L'oréal ou l'Histoire d'un succès

L’Oréal ou l’histoire d’un  succès Par Bénédicte Toupet et Rizlane Adil MSG DAI 2 ème annéeLe groupe l’Oréal c’est:  130 pays et 130 produits vendus chaque  seconde  14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire  50000 collaborateurs dans le monde  Un succès fondé sur l’innovation  5 principaux métiersLes principales marques  du groupe sont les  suivantesStructure de l’entreprise  Une entreprise innovante dès son origine  Une entreprise ouverte sur l’international  Une entreprise concentrée autour de  l’industrie cosmétique  Un comité de direction restreint  Un chiffre d’affaire internationaliséPerformances de l’entreprise et  environnement  Leader mondial de la cosmétique  Croissance continue depuis 36 exercices  Un secteur compétitif  Un marché en croissanceTendances du marché  Développement de marques de niche  Bipolarisation du marché à terme  Succès des produits anti­ âge  Explosion du marché pour hommesComment expliquer la performance de  l’Oréal ?  À partir du portefeuille d’activités  Grâce à une couverture mondiale  À partir de la stratégie concurrentielle  Grâce aux modes de d éveloppementLe portefeuille d’activité   Concentré autours de deux branches les  cosmétiques et la dermatologie  Un équilibre stratégique entre les  « vaches et les veaux »  Produits complémentaires  Marques internationalesCouverture mondiale  Stratégie de leadership mondial  La mondialisation concerne toutes les  activités (commerciales, R&D,  production)  Investissements dans les PVDStratégie concurrentielle  Logique de différenciation  (marques,réseaux de distribution, qualité,  différenciation)  Importance de la R&D (base stratégique  de L’Oréal)  Protection par brevet  La croissance est préférée à la rentabilité  immédiate