Plan d Action Stratégique Contrat quadriennal
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Description

Plan d'Action Stratégique Contrat quadriennal 2010-2013 V o l e t F o r m a t i o n

  • offre de formation

  • politique générale de formation

  • corrélation avec la politique d'orientation

  • politique de formation continue cohérente

  • matière de formation des maîtres et au souci

  • cohérence des moyens et des besoins

  • politique

  • insertion professionnel


Sujets

Informations

Publié par
Nombre de lectures 35
Langue Français
Poids de l'ouvrage 3 Mo

Exrait

Plan d’Action Stratégique
Contrat quadriennal 2010-2013
V o l e t F o r m a t i o nSommaire
Introduction
Politique générale de formation : licence et master
Axe 1 : Orienter et professionnaliser
• Une orientation réfléchie, gage d’une intégration réussie
• Une offre de formation constituée autour d’un socle large et solide en licence et profilé pour
l’insertion.
Axe 2 : Optimiser l’insertion professionnelle des étudiants et susciter la reprise d’études par une
politique de formation continue cohérente et ambitieuse
Axe 3 : Renforcer la cohérence entre l’offre de formation et le projet scientifique de
l’établissement
Axe 4 : Veiller à la qualité de vie et de l’environnement des études et du travail
GlossairePolitique générale de formation
licence &
master
La priorité affichée est de renforcer l’attractivité de l’Université des Antilles et de la
Guyane, tant auprès des étudiants que des personnels, par une politique de formation
ambitieuse qui s’appuie sur la modernisation des outils de formation et qui affirme sa
cohérence avec les réalités locales et régionales. Pour ce faire, 4 axes stratégiques ont été
définis.
Dans le contexte de l’offre de formation 2010-2013, un des enjeux majeurs pour l’U.A.G.
est de faire de l’intégration des trois I.U.F.M. un atout qui lui permette de répondre plus
efficacement aux besoins renouvelés en matière de formation des maîtres et au souci accru
d’insertion professionnelle –via les concours de l’enseignement-.
En ce sens, la pluridisciplinarité des formations organisées au sein de cinq domaines de
formation (S.T.S./A.L.L./S.H.S./S.E.G./D.S.P.) -avec en Licence un sixième domaine constitué
par les S.T.A.P.S. -est de nature à promouvoir une offre élargie et adaptée à la dynamique
d’un développement régional harmonieux et compétitif. Ainsi, l’articulation du domaine D.E.G.
en deux domaines S.E.G. (Sciences Économiques et de Gestion) et D.S.P. (Droit et Science
Politique) s’inscrit dans cette logique d’affirmation et de lisibilité des compétences locales
dans le champ des Sciences Politiques. De même les aménagements de dénominations
nationales revendiqués par certaines mentions de licences et de masters répondent à cette
exigence accrue de lisibilité, inscrite dans une démarche de recherche-qualité.axes stratégiques
axe 1
Orienter et professionnaliser
Il convient que l’Université des Antilles atouts non encore suffisamment valorisés
et de la Guyane affronte de façon des divers territoires.
volontariste le problème de l’inser tion En ce sens, l’intégration réussie des
professionnelle, en prenant en compte de I.U.F.M., la professionnalisation accrue des
façon per tinente le profil de sa population cursus de licences générales, l’ouver ture
étudiante et en adaptant son système p r o g r e s s i v e d e 2 9 l i c e n c e s
d’enseignement à la socio-culture de la p r o f e s s i o n n e l l e s ( c o m p t e t e n u d e s
majorité de ses étudiants. Il s’agit en effet propositions de l’I.U.T.) sur les quatre ans,
de prendre la mesure des enjeux : dans un ainsi qu’une bonne ar ticulation du projet
scientifique et de l’offre de formation
devraient permettre d’optimiser cette mise
en cohérence des moyens et des besoins
du bassin économique régional, afin
d’assurer à tous les niveaux à nos
étudiants une inser tion professionnelle
réussie.
Pour ce faire, l’U.A.G. privilégiera :
Une orientation réfléchie, gage
d’une intégration réussie
Une des causes essentielles de l’échec bassin économique étroit, il ne saurait être
en première année du cursus Licence tient question d’appor ter des réponses toutes
à des problèmes d’orientation, et sur tout à faites, mais bien de constr uire ces
une projection inexistante ou lacunaire réponses par une analyse approfondie des
dans le domaine professionnel. contraintes et des potentialités du marché
de l’emploi. Les diverses analyses menées montrent
que les meilleurs bacheliers de nos Cette analyse doit s’appuyer sur une
régions ont tendance à privilégier une vraie démarche prospective et sur une
intégration dans des universités de la politique innovante de « re-profilage » des
France hexagonale, encore que cette métier s existants et de création de
propension soit en baisse en raison des nouveaux métiers, en relation avec les axe 1
effor ts entrepris en vue d’améliorer la Une offre de formation
connaissance chez les publics concernés de constituée autour d’un socle
l’offre de formation de l’U.A.G.
large et solide en licence et
L’intérêt d’une politique plus offensive se
profilé pour l’insertion
fait donc évident : d’une par t, elle doit
L e p é r i m è t r e h i s t o r i q u e m e n t permettre d’attirer ces bacheliers d’un bon
pluridisciplinair e de l’U.A.G. doit êtr e niveau, et d’autre par t, d’encadrer de façon
consolidé et élargi par des procédures plus étroite l’ensemble des bacheliers. D’où
d’innovation, dont les lignes de force sont le la nécessité de mettre en place un ambitieux
d é c l o i s o n n e m e n t d i s c i p l i n a i r e e t l a dispositif d’accueil, d’orientation, de suivi et
modernisation des outils pédagogiques. En d’inser tion de cette population étudiante, en
corrélation avec la politique d’orientation amont et en aval.
active, l’ambition est de diminuer au moins Les actions en amont prendront la forme
de moitié le taux d’échec en licence en 3 ans.
de campagnes d’information à l’attention des
Les moyens contractualisés d’aide à la lycéens des trois régions (rencontres dans
réussite et du plan Licence seront mis à les lycées, jour nées por tes ouver tes,
p r o f i t p o u r r e n f o r c e r l ’ e n c a d r e m e n t témoignages d’étudiants…), de tests de pré-
pédagogique des étudiants (dédoublement o r i e n t a t i o n , d e r e n c o n t r e s a v e c l e s
des groupes de TD, soutien aux étudiants les enseignants des filières pressenties par
plus en dif ficulté, mise en ligne de l’étudiant. Elles s’effectueront aussi au
ressources didactiques interactives, dans le moyen de la réalisation d’un atlas des
cadre notamment des par tenariats de l’U.A.G. métiers, en termes de débouchés offer ts par
a v e c l e s U n i v e r s i t é s N u m é r i q u e s les diverses filières de l’U.A.G.
Thématiques…).
En aval, ce dispositif se déclinera
sous forme d’actions pédagogiques
diverses, déjà expérimentées pour la
plupar t mais non encore évaluées :
tutorat individualisé (enseignants-
référents, directeur s d’étude…),
système de monitorat assuré par des
étudiants de master, développement
des associations d’étudiants dont l’un
des rôles-clés sera de promouvoir et
valoriser une culture d’établissement,
autant d’actions qu’il s’agira d’affiner
au fur et à mesure du déroulement du
contrat.axes stratégiques
Une attention toute par ticulière, sous universitaires longues) est de nature, par la
forme d’appel à projets, sera por tée à diversification des parcours qu’elle met en
l’accompagnement des étudiants salariés, œuvre, à favoriser un recrutement étudiant
des étudiants handicapés, des étudiants en élargi et la mise en œuvre d’un projet
provenance des B.T.S. A cet égard, nous professionnel bien ciblé.
prévoyons à titre expérimental, de tester sur Dans l’objectif de confor ter les licences,
p l u s i e u r s l y c é e s u n d i s p o s i t i f notre établissement a développé des
d’accompagnement de l’intégr ation à formations de niveau L généralistes dans les
l’université des B.T.S. cinq domaines indiqués, avec un souci de
L’objectif est non seulement de susciter c a d r a g e d e s f o r m a t i o n s e t d e
un nouvel engouement pour les sciences, de pr ofessionnalisation évident : stages
manière à ce que les premiers cycles de ce obligatoires en école ou en entreprise dans
secteur ir riguent nos master s et nos t o u s l e s c u r s u s , i n t é g r a t i o n d e
doctorats, mais aussi de s’appuyer sur le p r o f e s s i o n n e l s d a n s l e s é q u i p e s
profil plus « professionnalisant » de ces pédagogiques, modules de construction du
étudiants de B.T.S pour promouvoir au sein p r o j e t p r o f e s s i o n n e l é t u d i a n t e t d e
de notre université une culture de la « c o n n a i s s a n c e s d e

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