T0502

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• Publié par: jonnisbo
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• Langue: Français

Extrait

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Il ne s’agit plus maintenant d’organiser le travail de l’entreprise, il s’agit d’organiser l’entreprise dans son ensemble. Ce qui vient d’être dit de la structure préconisée par Taylor montre que ce dernier a été sensible à cette question mais la solution proposée est tirée de l’organisation de l’atelier. Or ce qui est bon à un niveau ne l’est pas forcément à un autre. Nous retenons trois auteurs qui ont marqué leur époque: Fayol, Mac Gregor, Archier et Sériyex.

§1. HENRI FAYOL

A.  Les grandes fonctions

Dans toute entreprise, six fonctions essentielles doivent être remplies. Il affirme que ses prédécesseurs n'ont étudié que les cinq premières et ont négligé la dernière (fonction administrative). Il estime que cette fonction de direction comporte cinq tâches essentielles:  prévoir: anticiper l'évolution de l'entreprise  organiser: mettre en place les moyens afin d'atteindre les objectifs  coordonner: harmoniser les actes des différents services pour les faire converger vers le même objectif  commander  contrôler: vérifier si l'entreprise ne s'écarte pas de l'objectif fixé.