CHAUDRON Cédric Elève ingénieur de 5ème année
69 pages
Français

CHAUDRON Cédric Elève ingénieur de 5ème année

-

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus
69 pages
Français
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

Description

Niveau: Supérieur, Master, Bac+5

  • mémoire


INSA DE STRASBOURG Spécialité Génie Civil CHAUDRON Cédric Elève-ingénieur de 5ème année PROJET DE FIN D'ETUDES M E M O I R E Sujet : Définition des niveaux d'exigence aux différentes phases d'avancement de la mission de maîtrise d'œuvre pour les opérations d'aménagement Septembre 2006

  • extrait de la loi mop - annexe

  • synthèse des attentes des clients

  • attentes des maîtres d'ouvrage

  • quant au caractère de la loi

  • contraintes du projet

  • plan de la présentation

  • définition de la mission de maîtrise d'oeuvre

  • présentation de la problématique

  • maîtrise d'œuvre


Sujets

Informations

Publié par
Publié le 01 septembre 2006
Nombre de lectures 35
Langue Français

Exrait

      
    CHAUDRON Cédric Elève-ingénieur de 5èmeannée        
PROJET DE FIN D’ETUDES
  M E M O I R E
    Sujet :  Définition des niveaux d’exigence aux différentes phases d’avancement de la mission de maîtrise d’œuvre pour les opérations d’aménagement           Septembre 2006
Chaudron Cédric Mémoire PFE 2006    Sommaire     Préambule, Résumé et Remerciements   I. Introduction7   A. Présentation de l’organisme d’accueil………………………………………...7 B. La position d’Est-Ingénierie sur le marché de l’aménagement……………….8   II. Présentation de la problématique9   A. Intérêt de l’étude………………………………………………………………9 B. Définition du cadre de l’étude…………………………………………………10   III. La démarche adoptée 11   IV. Définition de la mission de maîtrise d’oeuvre 13   A. La loi MOP et ses décrets d’application.………………………………………13 a. Champ d’application de la loi b. Les différents acteurs c. Définition des éléments de mission et modalités d’exécution B. Précisions, analyse et interprétation…………………………………………...17 a. Quant à la mission de maîtrise d’œuvre b. Quant au caractère de la loi C. Conclusion…………………………………………………………………….19   V. Les exigences du maître d’ouvrage et les contraintes du projet20   A. La formalisation des exigences……………………………………………….20 o Une prérogative de la maîtrise d’ouvrage o Exigences explicites et implicites B. Les différents maîtres d’ouvrage en aménagement……………………………23 C. Les exigences inhérentes au projet……………………………………………24 o Les différents types de projets o Les caractéristiques du site o Les dossiers réglementaires D. Résultats des enquêtes réalisées………………………………………………. 27 E.  32Synthèse sur les attentes des maîtres d’ouvrage……………………………….      2 - -
Mémoire PFE 2006
 
Chaudron Cédric     VI. Le point de vue de la maîtrise d’oeuvre 35   A. Ses objectifs……………………………………………………………………35 B. Ses pratiques…………………………………………………………………... 36 C.  44du temps et la maîtrise de la qualité……………………………….La gestion D. L’intérêt de la maîtrise d’œuvre : une rémunération maximale……………….47 E. La stratégie d’appel d’offre…………………………………………………… 50 F.  51La formalisation de l’offre…………….………………………………………   VII. Synthèses 52   A.  52Des exigences sur la maîtrise d’œuvre……………………….………………. B.  55Des réflexions menées sur un projet…………….………………….………… C.  64Des documents de réponse aux exigences……………………………..………   VII. Conclusion 68    Bibliographie 69    Annexes :   A. Présentation du projet Liaison Inter Ports à Strasbourg  - Fiche de synthèse et plan de présentation - B. Extrait de la loi MOP - Annexe III de l’arrêté du 21 décembre 1993 - C. Les maîtres d’ouvrage en aménagement - Les différentes structures -D. Les dossiers réglementaires   
  
- 3 -   
 
Chaudron Cédric Mémoire PFE 2006  Préambule                                                     !  "       "   "            ! #  !    $       %  $            "   % &  !$       "             '       "         (         ! ! " !               )  #       #  * "   !     #    #                   *"  !       + $  "           "   &      $                   "  (  #               ,  & ) - # . /"                       *    #  !         "Le bon "maître d'oeuvre" est celui qui ne livre rien au hasard, qui n'ajourne aucune solution et qui sait donner à chaque fonction sa place et sa valeur par rapport à l'ensemble et cela au moment opportun".  Eugène VIOLLET-LE-DUC. 1873.       
- 4 -
 
Mémoire PFE 2006
Résumé
 
Chaudron Cédric     Sujet : Définition des niveaux d’exigences aux différentes phases d’avancement de la mission de maîtrise d’œuvre en aménagement.  La conjoncture actuelle, qui entraîne une chute des honoraires, contraint le bureau d’études en infrastructures Est Ingénierie à adapter ce méthodes de travail, et ainsi à se poser la question de leur pertinence. L’étude vise à définir quels documents d’études sont à établir, quand, comment, et auxquels cas. Elle débute par une analyse bibliographique et critique des textes réglementaires qui définissent la mission du maître d’œuvre, puis intègre une synthèse des attentes des clients, et fait l’inventaire des méthodes de travail au sein d’Est Ingénierie. Il en résulte des synthèses résumant les attentes à chaque phase d’étude et les documents y répondant. L’objectif est d’optimiser la satisfaction du client tout en réduisant le temps d’étude, et de permettre l’évaluation de la valeur réelle d’une étude.    Subject: Evaluation of requirements at different stages of design contracts for urban development projects.  The current economic situation has led to a reduction of income forcing Est Ingenierie to adapt its working methods, and to pose the question of their relevance. The study aims to define which design and planning documents have to be established, when, how, and in which case. In the first section a bibliographical and critical analysis of the legal framework that defines the role of design contracts is presented. It is followed by a synthesis of customer’s expectations and an introduction of the working methods applied in Est Ingenierie. The study terminates with several synthesis which summarise the requirements for each stage of the project and list the most appropriate documents which must be prepared. The final objective is to enable Est Ingenierie to optimise its production, satisfy their clients and estimate the cost of the design stages for the company.  
Summary
- 5 - 
Chaudron Cédric  
 
Mémoire PFE 2006        Remerciements   
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon déroulement de ce projet de fin d’études.  Je remercie avant tout M. Patrick GANOTTEG, directeur général d’Est Ingénierie, de m’avoir permis d’effectuer ce projet en m’accueillant au sein de son entreprise. J’exprime également ma gratitude à mon superviseur industriel, M. Cyriaque GFFUNO, pour m’avoir fourni le sujet et pour m’avoir habilement guidé dans mes réflexions et démarches. Je remercie ensuite mon superviseur, M. Alphonse WEOLLFFE, du conseil général du Bas-Rhin, pour son suivi et ses conseils. J’adresse également mes remerciements à MM. Thomas PESSOFINLA, de la direction technique Est d’Auchan, et Julien MATITE, des services techniques de la Communauté Urbaine de Strasbourg, pour les entretiens qu’ils ont bien voulu m’accorder, aux chargés d’affaire d’Est Ingénierie pour leur participation et leur aide précieuse, et tout particulièrement MM. Raphaël BAUAIZE, Richard HENRY et Rémi SUTELB, ainsi que Lilian BAEUULROet Nicolas THIEBAUTpermis de partager leur bureau etpour m’avoir leur bonne humeur. Je remercie enfin tout le personnel d’Est Ingénierie pour leur encadrement et leur accueil chaleureux.
- 6 -
 
  • Accueil Accueil
  • Univers Univers
  • Ebooks Ebooks
  • Livres audio Livres audio
  • Presse Presse
  • BD BD
  • Documents Documents