CTB-66521 plan cours A05 MGosselin

Richardt

Description

FACULTÉ DES SCIENCES DE L’ADMINISTRATION PLAN DE COURS Automne 2005 Le 3 août 2005 STRATÉGIE, CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES CTB-66521 Professeur : Maurice Gosselin 4224, pavillon Palasis-Prince Tél. : [phone] [e-mail] http://www3.fsa.ulaval.ca/dept/ecolectb/equipe/gosselim Secrétaire : Tina Richard 5247, pavillon Palasis-Prince Tél. : [phone], poste 7207 [e-mail] CE PLAN DE COURS N’EST VALIDE QUE POUR LA SESSION COURANTE. LES VOLUMES, NOTES DE COURS ET DATES PEUVENT ÊTRE MODIFIÉS POUR LA PROCHAINE SESSION. EN CE QUI CONCERNE L’ABSENCE AUX EXAMENS, VOUS TROUVEREZ LA POLITIQUE DE L’ÉCOLE À L’ADRESSE WEB SUIVANTE : http://www.fsa.ulaval.ca/html/absencesauxexamens.html DANS LE CADRE DE CE COURS, TOUTE COMMUNICATION DOIT SE FAIRE EN UTILISANT L’ADRESSE NORMALISÉE DE L’UNIVERSITÉ LAVAL <@ulaval.ca>. CETTE ADRESSE CONSTITUE ÉGALEMENT LE MOYEN DE COMMUNICATION OFFICIEL DE L’ENSEIGNANT VERS L’ÉTUDIANT. L’ÉTUDIANT EST DONC RESPONSABLE DE VÉRIFIER RÉGULIÈREMENT LES COURRIERS REÇUS À SON ADRESSE <@ulaval.ca>. PRÉALABLES : CTB-65300, CTB-65312 ET CTB-65155 1. INTRODUCTION Une gouvernance efficace des organisations passe par l’élaboration d’un plan stratégique, son déploiement et par l’utilisation d’outils de contrôle qui permettront de gérer les risques et d’évaluer l’atteinte des objectifs stratégiques. Ce cours s’adresse aux étudiants du diplôme en expertise comptable ...

Informations

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• Langue: Français

Extrait

FACULTÉ DES SCIENCES DE L

’

ADMINISTRATION

PLAN DE COURS

Automne 2005

Le 3 août 2005

STRATÉGIE, CONTRÔLE ET GESTION DES RISQUES

CTB-66521

Professeur :

Maurice Gosselin

4224, pavillon Palasis-Prince

Tél. : [phone]

[e-mail]

http://www3.fsa.ulaval.ca/dept/ecolectb/equipe/gosselim

Secrétaire :

Tina Richard

5247, pavillon Palasis-Prince

Tél. : [phone], poste 7207

[e-mail]

CE PLAN DE COURS N

’

EST VALIDE QUE POUR LA SESSION COURANTE

.

LES VOLUMES

,

NOTES DE

COURS ET DATES PEUVENT ÊTRE MODIFIÉS POUR LA PROCHAINE SESSION

.

EN CE QUI CONCERNE

L

’

ABSENCE AUX EXAMENS

,

VOUS TROUVEREZ LA POLITIQUE DE L

’

ÉCOLE À L

’

ADRESSE WEB

SUIVANTE

:

http://www.fsa.ulaval.ca/html/absencesauxexamens.html

DANS LE CADRE DE CE COURS

,

TOUTE COMMUNICATION DOIT SE FAIRE EN UTILISANT L

’

ADRESSE

NORMALISÉE DE L

’

UNIVERSITÉ LAVAL

<@ulaval.ca>

.

CETTE ADRESSE CONSTITUE ÉGALEMENT LE

MOYEN DE COMMUNICATION OFFICIEL DE L

’

ENSEIGNANT VERS L

’

ÉTUDIANT

.

L

’

ÉTUDIANT EST DONC

RESPONSABLE DE VÉRIFIER RÉGULIÈREMENT LES COURRIERS REÇUS À SON ADRESSE

<@ulaval.ca>.

P

RÉALABLES

:

CTB-65300,

CTB-65312

ET

CTB-65155

- 2 -

1.

INTRODUCTION

Une gouvernance efficace des organisations passe par l’élaboration d’un plan stratégique, son

déploiement et par l’utilisation d’outils de contrôle qui permettront de gérer les risques et

d’évaluer l’atteinte des objectifs stratégiques. Ce cours s’adresse aux étudiants du diplôme en

expertise comptable et du MBA en comptabilité. Il vise à permettre aux étudiants d’intégrer des

notions de stratégie, de contrôle, de comptabilité de gestion et de comptabilité financière dans le

contexte des entreprises et des organismes sans but lucratif. À la fin de ce cours, les étudiants

devraient maîtriser les concepts reliés au contrôle de gestion stratégique et à la gestion des

risques. Il devrait aussi être en mesure de les appliquer à titre de contrôleur de gestion, dans le

cadre de mandats de conseil et lors de la rédaction de l’examen final uniforme de l’ICCA.

2.

OBJECTIF DU COURS

L’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants du diplôme en expertise comptable et du

MBA en comptabilité d’intégrer les concepts de gestion stratégique, de gestion des risques, de

comptabilité de management et de comptabilité financière dans le contexte de la gestion d’une

entreprise ou d’un organisme sans but lucratif.

3.

APPROCHES PÉDAGOGIQUES

Cours magistraux

Discussions en classe

Études de cas

4.

ÉVALUATION

Examen intra

35 %

Examen final

35 %

Rapports de cas ou exercices

30 % (3 cas, 10 % chacun)

5.

DOCUMENTATION ET BIBLIOGRAPHIE

Documentation obligatoire

:

Gosselin M. et C. Roy (GR).

Comptabilité de management : Pour une gestion stratégique des

coûts

, Adaptation québécoise du volume Management accounting de A. Atkinson, R. Banker,

R.S. Kaplan et M. Young. Chenelière/McGraw-Hill : Montréal.

ou

Bergeron H. et C. Roy (BR),

Fondements de la comptabilité de management

, Adaptation

québécoise du volume Managerial accounting R. Garrisson, E. Noreen G. R. Chesley et R.

Carroll, Chenelière/McGraw-Hill : Montréal.

- 3 -

Bibliographie additionnelle

:

André P. et al. (1999).

Cas en comptabilité de management

.

Modulo : Montréal.

Brassard E. (1994).

Finance et comptabilité de gestion

.

Anthony R.N. and V. Govindarajan (1995).

Management Control Systems.

Eight edition.

Boston : Irwin.

Horngren C, A. Bhimani, S. Datar et G. Foster (2003).

Contrôle de gestion et gestion budgétaire

.

Paris : Pearson Education, France.

Kaplan R.S. and A.A. Atkinson (1999).

Advanced Management Accounting.

3

e

édition Toronto :

Prentice Hall.

Shank J.K. and V. Govindarajan (1993).

Strategic Cost Management: The New Tool For

Competitive Advantage

. New York : The Free Press.

Merchant K. A. and W. Van der Stede (2003).

Management control systems: Performance

measurement evaluation and incentive

s.

Simons, Robert (2000). Performance

Measurement & Control Systems for Implementing

Strategy

, Harvard Business School, Prentice-Hall Inc.

6.

DÉROULEMENT DES ACTIVITÉS

SÉANCE 1 : 6 SEPTEMBRE 2005

Présentation du plan de cours

Efficacité organisationnelle

Lire : La Grille de compétences des candidats à la profession de CA : comprendre les

compétences professionnelles des CA : Section sur l’efficacité organisationnelle, le

contrôle et la gestion des risques.

http://www.icca.ca/multimedia/Download_Library/Become_a_CA/How_to_Become_a_CA

/CA_Candidates_Competency_Map_F.pdf

Concepts de gestion des risques, de gestion stratégique des coûts et de contrôle de

gestion stratégique

Cas : Forrest Gump et la répartition des coûts (distribué en classe)

SÉANCE 2 : 13 SEPTEMBRE 2005

Retour sur : Grille de compétences : Efficacité organisationnelle

Stratégie et comptabilité de gestion

Chaîne de valeur

Positionnement stratégique et système de contrôle de gestion

- 4 -

Cas : Diamond Bicycle (GR, cas 8-46)

Comportement des coûts (GR 3, BR, chapitres 2)

SÉANCE 3 : 20 SEPTEMBRE 2005

Comportement des coûts : CAS : Brodeur ltée (site Web du cours)

Coût de revient (GR, chapitres 3 et 4 ou BR, chapitres 5, 6 et 14)

Cas : Petersen Pneumatic (Gosselin et Roy, cas 6-43)

SÉANCE 4 : 27 SEPTEMBRE 2005

Comptabilité par activités (GR, chapitres 5 et 6, BR, chapitre 8)

Gestion des activités

Cas : Activity-based costing in the service sector : The Buckeye national Bank (site Web

du cours)

Discussion de l’article: Gare aux tueurs de profits

http://www.camagazine.com/multimedia/CAmagazine/Library/FR/1997/Aug/f_d1.pdf

SÉANCE 5 : 4 OCTOBRE 2005

Gestion des coûts de capacité et pertinence des coûts (GR, chapitre

7, BR, chapitres 7

et 13)

Cas : Plastique inc. (disponible sur le site Web)

Comptabilité de coût de revient de la clientèle

Cas : Sweditrak 1 et 2 (6.45 et 7.46)

SÉANCE 6 : 11 OCTOBRE

Coût de revient cible

Coût de la qualité (GR, chapitre 5 ou BR, Annexe B)

Cas : Le coût de la qualité OR0096B (disponible sur le site du PFO)

Synthèse préparatoire à l’examen intra

SÉANCE 7 : 18 OCTOBRE 2005

E

XAMEN INTRA

- 5 -

SÉANCE 8 : 25OCTOBRE 2005

Processus budgétaire (GR, chapitre 9)

Cas : Judd’s reproduction (Gosselin et Roy 9.59)

Cas : L’entreprise Ace (distribué en classe)

SÉANCE 9 : 1 NOVEMBRE 2005

S

EMAINE DE LECTURE

SÉANCE 10 : 8 NOVEMBRE 2005

Révision de l’examen intra

Gestion des risques

Lire : La gestion des risques dans la nouvelle économie, ICCA (site Web du cours)

Del Bel Belluz D. (2002) Gestion moderne des risques, CaMagazine, novembre,

http://www.camagazine.com/index.cfm/ci_id/10738/la_id/2.htm

Morton P. (2005) Escouade anti-risques, CaMagazine, mai,

http://www.camagazine.com/index.cfm/ci_id/9946/la_id/2.htm

SÉANCE 11 : 15 NOVEMBRE 2005

Comptabilité par centres de responsabilité (GR, chapitre 11)

Cas : Poulin Électrique (disponible sur le site Web)

Des Roberts, G. (2003). Les nouveaux préfets de discipline, CaMagazine.mars,

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=13965&la_id=2

Matheson, D. (2002). Rôle clé du directeur financier, CaMagazine, mars;

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=6806&la_id=2

;

SÉANCE 12 : 22 NOVEMBRE 2005

Évaluation de la performance : Mesures financières et non financières

Discussion de l’article :

Angel R. et H. Rampersad (2005). Les tableaux de bord : le pour et le contre.

CaMagazine, mai.

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=26179&la_id=2

Cas : Serre-sac inc. OR0211 (disponible sur le site du PFP)

Rémunération et performance organisationnelle

- 6 -

Klassen, K.J. (2002). La rémunération en options, CaMagazine, août,

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=6970&la_id=2

;

Winter, N. (2003). Six façons d'utiliser la rémunération à base d'options, CaMagazine,

mars,

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=18736&la_id=2

SÉANCE 13 : 29 NOVEMBRE 2005

Prix de cession interne (GR, chapitre 11 ou BR Annexe 12A)

Lire : Hollas J. C. (2004) Prix de

cession interne. CaMagazine, juin-juillet

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=21554&la_id=2

Cas : Groupe BBR (Distribué en classe)

Contrôle de gestion stratégique – Organismes sans but lucratif

Lire : Cowperthwaite P. (2000). Les OSBL aussi encourent des risques, CaMagazine,

novembre,

http://www.camagazine.com/index.cfm?ci_id=6308&la_id=2

Cas : Lark Opera Company (disponible sur le site Web)

SÉANCE 14 : 6 DÉCEMBRE 2005

Intégration

Gaidar Intersat SA : Missions OR0191 (disponible sur le site du PFP)

Synthèse préparatoire à l’examen final

SÉANCE 15 : EXAMEN FINAL