Rapport annuel 2010-2011
25 pages
Français

Rapport annuel 2010-2011

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  • mémoire
  • exposé
1 Rapport annuel 2010-2011 Au service des 50 ans et plus depuis 1989.
  • collaboration avec le csss sud-ouest
  • alternatives communautaires d'habitation et d'intervention de milieu
  • association des popotes roulantes de montréal
  • isolement des personnes âgées
  • concrétisation du projet corrid'
  • réseau de la santé et des services sociaux
  • soutien communautaire
  • pourcentages
  • pourcentage
  • locataires
  • locataire

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Langue Français

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Rapport annuel
2010-2011



























Au service des 50 ans et plus depuis 1989.

1

Table des matières






ACHIM : Définition et mission 3
Message de la directrice générale 4
Conseil d’administration 5
Vie associative 6
Bilan des objectifs 2010-2011 7
Soutien communautaire 8
Gestion des logements 8
Sécurité et appels d’urgence 9
Soutien communautaire en logement 10
Les activités du soutien communautaire 11
Soutien à l’implication sociale 12
Services alimentaires 14
Repas servis 14
Popote maison 14
Centre communautaire 15
Cours et activités 15
Centre d’accès informatique 15
Ateliers et conférences 16
Dîners d’amitié et fêtes spéciales 16
Clinique d’impôt 17
Foire des artisans 17
Projet de recherche « Rehaussement de la qualité de vie… » 17
Location de salles 17
Corrid’Art 17
Bénévolat 19
Travail de milieu 20
Ville-Émard/Côte Saint-Paul 20
Verdun 21
22 Ressources humaines
Objectifs 2011-2012 23
Annexe : Avis de convocation à l’assemblée générale annuelle 24






2

ACHIM Rapport annuel 2010-2011
ACHIM : Définition et mission

Fondé en 1989, Alternatives communautaires d’habitation et d’intervention de
milieu (ACHIM) est un organisme à but non lucratif voué aux personnes âgées
des quartiers Ville-Émard et Côte-Saint-Paul.

La mission d’ACHIM est de développer des ressources communautaires pour les
personnes âgées et de maintenir ces dernières actives dans leur milieu de vie,
tout en leur assurant la meilleure qualité de vie possible.

ACHIM constitue un réseau de services intégrés pour les 50 ans et plus. Il
compte deux résidences pour aînés autonomes, un centre communautaire, un
centre d’accès informatique, un service alimentaire avec un magasin de plats
santé emballés sous vide et un service de travail de milieu auprès des aînés.

Les principaux objectifs de notre organisme sont :

1) Augmenter les capacités et les compétences de la personne âgée à
maintenir un rôle social actif, en intervenant au niveau des connaissances,
des habiletés et des facteurs de motivation;
2) Diminuer l’insécurité et l’isolement des personnes âgées;
3) Susciter la participation des aînés de la communauté dans l’élaboration et
l’organisation des services offerts.

Pour poursuivre sa mission, ACHIM préconise une philosophie de partenariat
avec la communauté et le réseau de la santé et des services sociaux.


















3

ACHIM Rapport annuel 2010-2011
Message de la directrice générale

Chers partenaires, membres et locataires,

L’année 2010-2011a été une année de questionnements et de restructuration
organisationnelle. Cette dernière fut, avouons-le, passablement éprouvante sur le
plan humain. Nous avons senti le besoin de revoir la pertinence de certains de
nos services en fonction des budgets disponibles.

À la lecture du rapport annuel, vous remarquerez que malgré tous ces
questionnements, les services sont demeurés les mêmes et que certains se sont
améliorés avec la participation plus fréquente des locataires et des membres.

Cette année, les employés d’ACHIM ont, de façon bénévole et à leur manière,
voulu remercier les bénévoles en organisant un souper suivi d’une soirée
dansante. Près de cent personnes ont pris part à cette soirée de reconnaissance.
Tous les bénévoles ont unanimement applaudi cette initiative.

Des travaux majeurs ont également été entrepris dans les locaux administratifs
afin de réduire le taux trop élevé d’humidité enregistré dans l’air ambiant. La
qualité de l’air s’en est trouvée grandement améliorée.

Afin d’assurer une meilleure sécurité des lieux, toutes les clés d’accès à
l’immeuble ont été remplacées par une clé MEDECO. Ainsi, il est impossible
d’obtenir une copie sans la signature de la personne autorisée par ACHIM.

Par ailleurs, la concrétisation du projet Corrid’Art a permis l’exposition
d’œuvres originales réalisées par des locataires, des membres d’ACHIM et des
personnes de l’extérieur.

En terminant, je tiens à souligner les efforts des membres du conseil
d’administration, de l’équipe de travail et des nombreux bénévoles qui ont
assuré avec professionnalisme le bien-être et la sécurité des locataires. Tous font
d’ACHIM un organisme dynamique, créateur et près des gens.



Christine Gourgue
Directrice générale


4

ACHIM Rapport annuel 2010-2011 Conseil d’administration





Président Gilles Lucier


Vice-présidents Rolland Langlais
Robert Senécal


Secrétaire-trésorière Monique Gervais


Administratrices Nicole Carbonneau
Louise Colas
Louise Dauphin
Denise Gagné
Solange Prud'homme
Madeleine Renaud
Brigitte Thibault


Siège d’office Christine Gourgue, directrice générale




5

ACHIM Rapport annuel 2010-2011
Vie associative

L’organisme ACHIM est membre des regroupements suivants :

Auberge communautaire du Sud-Ouest;
Association québécoise des centres communautaires pour aînés
(AQCCA);
Association des popotes roulantes de Montréal;
Centre d’action bénévole de Montréal (CABM);
Chambre de commerce du Sud-Ouest;
Coalition pour le maintien dans la communauté (COMACO);
Communautique;
Concertation des ressources pour aînés de Verdun (CRAV);
CSSS-Cavendish;
CSSS-Sud-Ouest/Verdun;
Espace 50 +;
Fédération des centres d’action bénévole;
Fédération des OSBL d’habitation de Montréal (FOHM);
Forum des citoyens aînés de Montréal;
Groupe d’entraide du Sud-Ouest de Montréal (GESOM);
Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM);
Regroupement des aidants et aidantes naturel(le)s de Montréal
(RAANM);
Regroupement des organismes pour personnes âgées du Sud-Ouest de
Montréal (ROPASOM);
Regroupement intersectoriel des organismes communautaires de Montréal
(RIOCM);
Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH);
Société Alzheimer de Montréal et Québec;
Société d’habitation du Québec (SHQ);
Table de concertation Ville-Émard/Côte-Saint-Paul.





6

ACHIM Rapport annuel 2010-2011 Bilan des objectifs 2010-2011


Voici les résultats des objectifs établis pour 2010-2011.


OBJECTIFS 2010-2011 RÉSULTATS
Obtenir la certification de la Résidence
La certification a été obtenue en mai.
La Porte de l’Amitié.
Le plan a été fait en collaboration
Élaborer un plan triennal pour
avec le centre de services de la
l’entretien de la Résidence De Lévis.
FOHM.
Le processus de consolidation se
Consolider les services administratifs.
poursuit.
Poursuivre le projet de recherche
« Rehaussement de la qualité de vie des
aidants et de leur proche atteint de la
maladie d’Alzheimer » en collaboration Le projet se poursuit.
avec le CSSS Sud-Ouest/Verdun,
l’Université de Trois-Rivières et le
Secrétariat des Aînés.
Poursuivre le projet de travail de milieu
avec la Table de concertation des Le travail se poursuit.
ressources pour aînés de Verdun.
Réaliser le projet Corrid’Art des aînés
grâce à la réception du soutien financier L’aménagement du Corrid’Art a été
du programme fédéral Nouveaux réalisé à la fin décembre 2010. Dès
Horizons et des fondations Imperial lors, des articles ont été exposés.
Tobacco et Berthiaume-Du Tremblay.
Le processus amorcé en février se

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