Portefeuille d'activités Modèle d'entreprise Stratégie

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• Publié par: axovemiw
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Dexia

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Portefeuille d’activités – Modèle d’entreprise – Stratégie

Portefeuille d’activités Modèle d’entreprise Stratégie

L’alliance entre le Crédit local de France et le Crédit Communal de Belgique en 1996 avait pour objectif la création d’une banque européenne dont l’ambition était de devenir le leader mondial du financement du secteur public. En combinant les positions de leader sur les marchés domestiques respectifs, Dexia a pu développer une stratégie d’expansion internationale basée sur les points forts des deux institutions fondatrices.

Celles-ci partageaient des valeurs et une position financière de haut niveau et ont réuni deux modèles différents d’entreprise : le Crédit local de France, rebaptisé par la suiteDexia Crédit Local, était essentiellement un initiateur de facilités de crédit à long terme, qui récoltait ses moyens d’actions sur les marchés obligataires, tandis que le Crédit Communal de Belgique, devenuDexia Banque Belgique, disposait d’un réseau d’agences locales qui collectaient des dépôts auprès d’une clientèle de particuliers et les recyclaient en majorité dans des prêts aux communes.

À la suite de la fusion, Dexia est devenu l’une des quinze premières banques de la zone euro en termes de capitalisation boursière et opère actuellement sur deux marchés : • les pouvoirs publics locaux et les emprunteurs similaires (hôpitaux, écoles, sociétés de logement social, organismes de bienfaisance...), et ce à l’échelle mondiale ; • les ménages ainsi que les petites et moyennes entreprises, principalement en Belgique et au Luxembourg.