatique) etdes sessions « Coup de pousse », leur faisabilité, les accompagnefinanciers. Gaz de France a pré-proposées par l’école de mana-jusqu’à leur réalisation. Sonféré constituer une équipegement CERAM Executive aide peut prendre différentes« légère » chargée de promouvoir(Sophia Antipolis), partenaire de formes : mise en contact avec desles valeurs entrepreneuriales auHuman Ventures. 20Les Dossiers de l’Etudiant
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