VOICI CANON

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VOICI CANON 2011/2012
  • equipements ophtalmologiques
  • imprimantes jet d'encre imprimantes
  • appareils photo reflex
  • solutions d'imagerie numérique
  • public secteurs d'activités ventes par secteurs
  • raison des ventes entre secteurs d'activités
  • entreprise internationale prospère
  • imprimantes couleur d'étiquettes
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  • activités

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 7 Mo
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VOICI
CANON
/2011 2012Sommaire
01 Kyosei : philosophie du groupe Canon
02 Message de la Direction
04 Canon aujourd'hui
08 Orientations futures
22 Phase IV du plan
« Excellent Global Corporation »
Historique24
Activités de l'entreprise27Kyosei
La philosophie de Canon peut se résumer en un mot : Kyosei.
Le sens général de ce mot est : « vivre et travailler ensemble pour
le bien-être commun », ce qui signife pour nous : une société
idéale où tous les peuples vivent en harmonie et travaillent
ensemble, quelles que soient leur race, leur religion et leur culture.
Malheureusement, les fortes inégalités en termes de niveau de vie,
d'environnement et d'échanges commerciaux rendent difciles
l'application de cette philosophie.
En s'inspirant du Kyosei dans toutes ses activités, Canon
s'eforce de réduire ces inégalités. Les entreprises internationales
doivent entretenir de bonnes relations avec leurs clients et leurs
collaborateurs, mais aussi avec les institutions nationales et
prendre en considération l'environnement. Elles doivent prendre
leurs responsabilités face à l'impact de leurs activités sur la société.
Afn de contribuer à la prospérité mondiale et au bien-être de
l'humanité, Canon applique la philosophie Kyosei dans tous les
aspects du développement de ses activités et de ses relations.
01Message de la Direction
De nouveaux défs à relever pour faire de Canon un
leader mondial.
2011 marque le début de la Phase IV du plan « Excellent Global Dans le cadre de la Phase IV du plan « Excellent Global Corporation »,
Corporation » de Canon. Face à la concurrence accrue au sein nous nous sommes fxés pour objectif de faire partie, d'ici 2015,
de l'économie mondiale, cette nouvelle initiative à moyen/long des 100 premières entreprises mondiales évaluées selon tous les
terme doit nous permettre de relever le déf d'une croissance principaux indicateurs de gestion.
durable, par le biais d'une transformation adaptée à cette période En 2011, première année de la Phase IV, nous entreprenons de
de changement. nouvelles avancées s'appuyant sur l'élan généré l'année dernière,
Nous avons lancé le plan « Excellent Global Corporation » en 1996 que nous considérons comme étant le début d'une nouvelle ère de
dans le cadre de notre philosophie du Kyosei avec comme objectif croissance.
d'atteindre l'excellence digne d'une entreprise internationale Notre première stratégie fondamentale dans le cadre de la Phase IV
prospère inspirant confance et respect. Désireux de poursuivre est d'atteindre la première place mondiale dans tous nos cœurs
notre croissance durant les 100, voire les 200 prochaines années, de métier. Dans cette optique, nous promouvons une stratégie
nous avons entrepris de nombreuses réformes et innovations dans « d'imagerie transmédia » qui s'appuie sur nos points forts, aussi bien
le domaine de la gestion au cours des 15 dernières années, depuis commerciaux que technologiques, d'impression et de traitement de
le lancement du plan. Ces mesures nous ont permis de bâtir une l'image. Nous voulons par ailleurs étendre nos domaines d'activité en
structure fnancière solide qui place Canon parmi les 100 premières développant des services et solutions avancés.
entreprises mondiales en termes de capitalisation boursière. Dans le cadre de nos eforts actuels, visant à optimiser la
Les réformes ont pour objectif de résoudre les problèmes. production à l'échelon mondial, nous poursuivons l'internalisation
Toutefois, réformer n'est pas transformer. La transformation de la production et de l'automatisation, ainsi que le partage de
suppose de profonds changements. Afn de saisir les opportunités l'information à chaque étape de nos activités, du développement à la
engendrées par les évolutions rapides des entreprises, nous vente. D'autre part, des innovations informatiques supplémentaires
transformons Canon pour les générations futures. Dans le même nous permettront d'éliminer les gaspillages et de dynamiser notre
temps, nous poursuivrons les réformes visant à développer nos capacité à répondre avec souplesse aux fuctuations du marché.
activités conformément aux six grandes stratégies défnies dans Sur le plan des ventes, nous concentrons notre attention sur l'Asie et
la Phase IV du plan « Excellent Global Corporation ». les autres marchés émergents, tout en renforçant notre collaboration
Grâce aux eforts concertés au sein du groupe, nous voulons avec la société Océ, récemment intégrée dans le groupe Canon.
entreprendre une transformation rapide qui étonnera dans Dans nos eforts visant à devenir une entreprise mondiale
le monde entier, en créant un nouveau Canon dans les cinq d'excellence dans tous nos domaines d'activité, nous accordons
prochaines années. une importance particulière à la protection de l'environnement,
Nous comptons sur votre compréhension et votre soutien au contrôle de la qualité, à la mise en conformité, aux contributions
pour atteindre cet objectif. sociales, à la Responsabilité Sociale de l'Entreprise et à la formation
d'un personnel hautement compétent.
Nous comptons sur votre compréhension et votre soutien.
Fujio Mitarai Tsuneji Uchida
Président Directeur Général Président et Directeur Opérationnel
Canon Inc. Canon Inc.
0203Canon aujourd'hui
S'appuyant sur les innovations d'aujourd'hui,
Canon prépare le futur.
2010 2010 2010 2010Asie & Japon
Océanie
19% Asie & Ventes totales Revenu net Nombre de ‘liales E•ectifs21% Japon
Océanie
37%41%consolidées
Europe Amériques
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