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• Publié par: jonnismoche
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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Royaume du Maroc

’ Ministère de lIndustrie, du ’  Commerce  et de la mise à niveau de l Économie

PROGRAMME

Une politi ’ queolovratnetsi te  ea  uesvrci ecibl ’ é de l essor de l économie nationale

Salah Eddine Mezouar

Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Économie

1 Casablanca, 09 mai 2006

e itésréal l’in  de  ir eudtsnolaanit

2

sommaire

II-1Survol des piliers sectoriels

II-Lignes de force du Programme Émergence

II-2La Modernisation compétitive

e gitéraste UnI-aux re  pondr rép uosiettnraovol

3

9

9

9

Nécessité de redynamiser la Mise à Niveau (MAN)

Pourquoi une stratégie industrielle?

Insuffisance de la croissance de l’Économie nationale

9

teffep sEs sé ldemau riît É’ocrul  eûdonimimpo ive  t portan uqsir nuréd ed etueuv’oc ve are ssitua àlagfritilu éd s moange   éch  lesadsnCO» M«RAca epla  lerntveinré edétissecéN A’isecn eedl pun saisntmo eéergla aléaidnm xu

2 Recherche de compétitivité maximale des acteurs dans la fonction de la production – Course à la taille / consolidation – Spécialisation de la chaîne de la valeur / désagrégation – Délocalisation en accélération constante

3 en puissance de l'Asie sur tous les secteursMontée de manufactures de masse – Part dans les échanges mondiaux en explosion – Positionnement extrêmementcompétitif multi-facteurs (coûts et compétences de la main d’œuvre, productivité, taille des sites de production et économies d’échelles)

Tendances de fonds du paysage industriel mondial

1 Intégration croissante de l'appareil industriel régional (continental) / global – Augmentation massive des échanges – Intégration des chaînes de valeur industrielles au delà des frontières – Délocalisation ou transfert/exit

4

ca er d tunités ¾ptppores o ntcoteexe  dsnad nu  fortes délocalisations ¾Pour impulser le développement nouveaux secteurs et élargir la  l b e a   s d e  roc; industriel u Ma ¾Stimuler la croissance

eposde rsitéécesedl ne tnnmetioiocar mietrusnd’ieniaN

étilaér 

5

sss . A ntne es lerum hcamb   nereitkrp   rap par àunport ed cf21 ngaiitso7b 7ncraièils,re rnec moeh,sp uoles  forc prendre  elbiaf sel te se n ioatluva9É esss tivipmté aocedl paystre e noitéd n Ugare srd snapmocsialecna sur la réalitéd eonrt e itss ucéueiqomon sdet  e ecalp aenu snadnomi éco écha e  d’lgbogn eeé D9 lasi

vin  uae sedopxeatrtnsio

100 % =  419 MdDH 9.6 M emplois 136 MdDH

39 39 54 12 Secteur secondaire 9 industriel 5 1 2 6 12 40 Secteur primaire 1 5 4 8

PIB, emplois et exports du Maroc (incluant informel)

19 33

11 8

PIB* Emplois Exports

Ratios du secteur industriel du Maroc Emplois / par MDH de  Export / CA CA  (%)

• Contribution relativement limitée du secteur industriel à la création d emplois ’ • etd  ealmioptrnaion  produc ’ tporPitroemivt en ronatel destinée à l exportation

Secteur tertiaire 14 Secteur sec.  4 industriel Autres sect.  16 secondaires Secteur  52 primaire

6

• Secteur industriel occupe une place de taille ’ moyenne dans l économie marocaine avec 16% du PIB et seulement 12% des emplois •  reiè ’ a  lemprstonueitirtsc le rueudniis, sectToutefo s ’ ource dexportations du pays avec plus de 50% de l ensemble des exportations

 iurteec sdue tévin ua leirtsudn ais  IB  m du Peau   euaartnnoédrppé cn eilimIpmroat