Présentation Robex (Powerpoint

Jean-Claude Morel

Description

1191, De Montigny Quebec (Quebec) Canada G1S 3T8 Tél: [phone] Fax: [phone] André Gagné Jean-Claude Morel Président & Chef de la direction Vice-Président exécutif & Développement des affaires Novembre 2011

• onces de ressources
• conséquences de la fluctuation du taux de change et des taux d'intérêt
• exploitation minière dans les pays en développement
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Sujets

• Garango
• Pinamalayan, Oriental Mindoro
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• Diakité
• Faucher
• Trottier

Informations

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Extrait

André Gagné Jean-Claude Morel
Président & Chef de la direction Vice-Président exécutif & Développement des affaires
[e-mail] [e-mail]
1191, De Montigny
Quebec (Quebec) Canada G1S 3T8
www.robexgold.com
Tél: [phone] Fax: [phone]
Novembre 2011AVERTISSEMENT
Au cours de cette présentation, les représentants de Ressources Robex Inc. (« Robex ») pourraient
divulguer des « renseignements prévisionnels » ou formuler des « énoncés prospectifs » concernant
les projets et les plans d’activités de l’entreprise. D’autres énoncés concernant la stratégie de
l’entreprise, les entrepreneurs qu’elle engage et sa position sur le marché peuvent également être
interprétés comme des affirmations prospectives. Ces renseignements prévisionnels sous-tendent
des incertitudes et des risques, dont certains échappent au contrôle de Robex.
Les réalisations et les résultats finaux peuvent différer considérablement des prévisions formulées
implicitement ou explicitement. Ces écarts peuvent être attribuables à de nombreux facteurs,
notamment à l’instabilité du prix des métaux sur le marché, aux conséquences de la fluctuation du
taux de change et des taux d’intérêt, à une évaluation inexacte des ressources, aux risques en
matière d’environnement (durcissement de la réglementation), à des situations géologiques
imprévues, à des conditions d’exploitation défavorables, aux risques politiques inhérents à
l’exploitation minière dans les pays en développement, à un changement de politiques
gouvernementales ou de règlements (lois et politiques), à une incapacité d’obtenir les permis et les
approbations nécessaires auprès des organismes gouvernementaux ou à tout autre risque lié à
l’exploitation et au développement miniers.
Les renseignements prévisionnels sont fondés sur les estimations et les opinions de l’équipe de
direction de Robex au moment de leur publication. Robex ne s’engage aucunement à rendre publics
des mises à jour ou des changements concernant ces énoncés prospectifs à la lumière de nouveaux
renseignements ou événements, ou pour tout autre motif, sauf si les lois en matière de valeurs
mobilières l’exigent.
2Aperçu
2Importante propriété foncière de 580 km au Mali, en Afrique occidentale
 Robex est une petite société minière canadienne qui détient globalement 92,5 % des intérêts de neuf projets situés en
périphérie ou à l’intérieur de formations géologiques où se trouvent des mines d’or ayant produit près de 1,6 million d’onces en
2010.
 Exerçant principalement ses activités au Mali, où elle détient six permis dans l’ouest et trois dans le sud du pays, Robex entend
accroître sa valeur actionnariale en passant de l’exploration à la production d’or et en misant sur les possibilités de coentreprise
avec d’autres producteurs d’or de renom.
 L’étude de faisabilité du gisement d’or de Nampala, entamée en décembre 2010, vise à confirmer la viabilité économique d’une
exploitation minière à ciel ouvert assortie d’une usine de traitement au cyanure d’une capacité de 6 000 tonnes par jour. Elle
permettra également d’évaluer la possibilité d’améliorer la capacité de traitement en fonction de l’augmentation des ressources.
 L’évaluation des ressources du gisement d’or de Nampala, effectuée en 2007 par Coffey Mining, indiquait des ressources
présumées de 760 000 onces d’or à une teneur de 0,9 gramme par tonne (g/t) selon une teneur de coupure de 0,5 g/t. Une
évaluation révisée a été effectuée en 2010 par M. Jacques Marchand, une personne qualifiée et indépendante aux termes du
règlement 43-101, laquelle montre que les ressources indiquées atteindraient 244 000 onces d’or dans la partie supérieure de
la lentille 100. En septembre 2011, la plus récente évaluation des ressources indiquait un total de 713 065 onces de ressources
mesurées et indiquées et de 815 870 onces de ressources présumées de toutes les catégories.
 Depuis 2008, une nouvelle équipe de direction s’est engagée à développer le portefeuille diversifié de projets de l’entreprise.
Afin d’effectuer des opérations de forage à faible coût, Robex a acheté deux foreuses en circulation inverse et l’équipement
connexe; elle a aussi recruté le personnel nécessaire à son fonctionnement.
Proposition de la valeur – capitalisation boursière de 37 millions
en fonction de
l’augmentation future prévue des ressources du gisement d’or de Nampala à
plusieurs millions d’onces d’or
+ Coentreprise formée avec Resolute Mining, et possibilité
de coentreprise avec sept autres propriétés
3Faits saillants
Permis de Mininko – gisement d’or de Nampala
 La plus récente évaluation des ressources d’or indique 345 049 onces en ressources mesurées, 368 016 onces en
ressources indiquées et 815 870 onces en ressources présumées selon une teneur de coupure de 0,3 g/t.
 Nous allons de l’avant avec notre projet d’exploitation du gisement d’or de Nampala, l’étude de faisabilité portant sur une
usine de traitement au cyanure de 6 000 tonnes par jour devant être déposée en 2011.
 Il serait possible d’étendre la zone minéralisée en aménageant un puits de forage à 300 mètres au sud de celle-ci. L’étude
du puits de forage Mn2011dd012 a révélé une teneur de 0,57 g/t sur un total de 100,5 mètres. Cette découverte, ainsi que
les autres lentilles non sondées, nous permet d’envisager la possibilité d’exploiter plusieurs millions d’onces d’or.
Projet de Diangounté
2 Le site de Diangouté contient une anomalie géochimique en or qui couvre une zone circulaire de 8 km . Des forages ont
révélé des teneurs allant jusqu’à 100 g/t sur trois mètres (puits de forage DIR097). Trois mille orpailleurs occupent
actuellement le site.
 Une campagne de forages en circulation inverse de 20 000 mètres a été entamée en 2011.
Projet Wili-Wili et Wili-Wili Ouest
 L’anomalie en or et en arsenic (2,8 x 0,6 km) coïncide avec deux systèmes structuraux, visibles sur la carte magnétique de la
région, que Robex a découverts en 2006-2007 et dont les puits et les fosses recèlent d’une quantité considérable d’or.
 Une campagne de forages de 10 000 mètres devrait débuter après la saison des pluies.
N’Golopène
 Il s’agit d’une coentreprise formée avec Resolute Mining. Le permis de N’Golopène est situé le long de l’anomalie en or de la
mine Syama, le plus important gisement de Resolute Mining, lequel contient des réserves de 2,94 millions d’onces
(31,7 millions de tonnes à 2,9 g/t). Depuis janvier 2011, la mine de Syama a produit 85 362 onces d’or.
4Conseil d’administration et équipe de direction
 Membres du conseil
Richard Faucher Président et ingénieur spécialisé en métallurgie, M. Faucher siège sur les conseils d’administration de Mines
Aurizon, de Globestar Mining et de Plexmar. Il possède plus de 40 ans d’expérience dans l’industrie minière et métallurgique et a occupé
plusieurs postes de haut niveau au sein du groupe Noranda-Falconbridge, notamment en tant que gérant général de Mines Gaspé, vice-
président de Brunswick Mining & Smelting et président de Falconbridge Dominicana en République dominicaine.
Jacques Trottier Docteur en géologie économique, M. Trottier se distingue parmi les géologues tant par la qualité que par la diversité
de ses travaux de recherche aux quatre coins du monde. M. Trottier a obtenu un Ph. D. en génie géologique de l’École Polytechnique de
Montréal (1987) et est titulaire d’une maîtrise en géochimie de l’UQAM (1982). Reconnu par ses pairs pour ses talents de géologue et
d’entrepreneur, il s’est vu octroyer, en 1993, le prix du mérite géoscientifique annuel de l’Association professionnelle des géologues et
géophysiciens du Québec (APGGQ). En 1996, il a fondé et présidé la société Exploration Sulliden Inc. Il est aujourd’hui président et chef
de la direction de Amex Exploration Inc. qui œuvre au Québec et au Mexique.
Christian Marti M. Marti est ingénieur minier et détient plus de 30 ans d’expérience comme cadre supérieur dans le développement et
la gestion de projets miniers en Amérique du Nord, en Afrique, en Amérique centrale et en Asie. En 2006, il a été chef de projet à SNC-
Lavalin où il a effectué une étude de faisabilité