FINANCES DE LA VILLE

Corinne Paiocchi

Description

FINANCES DE LA VILLE

Informations

• Publié par: apt1
• Nombre de lectures: 209
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

APT AUTREMENT BUDGET TOTAL 2010 : 20,392 M€ INVESTISSEMENT  :  4,605M€                                          23  %   FONCTIONNEMENT  :   15,793  M€  -­‐  77  %  APT AUTREMENT DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 15.790 M€ Charges  excep=onnelles                        2  %   Opéns  ar Intérêts  des        d’Or  edr    Charges  emprunt  5  %            6  %   Générales   Gesn          18  %   Courante        12  %   PERSONNEL              57  %  APT AUTREMENT RECETTES DE FONCTIONNEMENT Redevances  :  1,220  M€                                          7  %   Dota=ons  :  3,910  M€                          26  %   Impôts  et  Taxes  :  10,393  M€                              67  %  APT AUTREMENT DEPENSES INVESTISSEMENTS 4.605 M€ ns  d’aropé Or  edr                23  000  €                          1  %   Opéns  ar d’Equipements  :              2,710  M€  DeVes  et  Emprunts  :                    59  %                    1,884  M€                  41  %  APT AUTREMENT RECETTES D’INVESTISSEMENTS Dota=ons  :  55  M€   Subven=ons  :  0,783  M€                      17  %                                      24  %   Emprunts  :  1,908  M€                        59  %  APT AUTREMENT  LA DETTE Emprunt  de  2  M€  pour  l’année  2010  pour  couvrir  les  amor=ssement  des     emprunts  en  cours  et  réaliser  quelques  faibles  inves=ssements.   La  deVe  qui  était  de  1  502  €h/ab  en  2008  est  de  1  684  €  en  2010   UNE  GESTION  «  REVOLVING  »  APT AUTREMENT ANALYSE    HAUSSE DES IMPÔTS FONCIER BÂTI DE 1,5 % : 150 000 € « Nous sommes malheureusement dans l’obligation d’augmenter les impôts sur le foncier bâti de 1,5 % en raison de la baisse de la D.G.F. de 23 000 € » P. BOYER DOTATION DE SOLIDARITÉ COMMUNAUTAIRE : 492 000 € Monsieur Boyer a déclaré en séance communautaire le 8 avril à Céreste : « la dotation de solidarité ne pénalise en rien le budget intercommunal et tous les projets pourront largement être réalisés ». Cependant, dans le compte-rendu du Conseil Communautaire du 30 mars 2010 : « sur proposition de P. Boyer, il est convenu que le projet de baignade et une partie des travaux de l’Ecole de musique voient leurs prévisions budgétaires diminuées afin de permettre le versement de la dotation de solidarité ». AUGMENTATION DES CHARGES DU PERSONNEL : + 3 % (dont embauches 8 personnes) alors qu’il avait été annoncé un objectif d’économie 1,5 % APT AUTREMENT PROBLEMATIQUE DES AUGMENTATIONS DE RECETTES DES TRANSFERTS DE CHARGES A L’INTERCOMMUNALITÉ 11 PERSONNES DU SERVICE DES EAUX 12 PERSONNES DU SERVICE CULTUREL (ECOLE DE MUSIQUE) 9 DÉPARTS EN RETRAITE EN 2010 RESULTAT : NOUS AVONS TOUJOURS UNE AUGMENTATION DE PERSONNEL EN NOMBRE ET EN CHARGE CONCLUSION : UNE GESTION INQUIETANTE POUR L’AVENIR APT AUTREMENT CE QUI N’EST PAS FAIT DANS NOTRE VIE AU QUOTIDIEN •  Anima=on  de  la  ville,   •  Parking  duC  alavon,   •  NeVoyage  du  Calavon,   •  NeVoyage  des  rues,   •  Sé,éuritc   •  Restaura=on  de  la  falaise  des  Cordeliers.  APT AUTREMENT CONCLUSION Les  membres  de  l’opposi.on  doivent  con.nuer  à  travailler  pour  apporter  tous  les  arguments   nécessaires  afin  d’obliger  les  élus  de  la  majorité  à  mener  une  réflexion  plus  approfondie  dans   la  mise  en  place  de  leurs  acons,   Nous  avons  besoin  de  vous  tous  pour  nous  apporter  vos  avis,  vos  informa.ons,   La  régularité  de  nos  rencontres  doit  favoriser  les  échanges  et  nous  aider  à  construire   l’nir  :ave   ePROCHAINES  RÉUNIONS  DANS  LE  COURANT  DU  2  SEMESTRE  :         LE  P.L.U.  (Plan  Local  d’urbanisme)  :  QUEL  IMPACT  SUR  NOTRE  VIE   L’INTERCOMMUNALITÉ  :  QUELS  ENJEUX  POUR  NOTRE  TERRITOIRE