MarketView Maroc

Virginia.Fernandez

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• Publié par: ygimuzoj
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“Le secteur de l'immobilier traverse sans doute une période de transition décisive, caractérisée par des opportunités nouvelles, des prises de décisions courageuses, le travail soutenu faisant appel à la créativité et la persévérance dans la voie de professionnalisation de notre secteur. Ceux qui sauront précisément analyser la situation actuelle et adapter leurs stratégies en conséquence réussiront à se renforcer dans un secteur amené à connaître une croissance durable pendant de nombreuses années encore.

CB Richard Ellis continuera d'accompagner les différents acteurs de ce marché (promoteurs, investisseurs, banquiers, et autres institutions dédiées à l'immobilier) en contribuant modestement à leur développement grâce à son expérience de plus de deux cents ans dans les principaux marchés mondiaux , ses 5 ans au Maroc et les compétences multidisciplinaires de son équipe.”

Karim Beqqali, Directeur Général CB Richard Ellis Maroc

Sommaire

Bureaux…………...…...p.2

Industriel/Logistique.....p.3

Hôtel...........................p.6

Retail……..…………….p.8

Résidentiel ..................p.9

a

INTRODUCTION

Le Maroc dispose aujourd’hui d’un cadre macroéconomique sain et favorable à l’atteinte de ses objectifs de croissance durable. Un progrès récemment souligné par Standard’s & Poors qui a rehaussé la notation du Maroc, le faisant ainsi passer à la catégorie «Investment Grade». En effet, le Royaume affiche une bonne résistance aux effets de la crise internationale (taux de croissance de l’ordre de 5% en 2009), et des perspectives de croissance prometteuses. Le Maroc est d’ailleurs pris comme un exemple de réussite de la mise en œuvre de la Politique Stratégique d’Ajustements Structurels initiée et patronnée par le Fonds monétaire international et la Banque mondiale. Ce programme a été entrepris dans les années 90 pour amorcer le développement économique et palier aux obstacles majeurs des réformes structurelles sur les conseils du FMI et de la Banque Mondiale. Parallèlement, le Maroc a lancé ces dernières années une politique de grands chantiers constituant un levier efficace de croissance.

Nous assistons aujourd’hui à une forte volonté de la part des pouvoirs publics de multiplier les actions de développement des domaines structurants pour l’économie nationale. En effet, une attention particulière est portée au renforcement des projets d’infrastructures tels que le transport, la gestion urbaine ou encore l’énergie et notamment les énergies renouvelables sachant que le Royaume recèle un gros potentiel dans ce domaine. De nombreuses avancées ont été réalisées également au niveau social avec notamment la mise en place de l’AMO (Assurance Maladie Obligatoire).

Ainsi, le Maroc a entrepris de nombreuses actions qui contribuent à

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Octobre 2010

atteindre ses objectifs d’amélioration des indicateurs sociaux, d’appréciation de son image à l’international, de renforcement de l’investissement national et de son attractivité de l’investissement étranger. Notons des opérations d’envergure récemment réalisées au Maroc à l’instar du rachat par France Télécom d’une participation de 40 % dans le capital du deuxième opérateur mobile du royaume, Meditel, pour un montant de 640 millions d’euros, ou encore la réalisation avec succès de l'émission obligataire émise par le Maroc d'un montant de 1 milliard d'euros sur les marchés financiers européens. Ces transactions illustrent l’attractivité des investisseurs étrangers par la stabilité et le potentiel qu’offre le pays.

De même, le Maroc a réussi à drainer un volume important d’investissements dans le secteur de l’immobilier touristique, d’autant que de nombreux atouts jouent en faveur de la destination, à savoir ses conditions climatiques idéales, sa richesse culturelle et sa proximité géographique des principales capitales européennes. Néanmoins, la crise internationale a sévèrement impacté le marché immobilier touristique du fait du retrait des acquéreurs particuliers étrangers, eux-mêmes responsables quelques années plus tôt de la frénésie pour les résidences secondaires au Maroc.

Le segment résidentiel (hors touristique) se porte en revanche bien grâce à une demande intérieure domestique tirée par la croissance économique nationale. Cette émergence récente et progressive de la classe moyenne marocaine suggère aussi un grand potentiel pour les principaux opérateurs commerciaux et enseignes et donc pour les développeurs de centres commerciaux.

©2010, CB Richard Ellis, Inc.