Grandir en élargissant nos horizons

Description

• cours - matière potentielle : la dernière année
• cours - matière potentielle : normal

Grandir en élargissant nos horizons RappoRt annuel 2010

• md md
• marque services financiers
• matière de commande et de réapprovisionnement
• chiffre d'affaires par pied carré moyen des magasins
• services financiers
• service financier
• magasins
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Sujets

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Informations

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Extrait

Grandir en élargissant nos horizons
Rappo Rt annuel 2010Les Compagnies Lob Law Limitée
l a mission de l oblaw est d’être
le meilleur détaillant au Canada
dans les secteurs des produits
alimentaires, des produits de santé
et des articles pour la maison en
dépassant les attentes de la clientèle
grâce à une offre de produits
novateurs à très bons prix.
t ab Le des matiè Res

2 Faits saillants financiers
4 message aux actionnaires
6 Revue des activités
14 Responsabilité sociale de l’entreprise
16 pratiques en matière de gouvernance d’entreprise
18 Conseil d’administration
19 n otre équipe de direction
20 Renseignements sur la société à l’intention des actionnaires Loblaw en un coup d’œil
pG 2 Rappo Rt annue L 2010 Halifax, n .-é. t oronto, o nt. Vancouver, C.-b.
t oronto, o nt. barrie, o nt. t oronto, o nt.
spryfield, n .-é. Verdun, Qc pointe-aux-t rembles, Qc
sherwood park, alb. t oronto, o nt. Vancouver o uest, C.-b.Les Compagnies Loblaw limitée est
le plus grand détaillant en alimentation
au Canada et l’un des plus importants
distributeurs de marchandise générale,
de produits pharmaceutiques, ainsi
que de produits et services fnanciers.
®® ®®
MCMC
® ® ®®® ®
MC
MC ®
®
plus de
14 millions
de Canadiens font leurs
achats dans nos magasins
chaque semaineMD
Green color : Pantone 355
Red color : Pantone 1795
Loblaw en un coup d’œil
MD
Chaque jour, plus de 136 000 employés à temps plein, à temps partiel et franchisés servent la clientèle
dans plus de 1 000 magasins détenus par Loblaw et ses franchisés d’un océan à l’autre. en incluant ses
MD
magasins franchisés, Loblaw est l’un des employeurs les plus importants du secteur privé au Canada.
La société s’efforce d’être socialement responsable en respectant l’environnement, en faisant preuve
d’intégrité en matière d’approvisionnement, en faisant une différence positive dans les collectivités où
MD
elle est présente, en reflétant les diversités de notre pays et en étant un milieu de travail formidable.
MD
MD22 24 576
bannières dans centres de distribution magasins détenus
l’ensemble du pays détenus par la société et par la société et
MD
6 451
centres de distribution magasins franchisés
MD
MD
MDexploités par des tiers d’un océan à l’autre
Green color : Pantone 355
Red color : Pantone 1795
MD
MD
MDL’avantage indéniable des marques contrôlées
Loblaw offre à sa clientèle des produits de grande qualité à très bons prix grâce au programme de
le Choix du marques contrôlées le plus imposant au Canada, composé de marques aussi réputées que
Président, sans nom et Joe Fresh Style frais. La société propose aussi aux consommateurs des produits et
Services financiers le Choix du Président, qui services financiers novateurs regroupés sous la marque
md des Services financiers le Choix du Président et le programme de comprend la carte masterCard
fidélisation de points PC.
MD
MD
MD
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MDN° 1 et N° 2
MD
Les marques contrôlées le Choix du Président
et sans nom occupent respectivement les
première et deuxième places au chapitre des
biens de consommation courante les plus
vendus au Canada.*
MD
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*source : aC n ielsen market t rack, 52 semaines se terminant le 18 décembre 2010
MD
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MC
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MD
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at Lanti Que Québe C ont aRio o uest Les Compagnies Lob Law Limitée
1Faits saillants fnanciers
(diminution) croissance bénéfce d’exploitation bénéfce net de base par
du chiffre d’affaires des (en millions de dollars) action et taux de dividende
magasins comparables (%) par action ordinaire (en dollars)
2,451 269 2,39
1 205
1 052 2,01
4,2
0,84
dividendes par
action ordinaire
* * *08 09 10 08 09 10 08 09 10
(0,6)
(1,1)
*53 semaines terminées le 3 janvier 2009.
Én on CÉS pRo SpeCt IFS
Le présent rapport annuel contient des énoncés prospectifs sur Les Compagnies Loblaw limitée (la « société ») en ce qui concerne les objectifs, plans, buts, aspirations,
stratégies, situation financière, résultats d’exploitation, flux de trésorerie, rendement, perspectives et occasions d’affaires. Les mots ou expressions comme « anticiper »,
« s’attendre à », « croire », « prévoir », « pouvoir », « estimer », « objectif », « avoir l’intention de », « planifier », « chercher à », « s’efforcer de », « faire », « devoir » et autres
expressions semblables, lorsqu’ils se rapportent à la société ou à sa direction, ont pour but de signaler des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs ne constituent pas des
faits historiques, mais reflètent plutôt les attentes actuelles de la société quant aux résultats et aux événements futurs. Ces énoncés prospectifs sont assujettis à divers risques
et incertitudes en conséquence desquels les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes actuelles, notamment la possibilité que les plans et
les objectifs de la société ne soient pas réalisés ou atteints. Ces risques et incertitudes comprennent, sans s’y limiter, ceux qui sont décrits dans l’avis sur les énoncés prospectifs
à la page 2 de la revue financière du rapport annuel 2010 et dans les pages 20 à 30 de la section Risques d’entreprise et gestion des risques du rapport de gestion de la revue
financière du rapport annuel. Ces énoncés prospectifs reflètent les hypothèses actuelles de la direction au sujet de ces risques et incertitudes, et de leur impact respectif sur la
société. Ces énoncés prospectifs comportent d’autres risques et incertitudes inconnus de la société ou jugés négligeables par cette dernière, qui pourraient faire en sorte que les
résultats ou les événements réels diffèrent sensiblement de ceux qui sont prévus dans ces énoncés prospectifs. Les lecteurs sont donc invités à examiner ces facteurs avec soin
lorsqu’ils évaluent ces énoncés prospectifs qui reflètent les attentes de la société uniquement en date du présent rapport annuel. La société renonce à toute obligation ou intention
de mettre à jour ou de revoir ces énoncés prospectifs, pour refléter de nouvelles informations, des événements futurs ou pour tout autre motif, sauf dans les cas prévus par la loi.
pAGE 2 Rappo Rt annue L 2010 q
Les Compagnies Lob Law Limitée
erpour les exercices clos les 1 janvier 2011, 2 janvier 2010 et 3 janvier 2009 2008 2009 2010
(en millions de dollars, sauf indication contraire) (53 semaines) (52 semaines) (52 semaines)
résult At s d’ Exploit At io N
Chiffre d’affaires 30 802 $ 30 735 $ 30 997 $
bénéfice brut 6 911 7 196 7 604
bénéfice d’exploitation 1 052 1 205 1 269
intérêts débiteurs et autres frais de financement 263 269 273
bénéfice net 550 656681
Flux d E t résor Er iE
Rentrées nettes liées aux activités d’exploitation 960 1 945 1 594
dépenses en immobilisations 750 1 067 1 280
pAr Ac tio N ordi NAir E (EN doll Ar s)
bénéfice net de base 2,01 2,39 2,45
t aux de dividende à la clôture de l’exercice 0,84 0,84 0,84
1 3,50 7,07 5,74
Valeur comptable 21,16 22,71 24,52
Cours à la clôture de l’exercice 35,23 33,88 40,37
rA t ios FiNANc iEr s
marge d’exploitation 3,4 % 3,9 % 4,1 %
2 1 602 1 794 1 924baiia
2 5,2 % 5,8 % 6,2 %marge du baiia
2 3 293 2 783 2 513dette nette
2 2 sur le baiia 2,1x 1,6x 1,3xd
2 2 sur les capitaux propres 0,5:10,4:1 0,4:1dette nette
1 3,7x 4,2x 4,3xCouverture des intérêts
2 10,7 % 12,0 % 12,4 %Rendement de l’actif net moyen
Rendement des capitaux propres moyens 9,7 % 10,9 % 10,4 %
st At istiu Es d’Exploit At io N
superficie de vente au détail (en millions de pieds carrés) 49,8 50,6 50,7
superficie des magasins détenus par la société
(en millions de pieds carrés) 37,7 38,2 37,3
superficie des magasins franchisés
12,1 12,4 13,4
superficie moyenne des magasins détenus par
la société (en pieds carrés) 61 900 62